东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司锅炉房拆除工程施工组织设计 .doc

《东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司锅炉房拆除工程施工组织设计 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司锅炉房拆除工程施工组织设计 .doc（31页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目

2、研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理目 录第一章 综合说明1第一节、编制依据1第二节、承包范围1第三节、承包方式1第四节、施工指导方针1第二章 工程概况3第一节、工程简介3第二节、工程概况3第三节、工程内容3第四节、施工条件3第三章 施工平面布置4第一节、施工用水4第二节、消防设施4第三节、拆卸现场围蔽4第四节、现场排水4第五节、施工平面布置图4第四章 施工部署5第一节、概述5每二节、施工总目标5第三

3、节、施工管理组织机构6第五节、施工区域的划分10第六节、主要施工安排10第七节、主要材料、机械设备和检测仪器进场计划10第八节、劳动力计划表12第五章 主要施工方法及解决方案13第一节、建筑物和构筑物拆卸13第六章 工期保证措施16第一节、工期保证措施16第七章 工程质量措施18第一节 工程质量保证体系的建立18第二节 施工过程质量保证措施19第八章 降低施工成本的措施20安全文明施工措施21第一节 建立完善的安全生产管理体系21第二节 安全教育制度22第三节 安全保证措施23第四节 用电安全措施24第五节 防火安全措施26第六节 防雨、防台风安全措施27第二章 文明施工28第一节 综合管理2

4、8第二节 文明施工专项措施2829第一章 综合说明第一节、编制依据一、根据“东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司锅炉房拆除工程”现场的勘察。二、根据我公司的企业实力、技术力量、施工机械设备、资金和自身素质。三、根据我公司同类工程的施工经验。第二节、承包范围根据拆卸工程要求，工程承包范围：1、红线范围内的所有建筑物拆除，建筑物拆卸后清理至原地面。2、拆卸的建筑垃圾、碎料的外运。3、红线范围内的回填平整。4、红线范围内拆卸后道路保持原状。第三节、承包方式根据东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司的要求，本工程采用总价包干的方式：包工包料、包质量、包安全、包工期、包文明施工、包办所有施工手续及报批验收手续。第四节、施工指

5、导方针一、确保施工工期，满足业主要求我公司根据招标文件的工期要求，编制可行的施工进度计划和完善工期保证措施。按业主要求工期为30个日历天。二、施工指导思想我公司将以“安全、优质、快速、经济、文明、环保”为指导思想组织施工。三、控制成本，力争中标控制成本是我公司求发展长期遵循的基本原则。我公司依靠科学管理和多项节约措施来降低成本，提高经济效益，以合理价格投标，力争中标。四、发挥技术优势，优化管理水平我公司施工实力雄厚，施工经验丰富。若我公司中标，我公司将派出由经验丰富管理人员组成的项目部，安排高素质的工人参加本项目的施工，投入先进的机械设备，优化施工管理，充分发挥我公司管理方面的优势。第二章 工

6、程概况第一节、工程简介工程名称: 东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司锅炉房拆除工程。工程地点：东莞市。建设单位：东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司。拆卸面积：建筑物总建筑面积约为600 m2 的钢结构。质量要求：合格。第二节、工程概况本项目工程拆除东莞卡尔吉蛋白饲料有限公司锅炉房的全部建筑物和建筑物内外的废弃物，建筑面积约600平方米，施工范围场外道路可通行大型车辆，由建设单位提供1个施工用水接驳点和提供1个施工用电接驳点。第三节、工程内容按业主提供的有关资料及说明，拆除锅炉房建、构筑物。拆除工作完成后还须就地平整好场地。所有拆除物材料须在拆迁工程完工前运出拆除现场，建筑废料的清运由投标人自行负责。第四节、施

7、工条件现场已具备进场拆卸施工条件。第三章 施工平面布置根据本工程建筑现场的实际情况做到合理使用场地和安全文明施工，并派专人负责施工平面管理。第一节、施工用水从申报的施工用水表后，用DN50供水管驳接到临时设施附近，再用DN20的供水管接到需要用水的地方。第二节、消防设施施工现场设置足够的灭火器材，每处拆卸现场配置4个灭火器。第三节、拆卸现场围蔽拆卸建筑物和构筑物的周边用篙竹和安全网进行围蔽，防止闲杂人员进入拆卸现场。第四节、现场排水利用地块原有的排水设施排放现场雨水、积水和生活污水。第五节、施工平面布置图视现场情况另定。第四章 施工部署第一节、概述在本工程施工部署时，根据该工程的实际情况及要求

8、，围绕工程的特点和重点，合理选择施工方法，采运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标实现的同时，结合我公司的优势，发挥企业的综合施工能力，使整个工程能安全、优质、快速、经济、文明、环保地完成，确保工程达到合格标准。每二节、施工总目标一、质量目标1、场地平整质量达到业主要求：回填后地面平整无起伏，回填的地块在回填后与不回填的地方接顺。2、建筑物和构筑物拆卸质量达到业主的要求：建筑物和构筑物拆平至外地面，拆卸后将外地面以上拆除物料、余泥和垃圾及时清运。二、工期目标本工程施工工期为30个日历天，依据我公司现有的技术力量、人力和机械设备，本工程以30个日历天为工期目标，移

9、交场地给业主。三、安全目标1、施工中实现五无（无坍塌、无死亡、无重伤、无火灾、无中毒）事故。2、负伤频率控制在12以下。3、设备、设施达到安全检测合格标准。四、文明施工目标1、施工期间，严格遵守国家、省、市、厂的有关文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定，建立规章制度和防护措施。2、做到文明施工，无投拆。第三节、施工管理组织机构我公司严格按照项目法组织施工，组建一个强有力的项目经理部，设立项目经理、现场技术负责人、安全主任、质安员、施工员等专职人员。项目领导层由项目经理为首，以现场技术负责人和安全主任组成。项目领导层负责执行公司决策，对工程实行计划、组织、监督、协调。对质量、安全进行全过程、全方

10、位的控制。项目管理层由各专业管理部门负责人组成，对工程的劳动力、机械设备、技术、等生产要素进行全面、全过程管理。对质量、安全进行检查。项目作业层由具有一定操作技术和操作经验的工人组成。以经济承包方式明确目标、责任和义务，并以激励提高工人的生产积极性。我公司针对本工程的特点，现场派有丰富经验的持证焊工、电工和机施工进行施工。第四节、各部门人员岗位职责1、项目经理岗位职责1）全面负责本工程项目的行政领导工作，是现场的总指挥，项目管理方针执行的领导人。2）负责组建项目管理班子，制定、明确和落实各部门管理人员的岗位职责。3）组织编制施工组织设计，制定项目总体规划。4）对工程进度、质量、成本进行监督，主

11、持工程质量安全验收工作。5）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。6）对工程项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。7）合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施质量、工期和效益的要求。8）积极处理好内外关系，包括业主和政府各部门的关系。2、技术负责人岗位职责1) 协助项目经理主持施工现场生产活动的实施，在施工过程中进行全面的监控，合理配置、指挥人力和机械设备等资源，。2）负责施工组织设计的编制，施工方案的审核。3）负责施工进度计划的实施。根据施工组织设计的进度计划，负责

12、编制具体的旬度施工进度计划，在实施的过程中进行全面的控制，及时调整施工进度计划，确保工程项目如期完成。4）负责工程特殊过程作业指导书的编制。5）对施工过程中出现的技术问题及时进行处理。3、施工组长岗位职责1）协助技术负责人管理施工现场生产活动的实施和旬度施工进度计划的执行。2）负责施工方案的编制和实施。3）负责施工组内施工员的分工。4）主持施工前会议，指出施工的技术问题，向施工班组做好技术交底工作。5）执行施工规范、施工方案和技术要求，按施工程序及作业指导书组织施工。6）合理安排使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。7）负责工程项目的具体施工技术管理工作。对工

13、程项目的工程技术资料进行系统管理。8）解决施工问题，对技术难题进行科研攻关。4、施工员岗位职责1）协助施工组长编制、实施施工方案和工程测量工作。2）参加施工前会议，向施工班组进行技术交底。3）负责分工范围内施工项目的质量检查和工程量的计量工作。4）执行和落实分工范围内施工项目施工进度计划。5、安全质量组长岗位职责1）协助安全主任管理施工现场的安全防火工作，参与生产安全管理体系的建立。2）依据公司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质量全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。3）负责对进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量检查，并发出质量安

14、全检查通报，调查处理违章事故，提交项目质量安全报告。4）负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全措施及操作规程的执行。7、安全质量员岗位职责1）协助安全质量组长管理安全生产和防火工作。2）负责质安组内质安员的分工。3）参加施工前会议，向施工班组进行安全交底，主持班前安全教育，并做好记录。4）负责分工范围内施工项目的质量检查和评定工作。5）对分工范围存在的安全和防火隐患提出整改方案和措施。8、机械设备管理员岗位职责1）根据施工要求提出设备需用计划，并提交设备租赁站和其它有关部门。2）办理机械进场手续。3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。4）负

15、责机械设备安全措施的落实。5）督促机械工填写机械运转记录并审核。6）对机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定进行督促检查。7）定期组织员工安全学习。8）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。9、资料员岗位职责1、负责收集整理每天施工日志，及时将材料质量情况反馈给项目经理。2、收集各分部的质量自检，复检记录，将工程质量信息及时反馈给项目经理。第五节、施工区域的划分工程根据业主的交地情况进行施工。第六节、主要施工安排为了在施工中做到重点，难点突出，做好人、财、物的资源准备工作，实施动态管理，确保工程总体目标的实现，将整个工程的施工过程大致划分为五个施工阶段：第一阶段：进场

16、进行施工准备。第二阶段：施工围蔽。第三阶段：机械进场。第四阶段：建筑物和构筑物拆卸及余泥、垃圾清运。第五阶段：土方回填及场地平整。第六阶段： 移交甲方。第七节、主要材料、机械设备和检测仪器进场计划一、主要材料计划表序号材料名称规格单位用量1棚竹支20002木板20m28003安全网密目m250004松杂木枋80100m3005门式脚手架900个2206钢塑供水管DN50mmm2507铝塑供水管DN20mmm2208电线m5009配电箱个510电缆m250二、主要机械设备计划表序号名称厂牌型号规格数量备注1吊机加腾HD820-72台2挖掘机神钢SK200-32台3液压油钻炮机加腾HD880-78

17、台4汽车实力15吨8台5乙炔焊接设备20套6对讲机10套第八节、劳动力计划表序号工种人数备注1拆卸工202电工43风电焊工204机施工45管工36钳工37杂工60第五章 主要施工方法及解决方案第一节、建筑物和构筑物拆卸1、拆卸施工前的准备工作拆卸工程施工前，应按照有关拆卸规定办理，根据拆卸施工场地的环境情况，做好各类管线的拆除迁移手续，保证在建筑物和构筑物拆卸期间，不影响各种管线的使用畅通。2、排栅搭设拆卸房屋前要用排栅，搭设高度必须超出被拆楼房1.5米。排栅外用编织布、安全网等围蔽。3、拆卸施工管理（1）进行拆卸施工前，对需拆除的房屋做好围蔽安全措施，对拆卸范围周边（如路口、通道），应视现场

18、具体环境情况切实做好拆卸防护措施，防止坠物伤人事故。（2）拆卸前应先检查拆卸范围内的水源、电源、气源和电信设备及各种管线是否迁移，拆除完毕，并在拆卸范围四周设立警示标志，做好拆卸现场的封闭警戒。（3）进行拆卸施工时，由专业技术人员对施工队伍进行安全及技术交底，提供有关技术标准和拆卸操作安全措施指导。（4）从事房屋拆卸人员，必须身体健康，上岗操作前应接受三级安全教育，作业前应带安全帽，穿专用劳保鞋及专用劳保护目镜，高处在1.2米以上作业应戴双钩的安全带，按照安全技术交底及操作规程进行施工。（5）拆卸人员必须服从现场技术人员及质安员的指挥，不违章作业，遵守纪律，禁止拆卸人员赤脚或穿硬底鞋作业和酒后

19、上岗操作。（6）拆卸作业前，应先检查现场；四周情况，在保证切断电源、气源、水源和确保拆卸人员及周边流动人员安全的情况下，方可进行施工作业。4、拆卸施工防护措施（1）做好拆卸工程施工围蔽工作。（2）拆卸时采取防尘、防物件坠落、防倒塌，以及防火、防毒的应急措施。（3）因施工需使用电焊、风焊等切割金属工序时，动工前必须必须办理动火申请手续。为防止火灾发生，施工现场要配备足够的灭火器材及水源，作业时要派专人看管四周场地，防止焊、割火星四溅引起火灾，作业完毕应用水淋湿作业现场，并检查场地，确保没有留下火种隐患，方可离开现场。5、拆卸施工安全技术措施（1）建筑物和一般构筑物的拆卸1）拆卸房屋前应由项目经理

20、或技术员作安全交底，并做好交底记录，并应视拆卸房屋的总体结构情况制定出相应的安全技术防范措施,高空作业时,根据现场,在牢固的支点上用12钢丝绳拉上生命安全线,让高空作业的人员的双钩的安全带系上生命安全线上进行作业，在施工过程中如果需要风焊及高空作业要经建设单位批准及颁发安全许可证方可施工。2）建筑物的拆卸，采用逐步拆除的方法进行，遵循从高至低，先难后易，循环至下进行拆卸的原则。3）拆除楼房时的楼面不准堆放材料，以免发生塌落。4）根据本工程的特点及现场的勘察,先拆除周边的平台及锅炉输送塔。根据平台及锅炉的结构,在平台四围搭设综合脚手架，然后施工人员先用红色的笔的需要风焊的部位划上明显的标志,用吊

21、车固定需要拆除的建筑物部份,操作人员在已标出的部位进行风焊, 然后用吊车吊下建筑物并放在指定的位置，工序循环直至拆除所有的建筑物。焊作业时要有人监控，有灭火工具，作业人员要严格遵守动火安全规定的“八不”、“四要”、“一清”。5）拆除房房屋时，由于运输煤道及平台已生锈并高出锅炉房的标高，为安全，需要先拆除运输煤道，搭设综合排栅至运输煤道平台并高出1.5米，分小部分风焊,并轻放下去，采取由上至下的拆除方法。6）拆卸锅炉房屋时，先用红色的笔在需要风焊的部位划上明显的标志,用吊车固定需要拆除的建筑物,操作人员在已标出的部位进行风焊, 然后用吊车吊下建筑物并放在指定的位置，工序循环直至拆除所有的建筑物。

22、采取先难后易，并视现场实际拆卸情况或突发情况，及时调整拆卸计划，确保在拆卸作业安全有序进行。7）拆卸作业人员必须听从现场技术负责人的指挥，遵守工作纪律，不违章操作，不野蛮作业，应站立于稳固的建筑物上操作。8）拆卸时，应将房屋的下水道口填塞好。防止拆卸的余泥沙土堵塞下水管道。第六章 工期保证措施第一节、工期保证措施一、施工管理的保证措施1、组成一个强有力的项目经理部全面负责施工管理；2、分施工段进行流水作业，保证作业面不空闲，使整个施工过程成为不断创造施工作业面的过程，以加快施工进度；3、根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行施工进度计划，确保施工计划的落实，

23、使其得到实现。4、根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保进度计划在各控制点目标的实现；5、每天组织相关人员进行施工碰头会，解决施工存在问题，特别影响施工进度的问题，要当天解决；6、根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工过程中各种影响施工进度的问题，及时对施工进度计划作适当调整；7、在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序，影响整体工程施工进度；8、实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。二、机械设备的保证措施1、提前做好施工机械的使用的准备工作，选择性能先进，状态优良的施工机具，根据

24、施工机具进场顺序，对机具设备进行全面的组织，并检测保养好进场的机具，保证机具完好，进场能发挥其应有的作用；2、根据施工进度计划，提前安排机具设备进场。三、劳动力的保证措施1、按施工项目和施工进度计划制定劳动力计划，组织劳动力进场施 工。2、选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工。3、根据业主交地的情况，安排作业人员进场。第七章 工程质量措施第一节 工程质量保证体系的建立为实施对本工程的质量管理工作，建立由项目经理为核心的管理体系，订出各自的职责，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确任务、职责和权限，又能互相协调、互相促

25、进的有机整体。保证机构及岗位职能如下：项目经理技术负责人施工组质安组各专业班组长第二节 施工过程质量保证措施一、总则工程施工中，要严格执行有关技术操作的各项规程，要注意落实下列各点中的技术措施。二、一般要求1、实行目标管理，明确总目标为确保合格工程，按优质工程的标准施工。首先确定分解成各区域、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。2、特殊工种必须持证上岗。3、认真做好施工记录、隐蔽工程验收记录和质量评定工作。及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。4、组建专门设备检修班，加强施工机械维修和保养，定期维修保养施工机械设备，保持设备良好的技术状态。

26、5、平整场地标高所用的测量仪器必须先校正后使用。第八章 降低施工成本的措施1、拆卸时，机械与人工拆卸相结合，尽量回收旧建筑材料。2、合理安排拆卸施工，使拆卸用的围护、围蔽材料能多次使用。安全文明施工措施第一章第一节 建立完善的安全生产管理体系建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包合同要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总分包之间必须签定安全生产协议书。管理人员的职责制度生产部门合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织方案，加强现场平面管理，建立安全文明生产秩序，遇生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全，不得违章指挥。（2）技术部门严格按有关安全技术规范标准、规

27、程，制定施工工艺等技术要求，提出相应的安全技术措施，会同有关部门编制安全技术教育，参加安全检查，对不安全的因素提出整改措施，负责安全设备仪表等技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。（3）机械动力部门对一切机电设备配齐安全防护保险装置，加强经常性的检查、维修、保养，确保安全运行，负责上岗人员的持证工作，对大型机械设备的安装、拆卸、运输方案和验收记录归档。（4）材料部门保证供应安全所需的合格材料，采购、发放和回收劳保用品，一切材料必须符合国家规定标准、并定期检查，发现不合格的及时报告更新。（5）财务部门按照规定将安全生产措施计划列入生产财务计划，专款专用，确保经费的落实，监督其合理使用。（6）劳动

28、工资部门对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督和检查，配合有关部门做好的特殊工作考核、发证和年审工作，合理调配劳动力量，控制加班加点，不打疲劳动战，实行劳逸结合。（7）卫生部门对现场的劳动卫生状况进行管理，及时提出预防和改善卫生条件的措施，提供防署药品，参加现场的检查工作，做好防蝇灭鼠和消毒杀蚊工作，如发生工伤事故积极组织抢救和治疗工作。（8）工会部门要监督检查国家劳动保护政策和法令的执行情况，参加安全生产检查，及时发现和制止违章指挥、违章作业行为，监督检查工伤事故的处理情况和防范措施情况，督促劳保用品的发放和使用情况。（9）安全管理部门积极协助领导开展安全生产工作，贯彻安全生产的措施、法规

29、和施工现场的规章制度，并进行监督检查，做好教育和建立好各类台帐，及时掌握安全生产动态，提出和落实预防措施。第二节 安全教育制度一、安全教育制度建筑工地安全教育制度包括：三级安全教育、日常安全教育和班前安全教育。我公司对工地安全员上岗前均要进行安全培训，经考试合格后才能上岗。二、安全培训安全员上岗后，每年都对其工作考核、评定。考核不合格要对其提出整改意见，再考核不合格者，均要下岗或重新培训。公司定期选送安全员参加有关单位举办的学习班和继续进行工程教育培训。第三节 安全保证措施一、一般要求1、严格遵守和执行国家关于安全生产法令和本公司制定的安全生产规章制度。施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定

30、，严禁违章作业违章指挥。2、在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均应有书面资料和交接人签字，每天组织操作人员召开班前班后安全交底检查会，落实安全工作。3、建立安全检查和值班制度，专职安全员要巡视工地现场，及时消除事故隐患，记好安全日记，做好安全交底工作。4、对新入场工人和交换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程。定期举办班组安全生产活动，班前班后进行安全自检，发现问题及时纠正。5、坚持使用“安全三宝”安全帽、安全带、安全网。6、危险部位要设有围护、围栏、安全网，并在危险区域安装安全灯。7、现场所有电箱均须安装漏电保护器，机械设备要有防护罩和接地接零线机械操作员必须有操作

31、证方可上岗。8、注意防火、防高空坠物、防机械事故，防触电事故等，并行制订专项细则。9、严禁吊车下站人。10、乙炔气瓶与氧气瓶的距离不少于5米。11、各工种严格执行建筑安装工人安全操作规范12、现场用电执行施工现场临时用电安全生产技术规范13、选用的施工机具、机械按建筑机械使用安全技术规程执行。二、安全防范措施1、进入现场人员必须配带安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。2、雨季施工要作好防滑措施。3、按城建部门有关环卫、市容、场容管理规定，做好现场供水、排污管理，保持施工现场整洁。第四节 用电安全措施一、施工现场的一切用电设备的安装必须严格执行施工组织设计，施工前必须向电气工人进行技术安全、质量交底。二

32、、接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同公司质安部门共同检测其接地电阻数值是否合符规定，接地电阻不合格的不能使用。三、一切用电的施工机具运至现场后，必须有电工检查其绝缘电阻及检查各部份电气附件是否完整无损。绝缘电阻小于0.5M，潮湿机具2M，I类电动工具大于或等于2M，II类电动工具大于或等于7M，III类电动工具大于或等于1M，所有电气附件损坏的机具不得安装使用。四、所有现场的电气线路，用电设备安装后，由现场电气负责人验收合格后，才能使用。五、完善检查制度：1、潮湿电动工具，必须在每天上午上班前检查其绝缘电阻及负荷线、漏电开关的灵敏性。2、设备的漏电开关、负荷线应每周检查一次。3

33、、电气线路，配电装置的接地电阻，每周检查一次。4、电器线路，配电装置的接地电阻，每检周查一次。5、施工现场配备持电工证的电工。6、施工现场一切用电设备的金属外壳必须接地保护。7、现场电工必须严格遵守操作规程、安装规程、安全规程，维修电气设备应切断电源，验明三相无电、并在开关的手柄上挂上“严禁合闸，有人工作”的标志牌并设人看守才能进行工作。8、现场的一切电气设备必须有持证电工安装、维护。严禁非电工私自安装、维修、移动一切电气设备。9、运行中的漏电开关发生跳闸必须查明原因，才能重新合闸送电， 发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁将漏电开关拆除或失灵状态下运10、一切用电设备必须按“一机一闸一漏

34、”开关控制保护的原则安装机具，严禁一闸或一漏电开关控制或保护多台用电设备。11、现场电工要做好规定的定期检查外，平时还必须对电气设备勤巡、勤查，发现安全隐患，必须立即消除，严禁电气设备带病运行。12、现场电缆必须埋管穿线或架空敷设，地面设线路标志；变电箱必须有围护，并加标志。13、晚间施工，必须有足够的照明，并设置电工值班。第五节 防火安全措施一、现场成立防火安全小组，组长由安全主任担任，组员由现场安全员、材料员以及各班组长，设专人巡查，切实做到防火工作现场有人抓、班组有人管。二、现场设专职安全员，检查工地的安全和防火工作。三、每星期由项目经理或主办施工员组织各防火负责人带队定期进行一次安全生

35、产和防火工作检查，保卫部门应勤深入现场，督促检查工作，发现问题及时整改。四、加强对施工人员的防火教育工作，做到施工人员（包括民工）会使用防火设施，对现场的易燃、易爆、可燃杂物，应及时清理干净，做到下班前场地清洁（落实班前班后防火检查的制度）。五、灭火器要专人定期检查试验。以确保使用可靠。六、严格控制临时动火作业，如需要时，要定出施工、质量、安全措施后，经有关部门审批后方可施工，施工前要作文字交底，动焊作业时要有人监控，有灭火工具，作业人员要严格遵守动火安全规定的“八不”、“四要”、“一清”。七、易燃材料，如油漆、溶剂等，要固定专人管理，按计划登记领用，存放地点同时要配备一定数量的灭火器材。八、

36、为确保防火安全，以防万一，任何人吸烟要到工地设置的指定地点，其余地方严禁吸烟。九、在工地建立义务消防队，由安全主任任队长，队员由管理人员及工人组成。并请有关人员向义务消防队说明有关防火、灭火知识。第六节 防雨、防台风安全措施一、做好雨天施工准备。二、做好防滑措施。三、暴风雨前后要对脚手架进行检查加固。四、现场机电设备要做好防雨防漏电措施。五、做好防台风准备。六、暴雨、台风前后，要检查工地的临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。第二章 文明施工第一节 综合管理一、我公司制定的文明施工、安全生产制度，要求各工程项目按要

37、求落实、执行。二、施工现场常设文明施工管理人员，对工地的文明施工进行督促、管理，每星期由项目经理会同有关人员进行检查一次并作出记录。 三、常保持场容、道路保洁，及时清理垃圾和清扫积水、疏道沟渠。四、在易产生扬尘的天气，配备洒水设备及人员，在施工现场采用洒水降尘。五、张贴文明施工和安全生产标语。六、所有临时设施的门口都挂上有关用途、管理制度、防火制度，实行公开监督管理。严格执行夜间施工申报审批制度，尽量减少工地的噪音及夜间的灯光扰民，做到“爱民、便民、不扰民”。与街道共建文明施工工地。七、现场施工人员要戴工作胸卡和安全帽，并教育施工人员遵守我公司制订的文明施工、安全守则制度，不准无关人员进入施工现场。第二节 文明施工专项措施一、余泥垃圾要及时清运，常保环境清洁。二、清理施工垃圾采用容器装运，严禁随意抛撒引至尘土。清理时适量洒水。三、严禁进行施工扰民。四、进场材料要堆放整齐。五、要求施工现场周围无杂物、积水。六、遵守有关环卫、市容、交通、文明施工等有关规定。运出土方、垃圾时，设专人检查装车情况，关好车槽挡板，压实车内土方或垃圾，加盖帆布，并洗净车后运出。七、开展文明施工、卫生宣传，并做好施工作业场所的卫生保洁、药物喷洒工作。第三节 文明施工奖罚方案1.建立施工现场的奖罚制度,施工人员不戴安全帽、护目镜罚50元,不得在工地现场食烟灰。