仓储管理概述CH.ppt

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1、仓储管理概述,第一节 仓储与仓储活动,(一)仓储的概念仓储就是利用仓库存放、储存物品的行为。(二)仓储活动的意义1搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件2搞好仓储活动是保持物品原有使用价值和合理地使用物品的重要手段,2,(三)仓储活动的作用1仓储的作用(1)仓储是物流的功能要素之一(2)仓储是社会物质生产的必要条件之(3)仓储可以创造“时间效用”(4)仓储是“第三利润源”的重要部分之一,3,2仓储的逆作用(1)仓储建设、仓库管理、仓库工作人员工资和福利等项费用开支增高(2)仓储货物占用资金至少带来利息的损失(3)陈旧损坏与跌价损失(4)保险支出(5)进货、验货、保管、发货、搬运等工

2、作所花费的费用等,4,二、仓储的种类,(一)按仓储经营主体划分(1)企业自营仓储生产企业自营仓储是指生产企业使用自有的仓库设施对生产使用的原材料、生产的中间产品、最终产品实施储存保管的行为，仓储对象较为单一，以满足生产需要为原则。流通企业自营仓储则为流通企业以其拥有的仓储设施对其经营的商品进行仓储保管的行为，仓储对象种类较多，其目的为支持销售。,5,(2)营业仓储营业仓储是仓储经营人以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的仓储行为。(3)公共仓储公共仓储是公用事业的配套设施，为车站、码头提供仓储配套服务。(4)战略储备仓储战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要，对战略物资实行储备

3、而产生的仓储。,6,(二)按仓储对象划分(1)普通物品仓储(2)特殊物品仓储(三)按仓储功能划分(1)储存仓储(2)物流中心仓储(3)配送仓储(4)运输转换仓储(5)保税仓储,7,(四)按仓储物的处理方式划分(1)保管式仓储(2)加工式仓储(3)消费式仓储其一，仓储保管人直接使用仓储物进行生产、加工。其二，仓储经营人在仓储物的价格升高时将仓储物出售，在价格降低时购回。,8,三、仓储的任务,(一)物资存储存储是仓储最基本的任务，是仓储产生的根本原因。(二)流通调控(三)数量管理(四)质量管理(五)交易(六)流通加工(七)配送(八)配载,9,四、仓储合理化标志,仓储合理化的含义就是用最经济的仓储管

4、理来实现仓储的功能，仓储的功能是满足物品的储存需要以实现储存物品的“时间效用”等。衡量仓储合理化的指标有：(一)质量标志(二)数量标志(三)时间标志(四)结构标志(五)费用标志(六)分布标志,10,第二节 仓储管理的任务,仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。,11,一、仓储管理的任务(一)用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置(二)以高效率为原则组织管理机构(三)以不断满足社会需要为原则开展商务活动(四)以高效率、低成本为原则组织仓储生产(五)以“优质服务、诚信原则”树立企业形象(

5、六)通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平(七)从技术层次到精神层次提高员工素质,12,二、仓储管理的基本原则(一)效率原则(二)经济效益的原则(三)服务的原则三、仓储管理人员的基本要求(一)仓储经营管理人的基本素质要求(二)仓库保管员的职责,13,第三节 仓储的功能与仓储组织,一、仓储的功能(一)调节功能(二)检验功能(三)集散功能(四)配送功能二、仓储组织(一)仓储组织的目标快进、快出、多仓储、保管好、费用省(二)仓储组织的原则(1)保证仓储作业过程的连续性(2)实现仓储作业过程的比例性,14,(三)仓储组织的内容(1)空间组织仓储作业过程的空间组织就是正确确定仓储作业的路线，保证商

6、品在空间上的最短运动路线和仓库空间的有效利用。(2)时间组织仓储作业过程的时间组织就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的连续进行。,15,第四节 我国仓储业现状和发展趋势分析,一、我国仓储业现状和分析：(1)企业对现代物流服务的需求不足(2)提供专业的一体化现代物流服务的物流企业数量不多(3)管理体制和法规建设在现代物流产业的发展中不健全(4)仓储业的标准化程度不高(5)素质高的物流人才匮乏,16,二、国有物资仓储业的优势和前景(一)以地理优势为依托，充分发挥物业优势(二)打破条块分割面向社会搞经营(三)加强技术改造。强化经营管理三、仓储业的发展(一)传统仓储业应向综合物流发展(二)实现基于高度信息化的仓储物流管理(三)提高仓储设备设施的科学化装备(四)制定相应的物流技术标准和培养满足需求的人才,17,