仓储及库存管理.ppt
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1、第4章 仓储及库存管理(上),南开大学滨海学院物流管理专业,现代物流管理,仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管,通过改变物的时间状态,来调节生产和消费之间的矛盾。,仓储及仓储管理的概念,仓储,储存(storing)物品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间内在仓库中的储存、保养、维护、管理。,库存控制与管理(Inventory controlling and management)目的是为了及时供应生产或消费。,生产与消费的不一致:数量时间地点,为什么需要仓储?,仓储管理(Warehouse Management)就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓
2、储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括:仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理、,仓储及仓储管理的概念,仓储的作用,仓储的作用,积极作用,消极作用,(1)实现产品的时间价值;(2)提高产品的使用价值;(3)保障生产顺利进行;(4)降低物流成本。,(1)产品方面;(2)成本方面;(3)机会成本。,仓储合理化的标志,仓储合理化的标志,1.质量标志,保证被储存物品的质量,及被储存的物品是否完好,无损坏。,2.数量标志,在保证功能实现的前提下,储存应有一个合理的数量范围。,3.时间标志,4.结构标志,5.分布标志,6.费
3、用标志,该标志是在保证功能实现的前提下,寻求一个合理的储存时间。,根据被储存物品的不同品种、不同规格、不同花色的数量比例关系,对储存合理性进行判断。,即根据不同地区储存数量的比例关系,以此判断对当地需求的保障程度。,根据仓租费、保管费、维护费、损失费、资金占用利息支出等相关费用判断仓储活动是否合理。,仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。,仓储的分类与选择,1自有仓储和公共仓储的比较,仓储类型的选择,自有仓储的优点:(1)更大程度的控制仓储;(2)设计、布局及保管技术更加灵活;(3)长期仓储时,自有仓储的成本更低;(4)自有仓储可以为企业树立良好形象。自有仓储的缺点:
4、(1)局限性大;(2)投资高。,1自有仓储和公共仓储的比较,仓储类型的选择,公共仓储的优点:(1)企业不用投资;(2)可以应对高峰期大量额外的库存需求;(3)可以避免管理上的难度;(4)可以利用规模效益降低仓储成本;(5)使企业经营活动更加灵活;(6)便于掌握保管和搬运成本。公共仓储的缺点:(1)增加仓储成本(2)对存货难以控制。,公共仓库举例,顾客,顾客,顾客,顾客,通知送货,送货,告知补货,使用公共仓储,企业需要的只是展览室大小的场地,公共仓库,淘宝“大物流”计划,2010年06月08日淘宝网推出“淘宝免仓邮”活动。参加此次促销活动的有70家商家,包括小家电、时尚家居、流行美服、鞋包配饰、
5、食品等总计约15万件商品,提供的商品都是日常必备的产品。包括煮蛋器、加湿器、电吹风、搅拌机等实用小家电;雨伞、电扇等家居用品;男女体恤、内衣等流行服饰;项链、包、鞋等配饰;正逢端午节,食品类也有不少粽子供买家选购。凡参加此次活动的商品,不仅全场免邮,同时,一个买家购买多个卖家的商品将能合并成一个包裹送到买家手里,这样不仅能让多个卖家分摊这一个包裹的邮费,而对于消费者来说,不管购买多少东西都是包邮的,这是一种全新的一站式购物模式。淘宝方面表示,“淘宝免邮仓”不仅仅是一次促销活动,这与淘宝正在秘密筹备的物流计划有关。目前淘宝已在几个网购主要城市构建第一批“淘宝大仓”。而此次活动的所有货品均由其中的
6、一个淘宝大仓负责统一发货。,淘宝“大物流”计划,淘宝做平台,除了做线上的平台,也会做线下的平台,“大物流”计划实际上是一个线上平台与线下物流配送体系对接,前端平台展示与后端物流管理能力对接的网购物流服务网络。淘宝的仓配一体的计划在于将平台的中小型商家进行集中储存,集中发运。这样整合之后,很多成本(场地,HR,设备,系统,耗材等各种仓储作业及营运成本)原本是由各个商家独立承担,但在进行统一化管理,将整个大仓的成本转稼到每个商家,每个订单,每一件产品上去,这样成本有效的进行了分摊,而这些成本对于商家原来支付的成本而言,几乎可以忽略不计。而中小型的商家只需地支付少许的仓库的管理费用则可以完成原本需要
7、更多成本完成的工作,这样的政策实际上是对中小型的商家有着不小的吸引力。,淘宝“大物流”计划,实际上淘宝的仓配一体化是四方受益的:第一方:淘宝;除了吸引更多买卖双方加入外,以服务来获取更大的市份额,并通过整合的业务,将原来上的一些成本中心转化为利润中心(如仓储,设备,系统,账务等)。另外还可以有效的控制一些山寨货仿牌货来侵害淘宝本身的一个市场口碑。第二方:卖家;卖家的成本更低,操作更方便,只管货源和推广。仓储的运营,作业成本,储存,物流的发货,对账清算等都不用自己来做,而且不再为了没有议价能力而头疼。第三方:买家;卖家受益,因为成本的降低,商家的让利,购物成本更低;且使用淘宝平台的商家大多为合法
8、的标牌的商家,购物风险的降低,购物成本的降低,这将会是买家感觉最实惠的受益之一。第四方:物流公司;物流公司避免了高额的提货成本,简化了对账及返款的流程,可能价格是不高,但是有很大的量,足够大到让物流公司眉开眼笑了。,2自有仓储和公共仓储的选择,仓储类型的选择,企业在进行选择时需要考虑以下因素:(1)存货周转总量;(2)需求稳定性;(3)市场密度。,自有仓储,公共仓储,自建投资,存货周转量,总成本,某企业有两种方案自建和租用公共仓库。若自建,则第一年年初要投资10万元,以后每年的存储成本为2元每件;若租用则每年要付租金每件4元。假设,这个企业长年平均库存稳定,保持在10000件水平,那么,如何选
9、择更经济?,3第三方仓储,仓储类型的选择,第三方仓储是第三方物流的形式之一,它不同于一般的公共仓储,从本质上来说,第三方仓储表现为生产厂商和仓储企业之间的伙伴关系。第三方仓储公司与传统仓储公司相比,为更少的货主提供特殊的空间、人力、设备和特殊服务。第三方仓储的优点:1 有效利用资源;2 扩大市场的地理范围;3 具有测试新市场的灵活性;4 降低运输成本。,仓储规划布局,仓库规划(Warehouse layout)是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设计、建设规模,以及仓库储存保管技术的确定。仓库规划主要包括:仓库规模与数量的确定;仓库的布局;仓库选址;库区内部规划等。,仓储规划布
10、局,仓库规模数量的确定 仓库的数量主要以下几方面决定:(1)成本;(2)客户期望的服务水平(CSL);(3)运输服务水平;(4)中转供货的比例;(5)单个仓库的规模;(6)信息技术的水平。,仓储规划布局,仓库规模数量的确定(1)成本仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影响,同时各项成本之间还存在着效益背反现象。,失销成本,运输成本,仓储成本,存货成本,总成本,仓库数量,成本变化,仓储规划布局,仓库规划布局(1)辐射型布局,仓库,用户,辐射型布局是指仓库位于许多用户的中央位置,物品由仓库向用户运送,它适合用户相对集中的经济区域。,(2)吸收型布局,吸收型布局是指仓库位于许多货主的居中位置,货物从
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