南方电网公司基建承包商违章扣分工作实施指南.docx
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1、南方电网公司基建承包商违章扣分网二。一四年一月1。2。3。4。5。6。7。8。9。10业务说明1适用范围 1 规范性引用文件 1 管理职责 1 管理要点4 违章扣分工作流程和说明5承包商违章扣分统计和处罚8对检查人员的要求10附则10附录10南方电网公司基建承包商违章扣分工作实施指南1.业务说明为进一步贯彻落实公司“管理提升”的工作部署,深化创先工作,深 入推进基建一体化,确保基建“六个管理”工作现场落地,强化业主现场 管控力度,提升基建承包商管理水平,特制定本实施指南。南方电网公司基建承包商违章扣分工作,是以基建“六个管理”工作内 容为载体,参照“驾照扣分”,结合日常基建项目管理工作,对承包
2、商电网建 设过程中的违章行为进行处罚,实现对承包商动态管理,强化业主现场管 控力度,促使承包商提升自身管理水平,实现承包商的优胜劣汰,确保基建项 目建设合法合规,现场安全、质量管控处于在控、可控状态。2.适用范本实施指南适用于公司各级基建部门、安监部门及业主项目部开展对 基建项目承包商的违章扣分工作。3. 规范性引用文件中国南方电网有限责任公司基建管理规定(Q/CSG213001-2012)中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理办法(Q/CSG2130032012)中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法(Q/CSG213005-2012)中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理办法(
3、Q/CSG2130072012)中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理办法(Q/CSG213008-2012)中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理办法(Q/CSG213009-2012)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q/CSG213010-2012)中国南方电网有限责任公司基建项目技术管理办法(Q/CSG213011-2012)关于严格执行公司基建工程安全管理“五个严禁”的通知(南方电网基建2011 109 号)电网工程建设施工安全基准风险指南(2012年版)关于印发配网工程现场安全文明施工管理十条规范的通知(南方电 网基建201184号)中国南方电网有限责任公司基建工程
4、安全文明施工检查评价标准表式(2011年版)其他相关国家法律、地方法规及行业标准和南方电网公司规章制度和相关 文件4. 管理职责4。1公司基建部负责制定基建承包商违章扣分工作的有关管理规定;负责对公司基建项目承包商违章扣分工作进行监督、检查、指导和协 调;负责管理承包商违章扣分相关信息系统及承包商违章扣分信息的统计 和处罚;负责对分、子公司基建承包商违章扣分工作进行评价、考核;负责在公司范围内组织开展承包商违章扣分飞行检查,对检查发现的违章行为进行扣分处罚。4.2分、子公司基建部在公司基建部的领导下负责监督、检查、指导、协调建设单位(业主 项目部)及参建单位贯彻执行公司承包商违章扣分管理相关规
5、定负责管理管辖范围内承包商违章扣分信息系统及承包商违章扣分信息 的统计;负责在管辖范围内组织开展承包商违章扣分飞行检查,对检查发现的 违章行为进行扣分处罚;负责管辖范围内承包商违章处罚申诉工作;负责约谈相关被处罚承包商企业安全第一责任人及分管负责人,对相 关责任人员进行安全警示教育及考试;负责对地市供电局基建项目承包商违章扣分工作进行评价、考核 负责在管辖范围内落实公司承包商违章扣分处罚决定.4.3建设单位(业主项目部)在分、子公司的领导下执行公司承包商违章扣分工作的有关规定;负 责本单位(项目)每月开展不少于一次的承包商违章扣分飞行检查, 对检查发现的违章行为进行处罚;地市供电局负责及时将管
6、辖范围内违章处罚通知单录入信息系统; 县级子公司和业主项目部负责开展承包商日常检查工作,及时统计处罚通知单,上报地市供电局基建部;地市供电局负责受理承包商违章处罚的申诉材料,并在规定的时间内 报送所属分、子公司基建部;业主项目部负责督促、检查、指导承包商开展违章处罚的整改和复检 等工作。5. 管理要点5.1检查对象承包商日常检查是以南方电网公司投资计划内的基建项目为检查对 象,检查承包商项目管理过程中的违章现象,针对违章承包商进行扣分。各地市供电局(含县区局)对所辖范围内有施工作业的承包商,每月 开展不少于一次检查.5.2飞行检查飞行检查是指不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直 奔
7、基层、直插现场,暗查暗访等形式的检查。是公司各层级开展承包商违 章扣分工作的主要方式。5。3检查内容为确保“六个管理”在基建工程管理全过程有效实施,围绕施工现场 “人、机、料、法、环五要素对安全管理、质量管理进行管控是基建工程 现场规范化管理的核心内容;项目管理确保基建工程建设合法合规,进度 管理确保项目建设合理工期,造价管理确保项目合理控制费用,技术管理提 升公司基建技术水平,是基建工程现场规范化管理的重要外部因素。(1)项目管理方面重点关注基建“五个严禁”要求落实情况和承包 商资信备案情况,重点检查非法转包、违规分包,以包代管;“皮包公司”、 挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工等相关
8、方面违规行为。(2)安全管理方面重点关注基建安全四步法;施工机具管理;施工 临时用电管理;人员持证上岗;个人防护用品使用;危险品的存放、使用 等方面,查处作业性违章、装置性违章和管理性违章。(3)质量管理方面重点关注施工作业指导书应用;工程质量控制作 业标准(WHS)应用;工程质量验收与评定标准应用;工程建设强制性条 文执行情况等方面的违章现象。(4)进度管理方面重点关注工程三级进度计划的编制、报审、统计、 分析和调整管理情况。(5)造价管理方面重点关注项目实施过程中对工程变更预算及工程量 的管控开展情况。(6)技术管理方面重点关注工程实施过程中标准设计和典型造价的应 用情况、设计变更管理工作
9、的开展情况。5。4处罚单格式日常检查中对承包商违章行为的扣分处罚工作使用统一格式的南方 电网公司基建承包商违章处罚通知单(以下简称处罚通知单,详见附 录A)。5。5检查扣分权限的界定针对检查过程中发现的违章现象,以下部门和人员经公司授权后可独 立开具处罚通知单:(1)公司各级基建部门、安监部门相关管理人员;(2)业主项目部项目经理;(3)业主项目部其他管理人员;监理单位在监理过程中开具整改通知单时,可向建设单位建议对相关 设计、施工单位按照相应条款进行扣分。6. 违章扣分工作流程和说明6.1工作流程南方电网公司基建承包商违章扣分工作流程详见附录B。6。2工作流程说明6.2.1处罚通知单的开具(
10、1) 检查人员根据电网建设施工过程中承包商的违章现象开具处 罚通知单,处罚通知单内容应填写完整、准确.(2) 检查人员在工作中应及时取得并保存现场违章现象的照片、资料等 原始凭证.(3) 实行责任连带、同责同罚。同一工程同一违章现象若涉及到施工 单位、监理单位和分包单位的,应分别开具处罚通知单;实行EPC总 承包的,总承包商对分包商的违章行为承担连带责任,应对总承包商和分 包商分别开具处罚通知单;实行联合体总承包的,若联合体一方原因引 发另一方违章的,应对联合体双方分别开具处罚通知单,否则只对发生违 章的责任承包商开具处罚通知单。(4) 同一工程单次检查中所发现的多个违章代码的违章现象,应开具
11、 在一张违章处罚通知单上.(5) 同一工程现场发生违章行为主体是专业分包单位的,应分别对总 包单位和专业分包单位开具处罚通知单;现场发生违章行为主体是劳务 分包单位的,只对总包单位开具处罚通知单.6。2.2违章现象的扣分原则各级管理部门对于承包商日常检查发现的违章行为要做到“全覆盖、 零容忍、严执法、重实效”,要落实检查工作责任制,做到不打折扣、不留 死角、不走过场,务必见到成效。(1) 承包商违章现象根据处罚通知单中南方电网公司基建承包 商违章处罚条款(详见附录A)进行扣分。(2) 同一工程单次检查中所发现同一违章代码的违章现象,不累计 扣分。(作业人员持证上岗和个人防护用品配备及使用除外)
12、(3) 同一工程单次检查中所发现的同一违章现象若符合多个违章代码,按最高项扣分。(4 )若承包商在基建项目建设过程中发生事故(事件)(认定和等级划 分按照中国南方电网有限责任公司电力事故(事件)调查规程执行), 由事故(事件)属地分子公司对相关责任承包商进行扣分处罚。负主要责 任的承包商应分别扣罚:12分(事故)9分(三级及以上事件)6分(四 级事件X 3分(五级事件);其余负次要责任的承包商由分子公司酌情扣分(5)同一工程无法整改的同一违章事件,已接受过处罚扣分的不再进行 处罚扣分。(6)若在检查过程中发现有违章现象,相关责任单位认为本方已履 行职责的,应向检查人员提供书面证明材料,由检查人
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