工程安全文明专项施工方案.doc
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1、工程安全文明专项施工方案目 录一、工程概况31、工程简介32、合同工期33、安全文明施工重难点分析3二、编制说明41、目的42、使用范围43、引用安全技术标准文件44、安全生产保证计划的管理5三职业健康安全与环境目标51、质量、职业健康安全与环境方针52、职业健康安全目标53、环境目标、指标54、 职业健康安全与环境管理机构及职责分配5四 施工项目管理71、项目部人员设置72、项目部各部门及岗位人员职业健康安全与环境管理职责及权限7五、 职业健康安全与环境策划101、 职业健康安全与环境策划的依据102、危险源辨识、风险评价和风险控制及管理方案103、环境目标、指标及管理方案11六、 施工过程
2、中安全、文明和环境控制121、安全文明施工基本要求122、安全文明施工措施133、现场安全防护措施154、施工用电管理165、施工机械设备管理176、现场消防管理187、污染物(粉尘、废水、废弃物)的管理188、培训、意识和能力199、易燃易爆、危险化学品的管理2010、采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施):2011、劳务作业队方的控制2112、施工过程的安全、文明和环境控制2213、文件和资料的控制管理2314、事故应急准备和响应2415、员工劳动保护与职业病管理24七检查和改进251、安全检查252、纠正措施和预防措施253、内部审核274、安全评估275、安全记录28八应急
3、预案及现场急救291、预防火灾、爆炸等突发事故的应急预案292、防台防汛等突发事故的应急预案313、预防高处坠落应急预案334、预防触电伤害应急预案345、预防物体打击、机械伤害应急预案366、预防食物中毒事故应急预案387、预防坍塌事故应急预案398、预防交通事故应急预案419、现场急救(常识)42九、消防演练451、演练内容452、演习程序46一、工程概况1、工程简介 XX位于深圳市罗湖区XX片区,主要功能为承担香港与深圳东部、惠州以及粤东、赣南、闽南之间的过境货运交通兼顾客运,是位于深圳东部的综合性客货口岸。具体参加单位见下表。单位名称备注建设单位设计单位勘察单位监理单位施工总承包2、合
4、同工期本工程计划开工日期2015年11月10日(具体开工时间以开工令为准),竣工日期2018年5月10日,总工期为914日历天。3、安全文明施工重难点分析 3.1、高支模区域多,高空作业安全保证是重点本工程的高大模板支撑体系的区域比较多,五层预应力梁的跨度为30.95m,截面尺寸为5501800,属于超大跨度结构。高大模板支撑系统施工前根据不同的结构类型和模板进行选配,在使用时对支撑系统进行验算和复核,确保其可靠稳定、不变形;高空作业持续时间长,为保证工程安全施工,编制专项施工方案,且在专家论证通过后才能实施。施工前对作业人员进行详细的施工安全交底,高支模施工必须严格按专项方案实施,混凝土浇筑
5、前,施工单位项目技术负责人、项目总监确认具备混凝土浇筑的安全生产条件后,签署混凝土浇筑令,方可浇筑混凝土; 3.2、施工现场处于居民区,扬尘、噪声和周边关系协调管理难度大本工程位于XX街道,工地周边为居民区,为不影响当地群众正常生活,施工时必须采取相应措施尽量降低施工噪声,对大型机械定期进行维修、保养,保持机械正常运转,较少因机械经常性磨损二造成噪音污染,对施工现场工作噪音大的设备(如振捣棒)应安排合理施工时间段,将噪音大的工序尽量安排在白天进行;施工现场沿主道路、塔吊吊臂布置喷淋降尘系统,减小工地扬尘。工地大门处布置洗车台,防止施工车辆将泥土带出工地。同时加强对周边关系协调管理,积极主动地联
6、系相关职能部门的工作。 3.3、交叉作业队,安全管理难度大本工程专业施工单位多,施工中各专业各工种间的交叉作业、高空作业较多,同时旅检大楼结构施工时,需要进行临时防护的临边洞口比较多,因此交叉作业、高空作业以及临边洞口防护等是本工程的安全管理重点。施工过程中建立安全管理落实安全责任制,对专业施工认真编制项目安全技术措施方案,并在实施前进行安装技术交底,确保现场安全措施的落实;对现场作业人员进行定期教育,提高全体作业人员的安全意识,同时项目经理部制定安全检查制度,定期组织检查;项目经理部制定安全生产经济奖惩制度,对于违章作业、违反安全管理规定的专业分包单位给予经济处罚。二、编制说明1、目的通过对
7、职业健康安全、环境管理(即QHSE管理)进行总体策划,分析项目施工过程中的危险因素,制定预防措施,配置满足公司方针、目标、指标的实现,以满足深圳市土地投资开发中心对安全环境的管理要求。2、使用范围本QHSE管理计划适用于深圳市XX建筑施工总承包项目从开工至竣工交付全过程的职业健康安全、环境管理活动。3、引用安全技术标准文件1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国建筑法3、中华人民共和国建设工程安全管理条例4、安全生产许可证条例5、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)6、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)7、建筑机械使用安全技术规程 (HJGJ33-2012)8、
8、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ 146-2012)9、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-2011)10、我司管理文件质量、职业健康安全、环境管理手册、安全生产责任制管理规定、危险源管理规定等。4、安全生产保证计划的管理本项目职业健康安全、环境管理计划单独编制,并入施工组织设计。由项目经理组织有关部门人员进行编制,项目总工程师负责,按公司QG/SBC AB 266-2010/A 职业健康安全、环境管理方案管理规定规定的流程报公司审批。报业主方、监理方确认。执行过程中由项目部各部门按本管理计划全过程监控,保证项目安全受控。三职业健康安全与环境目标1、质量、职业健康安全与环境方针节约资源
9、 保护环境 关爱员工安康诚信守法 超越自我 铸造时代精品2、职业健康安全目标杜绝重大事故,死亡事故为零,重伤事故为零,月均负伤率低于0.23、环境目标、指标节约资源,注重环保 创标化工地污水、粉尘、噪音、固体废弃物排放受控,无相关方重大投诉事件4、 职业健康安全与环境管理机构及职责分配 4.1、项目安全管理体系图 4.2、QHSE管理体系要素职能分配:过程手册条款号管 理 内 容总指挥冷轧项目经理项目总工施工技术员安全员质量员材料员预算员综合管理员环境卫生员管理体系4.1总要求4.2文件要求总则质量计划文件控制记录控制管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.4.
10、1目标和指标5.4.2质量计划策划5.4.3环境因素和危险源识别、风险评价、风险控制5.4.4法规和其他要求5.55.5.1职责和权限5.5.3信息交流资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境工程项目实施7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.4采购物资工程、劳务7.5运行控制7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6监视和测量装置的控制测量、分析和改进8.1总则8.28.2.1顾客满意8.2.3过程和绩效监测8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制质量事故控制8.4数据分析
11、8.5持续改进QMS纠正和预防措施注:主管领导,相关领导,主管人员,主相关人员,相关人员。四 施工项目管理1、项目部人员设置组长:最高管理者项目经理:唐兵传副组长:项目总工程师:王昌辉 项目施工经理:冯云峰项目安全经理:吴刚组员:项目部各职能部门负责人,即: 安全工程部:张恒 质量技术部:王昌辉 物资采购部:沈强 综合保障部:裴少青2、项目部各部门及岗位人员职业健康安全与环境管理职责及权限 2.1、项目经理(1)项目经理是本工程QHSE(质量Quality、 健康Health、安全Safety和环境Environmental)管理的第一负责人,必须遵守国家及地方政府关于QHSE的各项法律法规、
12、环境标准,执行企业各项规章制度;(2)组织制定本工程项目的关于职业健康安全与环境管理体系的目标和指标,对公司的职业健康安全与环境方针和本工程的目标、指标组织相应的学习、宣传工作,并通过各种形式告知相关方;(3)督促、参与对本工程危险源和环境因素的辨识及评价以及相应管理方案的编制;负责建立本项目QHSE管理机构,建立各岗位职责制;(4)全权负责项目职业健康安全与环境管理体系的有效运行;(5)组织好项目QHSE管理日常工作的开展,配合好公司等上级部门对项目的体系的审核工作;(6)组织项目定期的体系管理评审工作,搞好体系工作的持续改进。 2.2、安全经理(1)参与项目职业健康安全与环境管理方案的编制
13、、实施;(2)每月参与对项目职业健康安全与环境管理体系运行的自查,并督促各部门形成相应记录;(3)落实项目职业健康安全与环境管理体系的有效运行所需的资源;(4)对政府主管部门和上级单位提出的问题实施整改措施;(5)负责组织对项目可能发生的事故、事件等的应急准备和响应。 2.3、项目总工程师(1)参与本工程的危险源和环境因素的辨识、评价,确定本工程的重大危险源和重大环境因素,编制本工程的职业健康安全与环境管理方案;(2)负责建立项目的文件资料清单,以及相应的法律法规的索取,并保证其有效性;(3)组织解决QHSE相关的技术问题;(4)根据项目实际情况编制相关文件,如:作业指导书(5)作好对项目的重
14、复隐患及相关问题的纠正预防措施的落实,并组织跟踪以验证其有效性。 2.4、施工技术员(1)参与对项目危险源与环境因素的识别、评价工作;(2)参与项目部组织的检查;(3)负责对回访保修中职业健康安全与环境管理的指导;(4)配合项目工程师指定QHSE管理方案并实施监督管理;(5)配合项目工程师组织解决QHSE相关的技术问题;(6)配合项目工程师根据项目实际情况编制相关文件;(7)施工现场管线及周边环境的监控管理;(8)做好项目部日常相关文件资料的收发、编制工作。 2.5、安全员(1)负责识别本项目的危险源和环境因素,组织识别、更新、评价本项目的危险和重大危险源、环境因素和重大环境因素,编制相应的清
15、单;(2)参与制定本项目职业健康安全和环境目标指标的管理方案,并实施监督,组织项目环境管理体系运行情况的检查;(3)负责识别、获取、更新本项目使用的职业健康安全和环境法律法规;(4)负责组织安全生产的安全教育工作;(5)负责可能发生的伤亡事故、机械事故、急性中毒、环境污染事件的应急准备响应,负责事故、事件及不符合的调查与处理,负责消防安全管理工作;(6)参与对施工机械的配备、验收、使用、维护的监督检查并做好记录;(7)负责内外关于职业健康安全与环境管理工作的协商交流信息的汇总;(8)参与编制项目机械应急预案方案和组建项目应急抢险小组,负责对项目易燃易爆物品库房等重要地点的安全防范工作;(9)负
16、责对职业健康安全与环境管理相关的目标、指标实施工程中的监测预测;(10)在项目工程师的组织下,做好对纠正预防措施的制定及跟踪验证,负责收集相关QHSE的资料记录。 2.6、质量员(1)参与职业健康安全与环境管理相关的日常检查工作;(2)做好相关的职业健康安全与环境管理的资料记录。 2.7、材料员(1)在设备选型和材料选型时,优先采购安全卫生和环保型的产品;(2)负责易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等过程的监督管理与控制;(3)负责节能节材的监督管理工作,负责监测装置的控制管理。 2.8、预算员(1)在核定项目成本时,充分考虑职业健康安全和环境方面的费用;(2)对职业健康安全和环境
17、管理资金予以重点保证。 2.9、综合管理员(1)完善并落实管理机构的人员,确定各岗位职责;组织项目管理人员、施工人员及本工程相关方的培训;(2)负责组织好与本工程相关文件、资料的索取和保持,并保证其有效性;(3)负责对公司职业健康安全与环境方针的宣传、学习,并负责告知相关方;负责对项目外部信息的收集和处理;(4)负责现场生活垃圾、噪声、污水、废水排放的控制;(5)负责确定培训需求,制定项目部员工的教育培训计划并实施;(6)负责项目年度及重大节日、大型活动的应急准备及相应方案的制定和实施。 2.10、环境卫生员(1)负责现场生活垃圾、噪声、污水、废水排放的控制;(2)负责做好员工的职业健康保障工
18、作,以及医疗急救工作。 2.11、员工(1)严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项QHSE管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的QHSE工作直接负责;(2)积极职业健康安全与环境策划参加班组每周QHSE活动及每日班前讲话,自觉接受QHSE教育培训,增强自身的QHSE意识及防护能力;(3)上岗规定着装,妥善保管、正确使用各项劳保器具及消防器材;(4)有权拒绝接受不符合QHSE管理规定的作业任务,有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止;(5)正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态;(6)发生事故要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场;(7)所有管理岗
19、位及特种作业岗位都持证上岗。五、 职业健康安全与环境策划1、 职业健康安全与环境策划的依据1.1、工程中标通知书及标书文件1.2、中华人民共和国及福建省现行的法律、法规、规范、规程及有关文件1.3、本公司职业健康安全、环境管理手册、程序文件及管理规定。1.4、我司管理文件质量、职业健康安全、环境管理手册、安全生产责任制管理规定、危险源管理规定等。2、危险源辨识、风险评价和风险控制及管理方案2.1、危险源辨识、风险评价和风险控制重大危险源及其控制清单(QG/SBC AB 145-2009/D-3)序号重大危险源施工内容可能导致事故类别拟采取的控制措施(AE)备注1土方塌陷土方施工坍塌综合伤害A、
20、B、C、D、E2现场交通事故上下班过路车辆伤害A、C、D、E3临时用电施工全过程触电A、B、C、E4高空坠物施工全过程伤害A、B、D、E5机械事故施工全过程机具伤害A、B、C、E6易燃易爆品施工氧气乙炔无防火装置施工现场火灾和爆炸A、B、C、E7台风施工现场伤害A、C、D、E8起重吊装作业施工现场机械伤害A、B、C、D、E9钢构组装作业施工现场触电、机械伤害A、B、C、D、E10高空作业施工现场高处坠落A、B、C、D、E11材料堆放施工现场坍塌、物体打击B、C、D12脚手架搭拆施工现场高处坠落、物体打击A、B、C、D注:控制措施:A、制定目标、指标管理方案;B、执行管理程序、管理制度;C、教育
21、培训;D、监督检查;E、应急预案。3、环境目标、指标及管理方案序号重大不利环境因素目标指标技术和管理措施责任人员相关人员完成时间1挖土运输过程中的渣土遗洒外运无泄漏无重大投诉1、外运车辆装箱盖或出厂前对车进行冲洗2、安排人员定时清理施工负责人技术员、综合管理员施工前2周边环境管线管线无影响无重大投诉1、及时掌握有关监测情况2、搭设架空线防护架3、加强日常巡视施工负责人技术员、施工员施工前及过程中3固体废物符合业主要求无重大投诉1、设置收集点,分类摆放(做好标识),做到循环利用节约资源2、定期清理外运环境卫生员安全员,综合管理员施工过程中4污水排放办好排放许可证无重大投诉1、执行二级沉淀,三级排
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