监控与评价ME系统的介绍.ppt
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1、监控与评价(M&E)系统的介绍,姜世闻中国疾控中心结核病预防控制中心2005年 12月19日 哈尔滨,主要内容,M&E的定义M&E的作用M&E的框架M&E指标的选择M&E指标的利用,讨论概念或定义的关系,监控评价督导监测,M&E的定义,监控与评价是 综合利用社会科学和流行病学研究方法来评价规划或规划的某一部分的实施情况及效果,改善并高质量的实施规划。直观地讲其目的是 评价规划实施的投入、进程、结果和效果,发现存在的问题,总结经验和教训、提出改进规划的建议,确保规划的质量。,监控(Monitoring)是利用投入(input)、过程(process)或活动(activity)、产出(output
2、)的资料,常规进行追踪规划的进展。评价(Evaluation)过程评价:衡量规划的质量和完整性。结果(outcome)和效果(impact)的评价:衡量规划对目标人群的结果和效果。,督导(Supervision,field visiting)督导是指上级规划管理部门对下级规划实施单位结核病控制工作的督察和指导。督导活动是规划管理的重要内容。是现场调查研究、现场评价、现场指导、现场培训和反馈的过程。监测(Surveillance)常规或专题调查搜集流行病学资料追踪疾病的流行趋势,为评价服务的。,M&E的作用,M&E与质量保证,质量保证(Quality Assurance,QA),质量是一种标准,
3、反映结核病规划效益和效用,使供方和需方都得到满意。质量保证:为保证质量而建立一系列指标,并及时评价,提出改进问题的对策,来改善规划的效益与效用。,2.质量标准,3.监测标准,4.监测评价,5.重点问题,6.确定问题,7.问题的责任方,8.分析原因,9.提出决定,10.实施决定,1.计划,质量保证循环图,监控和评价计划的重要成分,清晰的规划目的及目标(可以基于10年和5结核病控制规划和实施计划)为达到每个规划目的明确的实施策略(如遏制结核病策略(Stop TB Strategy 包括DOTS策略)、TB/HIV策略、MDR-TB策略等)一个描述了投入、过程、产出、结果及效果之间关系的监控和评价框
4、架 选择定义清楚的指标及如何定义的、如何收集及如何分析的信息简述参与监控和评价的伙伴(如不同的项目或组织)的协调,包含他们的要求及贡献分享和利用监控和评价结果的措施,M&E是规划或项目管理的主要内容,领导、机构、项目进程管理财务管理设备采购与管理M&E,M&E的重要性的概括,在日常的卫生规划管理M&E是非常重要为规划管理者确定策略、设计计划、组织实施,以及确定人力和财力资源提供信息。追踪是否达到了目标,如果没有就要在中期进行修订或调整。,质量框架 系统模型,过程Process,投入Input,产出Output,如果按照计划进行投入,可以开展活动,如果按照计划开展活动,可以获得产出,如果按照计划
5、获得产出,可以获得结果和效果,结果和效果Outcomeimpact,监控和评价框架,活动(过程)需要什么投入从活动期望什么产出由投入、过程及产出产生的什么短期和长期结果 预期规划所产生的作用,保证质量的痰标本显微镜检查,提供有效的治疗管理,提供免费的标准化治疗,不间断提供有质量保证的药物,结核病健康教育,M&E指标内容,选择指标,基于规划目的和目标考虑指标的实用性(能够实际衡量你感兴趣的变化或进展)考虑数据收集的可行性(费用和实际性)考虑可比性(不同时间和跨地域是可比的)考虑在哪个级别使用(国家和省或下级),选择指标(indicator)的标准,四、资料收集的方法,完善的监测评价体系,缺少不了
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