产说会新模式的流程介绍页.ppt
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1、产说会新模式流程详细介绍,“TI”模式产品体系化运作,一、模式概况二、模式流程三、模式感悟,万一网制作收集整理,未经授权,请勿转载,模式概况,万一网制作收集整理,未经授权,请勿转载,一、模式介绍,利用6天的时间的时间体系推动产说会。是由产说会营造一个产品销售热点,让客户产生冲动购买的心理。借由产说会激发营销伙伴的激情,发掘潜能,加大访量.把一个一个珍珠串成一根美丽的项链。我们扮演什么角色.一位导演,一位训练师,一位母亲.一位导购员.,二、模式的几个良好习惯,目标清晰明确:时间短,立马见真功夫,不敢拖沓目标清晰,行动有方向每天花几分钟进行口头确认是完成任务目标的最有效白痴的办法有大目标、小目标及
2、各项工作内容也有目标。2、常规、简化 设定每日及这一周的行程,每个人只留下最重要的任务,可以使伙伴的行程得到极大的简化,明确自己要做什么,不会被闲人打断工作,浪费时间。,二、模式的几个良好习惯,3、执行坚决有力 严是爱,松是害。4、激情四射,信念坚定 做充满梦想的事情,当你真正的想去做一件事情,无论多么辛苦,他都会努力的完成,你会付出更多的努力,抽出更多的时间,这样被耽搁的时间业少了5 找到每个人的不同的需求,明确产说会的意义。,模式流程,万一网制作收集整理,未经授权,请勿转载,流程大纲,一、营业部经理和组训、主管会二至四天、意愿启动和客户积累五、买票,下午电话邀约六、补票,电话邀约,职场布置
3、七、产说会当天八、两封信送出.产说会回收.消毒会,万一网制作收集整理,未经授权,请勿转载,第一天工作:上午营业部经理组训沟通,产说会的目标,参与度,门票.上交客户名单数,答应来的客户数量.到会客户,预签单标准保费,签单率,件均保费.各部各组目标,绩优人力的圈定.新人的参与度.火线征兵的概率.产说会的意义,有意愿才有动力,包括对服务部的意义,对重点人的意义.成立功能小组,确定产说会的专项负责人及各项细致工作负责人.各尽其责.有礼仪组,有后勤组.有组织推动组,有追踪组.定好场地,主讲主持人员,找好本次产说会的亮点,特色,编成话术,每天找到一个新的亮点炒作,产生新的效果.加强动力的产生商量好场地的布
4、置和氛围的喧染,第一天下午:开主管会,1.达成共识必须高度重视本次产说会,讲出本次产说会与平常不同之处,并说明重要性2.以组为单位,小的营业部以部为单位制定产说会的参会的各项目标。3.用率先垂范影响人。俗话说“喊破嗓子,不如做出样子”。主管要足够的自信,带动伙伴达到兴奋壮态,并要求这几天特别是第二天启动会和炒门票时的一定要有壮态,挑起氛围,并做好带头作用制定自已的目标.4.必需全员参与,这样才有在气势,才有氛围.,第一天下午:开主管会,5、预演未来,假如产说会你签了多少单,利益分析:标准部 组 管理津贴 奖励方案,通过利益分析引导业务员加大产说会对客户礼品的投入,以及在找客户时的投入,自主经营
5、意思强了,签单的机会就大了。6、强调每天伙伴的访量.通过市调表,请柬,及产说会的借口,一定要加大访量,这是前提,一定要统一思想。注意事项:(1)、各项负责人一定要启到认真负责的作用.(2)、让每组之间产生竞争,第二天:启动会,1、人员必须通知全到、包装,今天我们搞一次活动,让全员辛苦三、五天,收入过五千。制定一个阶段目标口号。2、流程:、晨操,我的未来不是梦,导入产说会;、司歌司训;、营业部经理的动员令、意愿启动和产品解析;、方案的再次宣导;、主管及全体人员上台制定目标;、成功欢呼。,后援,一、让所有伙伴写出10个客户名单,按每天6访分别安排出每天的行程。二、每天上午10:00、下午2:00,
6、短信追踪;下午5:00电话追踪;组训追营业部经理;营业部追主管;主管追业务员;晚上7:30前电话反馈组训和营业部经理充分利用好各种追踪表格。总负责人每天追踪跟进组训,了解反馈情况,第三天客户开拓及邀约话术,一、客户开拓以往的准客户亲戚朋友,缘故市场老客户,一带客户影响力中心,转介绍平时很难增员的人,万一网制作收集整理,未经授权,请勿转载,第三天客户开拓及邀约话术,二、邀约话术 为庆祝去年保费破500亿,嘉兴中支公司。10月号我们在XX宾馆召开一个客户答谢及万能停售新闻发布会,我们非常荣幸的邀请到了浙江最资深的投资理财专家。到场的客户都有精美的礼品及安排的丰盛的午餐。嘉兴2万个客户,但现场只有1
7、00个位子,我在公司极力推荐你,说你是我最好的朋友(最佩服的人),但是能否参会,还要等公司客服的通知,等你接到客服的电话邀约我会来给你送请帖。,第三天后援,1、全力追踪,不断的追踪产说会的人数(每过2个小时就追踪一次)。2、主持主讲人的细节的准备;3、产说会的准备(有奖问答小纪念品:如电脑、投影仪、音响、签到表、奖品、押金条、吉祥号保单.),万一网制作收集整理,未经授权,请勿转载,第四天产说会注意事项及现场促成的演练,产说会注意事项:每一位业务员只能带2名客户参会,业务员安排坐在客户中间。客户要求至少谈过三次以上。达到二点要求:有意愿;有钱儿童不得入场,请务必提醒客户,手机一定要做到关机坐下后
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