《市场营销学通论》(第四版)期末重点复习资料.ppt
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1、市场营销学期末复习资料,呵呵,呵呵,呵呵呵,呵呵呵呵,呵呵呵呵呵,市场的概念:某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。市场的构成要素:市场=人口+购买力+购买欲望市场营销的含义:以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实 交换的一系列活动及过程。关系营销的定义:企业与其顾客、分销商、经销商、供应商乃至竞争者等相关组织或个人建立、保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,使有关各方实现各自的目的。,重生产、轻营销;以产定销;卖方市场,重产品;无视市场变化;卖方市场,重销售;供过于求,以推销/促销刺激购买;过渡阶段,重需求;以顾客需求为导向,确定目标市场的需求;买方市场,重社会
2、公众利益;考虑消费者长远利益;买方市场,客户需要与客户价值;买方市场,大市场营销观念,运用权力、疏通关系;以适应特定环境&创造外部环境,五种营销观念的比较,【顾客让渡价值】=顾客总价值 顾客总成本,顾客满意CS(Customer Satisfaction)顾客让渡价值(感知价值)期待 不满顾客让渡价值(感知价值)期待 满意顾客让渡价值(感知价值)期待 惊喜,营销观念组合的扩充及演变,4P(麦卡锡)产品(Product)价格(Price)渠道(Place)促销(Promotion),6P(科特勒)产品(Product)价格(Price)渠道(Place)促销(Promotion)权力power公
3、共关系publi relations,10P(科特勒)搜查分割优先定位,4P产品价格渠道促销,4C(劳特朋)顾客(Customer)成本(Cost)便利(Convenience)沟通(Communication),4R(舒尔茨)关联(Relevance)反应(Response)关系(Relationship)回报(Returns),市场营销组合的特点:1、市场营销组合因素对企业来说都是“可控因素”2、市场营销组合是一个复杂机构3、市场营销组合是一个动态组合4、市场营销组合要受企业市场定位战略的制约,【市场营销环境】:影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向。【市场营销宏观环境】那些给企
4、业造成市场机会和环境威胁、进而影响公司运作和绩效的自然及社会力量的总和。(不可控)人口、经济、自然、技术、政治法律、社会文化微观环境 企业内部市场营销渠道企业 市场(顾客)竞争者公众,市场营销环境概述,消费者市场,国际市场,生产者市场,政府市场,中间商市场,市场分类:,市场营销微观环境,【市场营销微观环境】:对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量。(可控),*特征:,市场营销渠道企业,向企业及竞争者提供各种资源的企业组织或个人,(批发商、零售商):转售商品的企业,对所经营的商品有所有权。,(经纪人、制造商代表):是协助买卖成交、推销产品的企业,对所经营的商品无所有权。,为商品交换和物流提
5、供便利,但不直接经营商品,竞争者企业要想成功,必须比对手更有效的满足消费者需求和欲望,使其产品与竞争者产品在顾客心中形成明显差异,已取得竞争优势。,能满足消费者各种愿望的竞争者,能满足购买者某种愿望的同种产品的各种品牌提供者,能以各种方法满足购买者某种愿望的产品提供者,能满足购买者某种愿望的各种产品型号提供者,公众 对企业实现其营销目标构成实际或潜在影响的任何团体,金融公众,媒体公众,政府公众,市民行动公众,地方公众,一般群众,企业内部公众,公众的力量可以增强或削弱企业实现目标的能力及效果,一个成功的企业应该主动处理好与公众的关系,社会及文化环境,一个社会的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习
6、惯、伦理道德、教育水平、语言文字、社会结构等的总和。,通过影响消费者的思想和行为来影响企业的市场营销活动,理性/感性、新产品接受程度、产品功能的侧重、相应促销策略,国际市场营销、品牌,善恶观、是非观、时间观、财富观,受文化影响;影响需求、购买行为,生活习俗及兴趣、要求及禁忌,不同国家、民族、宗教、阶层,文化背景不同,审美标准也不同,图腾:颜色、动植物、数字节日:春节、端午、中秋,市场营销信息系统,【市场营销信息系统】由人员、计算机程序及相关数据所构成的相互作用的复合体市场营销信息系统的构成内部报告系统市场营销情报系统市场营销调研系统市场营销分析系统,原始数据收集的方法,消费者市场,含义所有为了
7、满足个人消费而购买产品和服务的个人及家庭所构成的市场特点分散性 消费者多、交易规模小、成交次数频繁差异性 受不同因素影响产生需求差异多变性 消费者需求多样性、选择余地大替代性 不同品牌、不同产品均可相互替代非专业性 自发、冲动、具有可诱导性,影响消费者购买行为因素,影响消费者购买行为因素,心理动机 求实 求新 求美 求名 求廉 求便 模仿 从众 癖好,消费者购买行为与决策,参与决策的角色,消费者购买行为与决策,消费者购买行为类型按参与者介入程度及品牌差异程度习惯型 如:饮料、饼干、牙膏变换型 如:洗护用品、休闲食品协调型 如:商品房复杂型 如:汽车、家私,引起需要,评价方案,购买决策,信息收集
8、,购后行为,经验来源个人来源公众来源商业来源,他人态度意外因素预期风险购买决策,产品属性品牌信念效用要求评价模式,购后评价口碑,媒体渠道促销方式,产品规划品牌塑造促销方式,品牌塑造,产品规划促销,消费者购买决策过程,消费者购买行为与决策,组织市场是由各种组织机构形成的对企业产品和服务需求的总和。,组织市场,购买产品/服务,并用于生产其他产品/服务,以供销售、出租,购买商品/服务,将之转售、出租给他人,以获利批发商、零售商,为执行政府主要职能而采购/租用商品 的各级政府单位组成的市场,组织市场的特点,产业 市场的特点购买者数量少、规模大引申需求;被动性较大;缺乏弹性专业人员购买互惠租赁方式广泛存
9、在,产业市场购买行为,产业购买决策的参与者使用者影响者采购者决定者信息控制者产业购买者的行为类型直接重构修正重构 适当改变价格、规格等/供应商;引入竞争全新采购,“采购中心”成员并非一成不变,寓所采购产品的价格、技术含量等有关找到主要决策者,产业市场购买行为,影响产业购买者决策的主要因素,中间商购买行为,中间商购买行为的主要类型,1配货决策:决定拟经营的花色品种,即中间商的产品组合,中间商的主要购买决策,2供应商组合决策:决定拟与之从事交换活动的各有关供应商 3供货条件决策:决定具体采购时所要求的价格、交货期,相关服务和其他交易条件,目标市场战略的全过程,消费者市场细分的依据最终用户客户规模其
10、他变量 细分的有效性标志可区分性可测量性(可操作性)可进入性可盈利性*主要细分市场分析需求企业优势竞争者,市场细分,目标市场选择,【目标市场】企业决定拟投其所好,为之服务,且其需求具有相似性的顾客群。目标市场涵盖战略无差异市场营销优点:标准化、大规模生产、降低成本缺点:不能满足所有购买者需求差异市场营销优点:提高消费者信任感、重复购买率;增加销售额缺点:生产成本、营销费用高;极端“超细分”价格集中市场营销优点:选择得当则可获较高投资收益率缺点:目标市场范围窄、风险较大,目标市场选择,目标市场涵盖战略的选择(考虑因素)企业资源产品同质性同质异质市场同质性产品生命周期竞争对手的战略,市场定位,市场
11、定位的含义是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标顾客心目中的某种形象或个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。实质:取得目标市场的竞争优势确定产品在顾客心目中的适当位置,留下深刻印象树立企业及产产品的鲜明特色满足顾客的需求偏好市场定位的内容企业/品牌/产品/服务/价格/渠道/促销,市场定位,市场定位的步骤确认本企业的竞争优势对手产品定位如何?目标市场顾客需求满足程度如何?还有何需求?企业应该及能够做什么?准确选择相对竞争优势经营管理?技术开发?采购?生产?市场营销等明确显示独特竞争优势使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢、偏爱其定位强化市场形象、保
12、持与顾客沟通、加深顾客情感以巩固企业市场地位注意对偏差进行修正,市场定位,市场定位的方法初次定位重新定位对峙定位回避定位避免定位失误定位近视定位不足定位混乱定位可疑,基本竞争战略,成本领先(低成本)优势产生进入壁垒,削弱新进者竞争力提高讨价还价能力(供方)低水平获利风险初始投资大技术变革颠覆成本优势忽视顾客需求变化,实现途径规模经济供应商营销(原材料供应)塑造企业成本文化生产技术创新(专有技术、制造能力等),基本竞争战略,差异化定义(企业就消费者广泛重视的某些方面在行业里独树一帜,使企业产品,服务或形象与众不同,以一种独特的定位满足客户的需求)优势提高忠诚度、降低价格敏感度;提高进入壁垒;高获
13、利;提高讨价能力,实现途径产品差异化服务差异化人员差异化营销渠道差异化(品牌)形象差异化风险丧失市场份额(占有率);高成本高价格;目标市场窄;给对手留下空档,基本竞争战略,目标集聚(重点集中)定义(指企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上,针对某个特定的顾客群、产业内一种或一组细分市场展开生产经营活动,充分发挥企业资源效力,为这个市场的消费者提供量体裁衣式的服务,赢得竞争优势)成本集聚差异化集聚某个特定的用户群体(细分市场)某种细分的产品线 有利于中小企业,利用市场空隙生存发展以小博大,市场地位与竞争战略,市场主导者市场挑战者市场跟随者市场补缺者,防守战略阵地防守侧翼防守以攻为守反击防守运动
14、防守收缩防守,进攻战略正面进攻侧翼进攻包围进攻迂回进攻游击进攻,市场地位与竞争战略,市场主导者战略扩大市场需求总量发现新用户开辟新用途增加使用量保持市场占有率巩固自身优势(产品/服务创新、分销渠道优化、成本降低)主动出击提高市场占有率,市场地位与竞争战略,市场挑战者战略确定战略目标及挑战对象攻击市场主导者攻击与己势力相当者攻击地方性小企业(逐出)选择进攻战略正面进攻侧翼进攻包围进攻迂回进攻游击进攻,市场地位与竞争战略,市场跟随者战略市场跟随及模仿市场跟随者特点:自觉共处策略紧密跟随距离跟随选择跟随,市场地位与竞争战略,市场补缺者战略补缺基点的特征足够的市场潜量及购买力利润增长潜力对主竞争者不具
15、吸引力有必要的资源及能力补缺者战略:专业化市场营销补缺者任务创造补缺市场扩大及保护补缺市场,回目录,市场竞争新模式战略联盟,含义 战略联盟是指两个或两个以上的企业,为实现某一战略目标而建立起的合作性的利益共同体。企业发展的主要途径,战略联盟的形式,战略联盟的特点组织灵活自主经营风险降低,市场竞争新模式战略联盟,品牌综述,品牌的概念美国市场营销协会的定义:品牌是名称、术语、标记、符号或设计或是它们的组合,其目的是借以辨认某个消费者,或某群销售者的产品及服务,并使之竞争对手的产品和服务区别开来。品牌元素名称术语标记符号/设计,品牌的整体含义属性利益价值文化个性用户,品牌综述,品牌的作用对消费者识别
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