机械化施工组织设计.ppt
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1、第四章 机械化施工组织设计,41 概述一 机械化施工组织在资源组织中的地位:1 机械化施工有利于降低工程成本。2 机械化施工大大缩短工程工期。3 机械化施工可提高工程质量。4 机械化施工可优化社会资源,节约社会劳动。5 机械化施工使公路工程设计空间更为拓展,施工更新。,二 机械化施工组织设计的任务,1、把握各种机械的性能和用途。2、确定在不同施工环境及施工方案下,保证施工机具的最佳配合。3、布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计。4、安排机械施工数量及调配计划。5、确定关键工程个机械施工组织设计。6、合理安排机械化施工的进度计划。7 机械的润滑保养和施工进度协调统一。,三 机械
2、化施工组织的影响因素,1 机械完好率。2 气候影响。3 施工方案与机械搭配。4 机械配套技术5机械操作员配合。6 耐用台班总数量与使用寿命。,42 机械化施工组织原理,一、机械化施工组织的基本原理1、施工连续高效运转,确保工程质量标准、技术标准。2、主导机械选择、控制合理,配套机械的选择与周围环境条件协调一致。3、提高机械的使用率,满足均衡使用要求,降低人员的工作强度。4、安装调试简便,转场运输方便,不形成交叉作业。5、降低机械使用费,减少机械闲置,配套机械协调作业达到经济目的。,一机械施工组织设计的内容,(一)机械化施工总体计划内容:1、确定施工计划总工期。2、重点工程的机械施工方案和方法。
3、3、机械化施工的步骤和操作规程,相关的机械管理人员。4、机械最佳配合、各季度计划台班数量。5、机械施工平面设置与机械占地部设。6、确定机械施工的总体进度计划。,(二)机械化施工的分部分项工程计划内容,1、分部分项工程日筋斗计划图表。2、工程项目机械配合施工的安排计划(施工方法及机械种类)3、机械施工技术、安全保证措施。4、机械检修、保养计划和措施。5、机械的临时占地布置和现场平面组织措施。,一、机械化施工进度图表,(一)横道图(垂直图)制作:1、确定各机械施工工序的主导机械种类、功率。2、绘制一般工程施工进度横道图,完全按第三章作过的方法制作,但仅限于有机械施工的工序。3、将横道线上的数字用机
4、械台 的数字代替。4、绘制机械台班分布图,并将分布图统计为详细计划表。5、合理确定配套机械的种类、功率。,(二)管理曲线方法:,1 做好横道图计划复制件,并将机械施工工序的机械作业量计算出来,按累计方法计算累计时间段的累计量(可按机械成本总费用比例与机械数量比例两方法累计)。2 在横道图上用累计百分比的方法标注纵坐标刻度,以时间单位为横坐标刻度。3、按计算出来的累计量在图纸上标点,并用曲线连接形成“S型”曲线。4、当做出进度计划的曲线以后,随着实际日进度的完成,统计机械作业量并将累计量在图纸上标点,并用曲线逐点连接各点,看是否形成S型,并与计划S型曲线比较。5、时刻关注实际进度点与计划点的差异
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