仓储管理实务(电子).ppt
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1、仓储管理实务电子工业出版社,第一章 绪论,内容提要 仓储的概念、功能、种类与任务;仓储管理的目标、必要性、任务与原则;我国仓储业的现状与现代化;仓储在现代物流中的作用与现代物流对传统仓储业的整合。,第一章 绪论,1.1仓储 仓储的概念 所谓仓储,就是指为有形物品提供存放场所并对存放物进行保管、存取与控的过程。“仓”即仓库,是具有存放和保护物品功能的特定场所,可以是房屋建筑、大型容器或洞穴;“储”则表示收藏以备使用,包括收存、保管、交付使用,适用于有形物品时又称为储存。“仓储”并称,就是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。仓库在物流中具有重要作用。储存虽不限于但主要发生于仓库。从现代物流
2、系统观点来看,仓库具有储存和保管的功能、调节供需的功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。因此,现代物流科学体系中的仓储应该定义为:以仓库设施、设备为基础,以储藏、保管、控制等业务流程为手段所实现的现代物流系统的储存功能。,第一章 绪论,仓储的功能 1保证社会生产顺利进行2调整生产和消费的时间差,维持市场稳定3保存劳动产品价值4创造“时间效用”5衔接流通过程6收集和传递市场信息7实施有效的物流管理8形成来自“第三个利润源”的利润 9提供信用保证10提供现货交易的场所,第一章 绪论,仓储的种类 1按仓储经营主体划分(1)企业自营仓储。(2)商业营业仓储。(3)公共仓储。(4)战略储备
3、仓储。2按仓储对象划分(1)普通物品仓储。(2)特殊物品仓储。3按仓储功能划分(1)储存仓储。(2)物流中心仓储。(3)配送仓储。(4)运输转换仓储。4按仓储物的处理方式划分(1)保管式仓储。(2)加工式仓储。(3)消费式仓储。,第一章 绪论,仓储的任务1物资存储2流通调控3数量管理4质量管理5交易中介6流通加工7配送8配载,第一章 绪论,1.2仓储管理仓储管理的概念与目标 概念 仓储管理就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储
4、保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。目标 实现储存合理化。储存合理化主要以下列标志加以体现。(1)质量标志;(2)数量标志;(3)时间标志;(4)结构标志;(5)分布标志;(6)费用标志。,第一章 绪论,仓储管理的必要性“效益背反”是物流活动中普遍存在的基本规律。不可否认,在物流系统中,仓储作为一种必要活动,由其自身特点决定,经常有冲减物流系统效益、恶化物流系统运行的趋势,所以有着对社会经济活动的“逆”作用。这种逆作用主要是由于不合理储存和被储物在储存期间所发生的质量变化和价值损失造成的。1不合理储存 不合理储存主要表现在两方面,一方面是由于储存技术不合理,造成了物品的损失
5、,另一方面是储存管理、组织不合理,不能充分发挥储存作为一个利润源的作用。,第一章 绪论,不合理存储的几种形式。(1)储存时间过长。(2)储存的数量过大。(3)储存数量过低。(4)储存条件不足或过剩。(5)储存结构失衡。,第一章 绪论,2货物在储存期间可能发生的质量变化 在储存期间,物资的质量变化主要是由以下因素引起的:第一,储存时间;第二,储存环境;第三,储存操作。质量变化有以下几种形式:(1)物理和机械变化。物理存在状态的变化。渗漏变化。串味变化。破损变化。变形。(2)化学变化。分解与水解。水化。锈蚀。老化。化合。聚合。(3)生化变化。3货物在储存期间可能发生的价值损失(1)呆滞损失。(2)
6、时间价值损失。(3)过高的储存成本。,第一章 绪论,仓储管理的任务1利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置2以高效率为原则组织管理机构3以不断满足社会需要为原则开展商务活动4以高效率、低成本为原则组织仓储生产5以优质服务、讲信用建立企业形象6通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平7从技术到精神领域提高员工素质,第一章 绪论,仓储管理的基本原则 1效率的原则 仓储的效率表现在仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上,表现为“快进、快出、多存储、保管好”的高效率仓储。仓储的生产管理的核心就是效率管理,实现最少的劳动量的投入,获得最大的产品产出。2经济效益的原则 3服务的原则,
7、第一章 绪论,1.2.5 对仓储管理人员的基本要求 1仓库管理人员的基本素质要求(1)具有丰富的商品知识。(2)掌握现代仓储管理的技术。(3)熟悉仓储设备。(4)办事能力强。(5)具有一定的财务管理能力。(6)具有一般的管理素质。2仓库保管员的职责(1)认真贯彻仓库保管工作的方针、政策和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神;树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。(2)严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密各项手续制度,做到收有据、发有凭
8、,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管3关。(3)熟悉仓库的结构、布局、技术定额,熟悉仓库规划;熟悉堆码、苫垫技术,掌握堆垛作业要求;在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐、稳固,间距合理,方便作业、清数、保管、检查、收发。,第一章 绪论,(4)熟悉仓储物资的特性、保管要求,能有针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储质量;熟练地填写表账、制作单证,妥善处理各种单证业务;了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务;妥善处理风雨灾、热冻等自然灾害对仓储物质的影响,防止和减少损失。(5)重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。妥善保管好剩料、废旧包装,收集和处理好地
9、脚货,做好回收工作。用具、苫垫、货板等妥善保管、细心使用,促使其使用寿命延长。重视研究物质仓储技术,提高仓储利用率,降低仓储物耗损率,提高仓储的经济效益。(6)加强业务学习和训练,熟练地掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用,掌握分管物资的货物特性、质量标准、保管知识、作业要求和工艺流程;及时掌握仓库管理的新技术、新工艺,适应仓储自动化、现代化、信息化的发展,不断提高仓储的管理水平;了解仓库设备和设施的性能和要求,督促设备维护和维修。(7)严格执行仓库安全管理的规章制度,时刻保持警惕,做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、物资、设备的安全。,第一章
10、 绪论,我国仓储业的现状与现代化 1我国仓储业的现状 仓储业是指从事仓储活动的经营企业的总称。仓储业是一个古老的行业,随着社会经济的不断发展,仓储业已成为社会经济发展的重要力量,在国民经济体系中占有重要的地位。从现状上看,我国的仓储业具有以下特点:(1)条块分割,具有明显的部门仓储业特征。(2)仓库众多,但是布局不合理。(3)存量巨大,但管理水平较低。(4)仓库分散,技术水平差别极大。(5)仓储管理法规不够健全。2我国仓储业的现代化(1)仓储社会化、功能专业化。(2)仓储标准化。(3)仓储机械化、自动化。(4)仓储信息化、信息网络化。(5)管理科学化。,第一章 绪论,1.3 现代物流与仓储 1
11、.3.1 现代物流的本质特征 所谓现代物流是指具有现代特征的物流,是与现代社会化大生产和现代人生活方式紧密联系在一起的,具备现代物流理念、体现了现代企业经营和社会经济发展需要的物流系统和物流营运方式。现代物流的本质特征是系统化和整体最优化。1.3.2 仓储在现代物流中的作用 1仓储在物流操作中的作用(1)运输整合和配载。(2)分拣和产品组合。(3)流通加工。(4)平衡生产和保证供货。(5)存货控制。2仓储在物流成本管理中的作用 仓储环节不仅是物流成本的组成部分,也是整体上对物流成本实施管理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。优良的仓储管理,对商品实施有效的保管和养护,准确的
12、数量控制,可大大减少风险成本。,第一章 绪论,3仓储在物流增值服务功能实现中的作用 众多的物流增值服务在仓储环节进行,流通加工在仓储环节物质流动停顿时开展,通过加工提高产品的质量、改变功能、实现产品个性化;通过仓储的时间控制,使生产节奏与消费节奏同步,实现物流管理的时间效用的价值;通过仓储的商品整合,开展消费个性化的服务等。1.3.3 现代物流对传统仓储业的整合 1传统仓储企业面临的挑战(1)传统仓储企业的顾客需求发生了重大变化。(2)仓储企业存在着管理体制、经营管理机制方面的困难。2传统仓储企业向现代物流的转变 传统仓储企业向现代物流的转变途径有:(1)完善物流、配送功能。(2)以传统储运为
13、基础,建立多种形式物流、配送中心。(3)加强横向联合,开放各自的物流资源。,第一章 绪论,本章小结仓储就是在特定的场所储存物品的行为,是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。从性质上看,仓储是物流的主要环节之一,执行的是物流系统的储存功能,实现的是物流对象的时间价值,并创造一定的场所效用和加工价值,也是创造价值的物质产品生产的持续过程。仓库在现代物流系统中具有重要作用,具有储存和保管的功能、调节供需的功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。因此,仓储是以仓库设施、设备为基础,以储藏、保管、控制等业务流程为手段实现的现代物流系统的储存功能。仓储是社会生产
14、顺利进行的必要过程与条件,是物流的主要功能要素之一,与运输一起被称为物流的两根支柱。仓储作为物流系统与过程中必不可少的功能要素和基本环节,无法逃脱物流“效益背反”的基本规律。因此,仓储功能的实现,仓储积极作用的发挥有赖于有效的仓储管理。仓储的正反两方面作用,证实了仓储具有有利及有害的两重性,说明了仓储管理的必要性。我国仓储业现状的实证考察也清楚地表明了科学的、高水平的仓储管理的必要性。,第一章 绪论,仓储管理不仅是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,而且涉及到储存合理化和以仓库定位为中心的物流网络设计与物流结点布局的内容。仓储管理承担着多方面的重要任务。有效的仓储管理必须坚持效率原则、经济效益原
15、则、服务原则。仓储在人类历史上可以追溯到很久以前。中国仓储管理虽具有较悠久的历史,但在新中国成立以后,随着社会生产力的极大提高和社会主义经济的不断深入发展,仓储业才得到了相应的发展。改革开放以来,面对全社会物流管理水平的提高,我国的仓储业需要加快改造步伐,迅速提高质量和效率,通过仓储管理的现代化来满足社会经济发展的需要,同时实现仓储业自身的健康发展。现代物流是从原材料的采购、产品生产到产品销售过程的实物流的统一管理,是实现促进产品销售和降低物流成本的管理。在物流过程经过的众多环节中仓储过程是最为重要、必不可少的环节。仓储从传统的物质存储、流通中心,发展到成为物流的结点,作为物流管理的核心环节而
16、存在并发挥着整体物流协调的作用,亦成为产品制造环节的延伸。传统的仓储业正面临着严峻的挑战。传统的仓储业必须通过多种途径向现代物流转变。,第二章 仓库与仓储设备管理,内容提要 仓库类型及作用 库场规划仓库内部场所布置仓储设备仓储设备管理,第二章 仓库与仓储设备管理,2.1 仓库类型及作用 2.1.1 仓库及其类型 1仓库 仓库,一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的,对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所,在工业中则是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具、半成品、产成品的场所。2仓库的类型(1)按用途分类:自有仓库、营业仓库、公共仓库、保税仓库及保税堆
17、货场。(2)按结构和构造分类:平房仓库、多层仓库(或楼房仓库)、高层货架仓库(或立体仓库)、散装仓库、罐式仓库。(3)按技术处理方式及保管方式分类:普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库。,第二章 仓库与仓储设备管理,(4)按仓库功能分类:生产仓库、储备仓库、集配型仓库、中转分货型仓库、加工型仓库、流通仓库(类似配送中心)。(5)按仓库选址分类:港口仓库、内陆仓库、枢纽站仓库。2.1.2 仓库的作用 仓库的基本作用包括运输、储存和信息传递。仓库的作用:(1)仓库的首要作用是提供客户服务。(2)仓库能被用做合并运输的工具。(3)仓库在产品过剩时还充当蓄水池的作用。(4)仓库还是产品混装的场所。
18、(5)仓库在出现灾害、战争、偶发事件以及市场变化、随机事件时充当安全阀的作用。,第二章 仓库与仓储设备管理,2.1.3 商业仓库管理的任务 商业仓库管理的核心目标是提高仓库的运作效率和生产率,充分、有效地利用现有空间。仓库管理的主要任务包括以下各项。1物品进仓作业;2物品出仓作业;3物品堆置场的管理;4物品存储的管理;5账册盘点的管理;6仓库安全的管理;7仓库人员的管理;8仓储作业人员的管理;9一般人员进出仓库的管理 2.2 库场规划 2.2.1 仓库建筑位置的一般要求 仓库选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响,并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量,最终影响企业的销售量及利润。在仓库的
19、实际选址中,一般综合考虑如下要求:(1)客户条件;(2)地质条件;(3)水文及水文地质条件;(4)交通运输条件;(5)环境条件;(6)水电供应条件。,第二章 仓库与仓储设备管理,2.2.2 影响库场选址的因素 进行仓库选址决策时,需要考虑各种影响因素和要求,在此基础上预先确定仓库地址,列出几个可供选择的可行方案,利用某种评价方法,从这几个可行方案中确定最理想的仓库地址。对于影响仓库选址的因素,可以划分为成本因素和非成本因素。成本因素是指与成本直接有关的、可以用货币单位度量的因素,非成本因素主要是指与成本无直接的关系,但能够影响成本和企业未来发展的因素。,第二章 仓库与仓储设备管理,2.2.3
20、库场选址决策分析方法 1Hoover方法 在仓库选址过程中,目前被认为最好的方法就是由美国选址理论专家Edgar M.Hoover所概括的3种选址评价方法,即以市场营销定位的选址、以生产制造定位的选址和以迅速配送定位的选址。2其他方法(1)运输成本最小化原则。(2)利润水平最大化原则。2.2.4 库场规模设计 库场规模是指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。直接影响仓库规模的因素是仓库的商品储存量。库场规模设计是根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、储存物品的特性,以及仓储技术条件等因素,对仓库的主要建筑物、辅助建筑物、构筑物、货场、站台等固定设施和库内运输路线所进行的总体安排和配置,以最
21、大限度地提高仓库储存能力和作业能力,降低各项仓储作业费用,更有效地发挥仓库在物流过程中的作用。,第二章 仓库与仓储设备管理,对仓库规模的总体设计应满足以下条件:(1)方便仓库作业和物品的储存安全;(2)最大限度地利用仓库面积,减少用地;(3)防止重复装卸搬运、迂回运输,避免交通阻塞;(4)有利于充分利用仓库设施和机械设备;(5)符合安全保卫和消防工作的要求;(6)结合仓库当前需要和长远规划,要利于将来仓库的扩建等。2.3 仓库内部场所布置 仓库内部场所平面布置要求:(1)适应储运生产流程,有利于储运生产正常进行。单一的物流方向。最短的运距。最少的装卸环节。最大限度利用空间。,第二章 仓库与仓储
22、设备管理,(2)有利于提高仓库经济利益。要因地制宜,充分考虑地形、地质条件,满足商品运输和存放上的要求,同时应避免大挖大填,减少土石方工程量。平面布置应与竖向布置相适应。总平面布置应能充分、合理地利用我国目前普遍使用的门式、桥式起重机一类的固定设备,合理配置这类设备的数量和位置,并注意与其他设备的配套。(3)有利于安全生产和文明生产。库内各区域间、各建筑物间,应根据建筑设计防火规范的有关规定,留有一定的防火间距,并有防火、防盗等安全保护设施。总平面布置应符合卫生要求。既要满足库房的通风、日照等,又要考虑环境绿化,文明生产,有利于增进职工身体的健康。,第二章 仓库与仓储设备管理,2.3.1 决定
23、仓库内部场所布置的因素 1物品存储方式(1)随机库位存储(Randomized Storage)。(2)固定库位存储(Dedicated Storage)。2物品存储布局 物品在仓库内的存储和搬运,应当在保证仓库管理目标的前提下,尽量获得最大的便利和效率。,图2.3 仓库平面图,第二章 仓库与仓储设备管理,2.3.2 库房内部的合理布置 仓库合理布局是对仓库内部通道空间、货架位置、配备设备及设施等实物进行布局,其目的是为了充分利用存储空间、提高存货的安全性、有效利用搬运设备、提高仓库运作效率和服务水平。1仓库的总体构成(1)储运作业区;(2)辅助作业区;(3)行政生活区 2仓库布局,图2.4
24、仓库布局示意图,第二章 仓库与仓储设备管理,2.4 仓储设备种类2.4.1 仓储设备 仓库除主体建筑(库房、货棚、货场)外,仓储业务所需的所有技术装置与机具统称为仓库设施或设备,即仓库进行生产相辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。1仓库设备的分类(1)装卸搬运设备。这一类设备是商品出入库和在库堆码以及翻跺作业而使用的设备,它对于改进仓储管理,减轻仓储劳动强度,提高收发货劳动效率,减少操作中的商品损失,具有重要作用。现有的仓库装卸搬运设备一般分为以下几种。装卸堆码设备。它包括各型起重机、吊车、叉车、堆码机等。搬运传送设备。包括各种手推车、电瓶车、内燃机搬运车、拉车、运货
25、卡车,各式平面和垂直传送装置等。,第二章 仓库与仓储设备管理,(2)保管设备。这是仓库保管商品的主要设备,对于在库商品质量的维护有着重要的作用。苫垫用品:主要包括苫布、垫垛用品等。存货用具:包括各种货架、货橱等。(3)计量设备。计量设备是商品进出库的计量、点数,以及在库盘点、检查中经常使用的度量衡设备。从计量方法角度可以分为:重量计量设备、流体容积计量设备、长度计量设备、个数计量装置 以及综合的多功能计量设备等。(4)养护检验设备。这种设备是商品入库验收与在库养护、测试、化验,以及防止商品发生变质、失效的一系列机具、仪器、仪表等技术装备。(5)通风、照明、保暖设备。这是商品养护工作和库内作业使
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