提高CDMA网络基站网管自检告警处理及时率.ppt
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1、宁夏电信区网络监控中心监控室QC小组,提高CDMA网络基站网管自检告警处理及时率,部门概况,宁夏电信区网络监控中心监控室,它是公司运行维护部下属负责电信全网集中监控的部门,处于整个维护工作的最前沿,具体负责交换、传输、小灵通等业务网络的监控工作。,一、简介,交换网络,数据网络,传输网络,小灵通网络,监控中心监控室,CDMA 网络,宁夏电信区网络监控中心监控室,2008年度 宁夏通信行业优秀质量管理小组2008年度 全国通信行业优秀质量管理小组2008年度 全国质量信得过班组,一、简介,一、简介,P 计划,伴随电信行业的重组,CDMA网络的维护及优化成为目前电信公司的工作重点。C网网络监控及自检
2、告警处理工作也成为监控室工作的重中之重,而其中基站网管自检告警处理的比重最大。因此,上级部门要求:CDMA网络基站网管自检告警处理及时率达到96.8%,2008年10月,C网基站网管自检告警处理及时率统计表:统计表明,一个月内监控室基站网管自检告警处理及时率为74.79%,远远达不到公司要求。,提高CDMA网络基站网管自检告警处理及时率,二、选择课题,名词解释,二、选择课题,三、活动阶段,宁夏电信区网络监控中心监控室,宁夏电信区网络监控中心监控室,C网基站网管自检告警处理及时率提高到96.8%,四、确定目标,现状调查,小组成员将2008年10月共127件C网基站网管自检告警处理的工单分类统计,
3、其中,自检告警处理及时的工单数为95件,占74.79%,处理超时的工单数为32件,占25.21%,如图所示:,宁夏电信区网络监控中心监控室,四、确定目标,表 41:自检告警处理超时工单原因分析表,100%80%60%40%20%0%,小组成员将这32件处理超时的工单原因进行了统计分析,统计表如下:,四、确定目标,目标可行性分析,对比2008年10月,相同工作性质、同等监控要求的交换网管、传输网管与C网 基站网管的自检告警处理及时率,制成折线图:,图44:2008年10月网管自检告警处理及时率对比,将 C网基站网管自检告警处理及时率 提高到 96.8%是可行的!,四、确定目标,针对现状调查的结果
4、,我QC小组成员运用头脑风暴法,对导致自检告警及时率不达标的主因“告警分析时间过长”,进行了认真的分析讨论,提出了各种观点,整理、绘制出如下系统图:,五、原因分析,六、要因确认,六、要因确认,找对策去!,七、对策制定,D 实施,梳理流程,完善规范,监督执行,确保流程顺畅:,八、对策实施,巩固三,八、对策实施,沟通协调各基站维护部门,解决工作中流程不畅的问题。,宁夏电信区网络监控中心监控室,传输故障,阶段评估:通过小组成员检查了08年11月21日-11月30日自检的42件C网告警处理的电话录音,检查表明,98维护部门能及时受理监控室派发的电子工单。经过此措施,规范流程得以顺畅执行。,八、对策实施
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