《长期融资决策》课件.ppt
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1、1,第五讲融资决策,长期财务规划长期融资方式,2,一长期财务规划,财务规划是为公司未来的发展确立财务目标,分析公司目前的财务状况与既定目标之差距,指出公司为达到目标应采取的行动。,3,(一)长期财务规划的涵义,长期财务规划主要是指对公司未来融资需要量的估计与筹划,它是从融资需求角度,通过公司未来销售增长、投资增长与财务收支等之间的相互平衡,来分析、预测和判断公司融资缺口,以合理安排融资需要量与融资方式。,4,(二)长期财务规划的意义,()它是融资计划的前提;()它有助于改善公司的投资决策;()它是应对风险的一种有效方法。,5,(三)长期财务规划的基本步骤,1、销售规划;2、预计需要的资产;3、
2、预计相关的费用和保留盈余;4、预计计划期内所需的资金。,6,(四)长期财务规划的主要方法,销售百分比法-假设费用、资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系,根据预计销售额和相应的百分比预计资产、负债和所有者权益,然后利用会计等式确定融资需求量。,7,销售百分比法是建立在两个假设基础之上:在实践中,销售百分比法有两种操作办法:一是销售总额确定法;二是销售增量确定法。,8,销售总额确定法,外部融资需求=预计总资产预计总负债预计所有者权益,9,销售总额确定法,1确定销售百分比计算预计销售额下的资产和负债。预计留存收益增加额。计算自由融资来源。,10,实例分析,1.某企业2007年实际利润表及相关项目
3、与销售的百分比如下,试预计2008年的利润表并规划留用利润。,11,2007年利润表,12,2008年预计利润表,13,2.某公司2007年12月31日的资产负债表如下:,14,该公司2007年的销售收入为200000元,现在还有剩余生产能力,增加收入不需要增加固定资产的投资。假如销售净利率为12%,净利润的60%将分配给投资者,如果2008年销售收入提高30%。要求:规划2008年需要对外筹集的资金量。,15,7,1、找出敏感项目现金、应收账款、存货、应付账款、应付费用2、计算收入增加3、计算敏感资产总额占销售收入的百分比4、计算敏感负债总额占销售收入的百分比,16,、计算收入增加引起负债自
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