服务意识-员工的素质培训(导购代表培训).ppt
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1、小问题 大学问 员工的素质培训服务意识部分,主题:服务意识,服务利润的源泉,强化服务 赢取终端,成功的服务能带给我们,为什么要有服务意识,1-为什么要有服务意识,一、纵向服务:,二、横向服务:,内部服务示图,主管或领 导(资源),员工(报酬、提升),顾客(专 业、方案),售后人员,业务人员,配送人员,导购人员,服务,1、服务意识不仅是一线导购人员应具备的,公司每位员工都应树立 为他人服务的理念。2、服务应体现在自己日常工作的方方面面。3、服务不仅是一种观念,更重要是落到实处。4、服务是尊重他人的一种方式,并不是低人一等的表现。5、全体员工的服务意识可以建立一个良好的工作氛围,可以提高工 作效率
2、,增强公司的凝聚力。6、关爱下属=关爱自己:服务与管理:建立主管服务意识 管理与领导:前者强调命令与执 行;后者强调沟通与协作。,服务意识是什么?,命题:为什麽要强调内部服务?,市场竞争历程:产品营销初级市场营销(4P:产品、价格、渠道、促销)策略营销6P(权利+公共关系)整合营销(10P:探查、分割、优先、定位)销售人员竞争历程:经验+技术素质+技能(体现“学习”)资源+能力(着重于资源的争取和享有),服务的关键因素:,物美价廉的产品优雅的礼貌清洁的环境令人感觉愉快的环境温馨的感觉使顾客成长的事物让顾客得到满足方便提供售前和售后服务认识并熟悉顾客商品具有吸引力兴趣提供完整的选择站在顾客的角度
3、看问题没有刁难顾客的隐瞒制度倾听全心处理个别顾客的问题效率和安全兼顾放心显示自我尊严能被认同与尊重受到重视有合理的,能为顾客处理投诉的渠道不想等待太久专业的人员前后一致的待客态度,物美价廉的产品优雅的礼貌令人感觉整洁愉快的环境方便提供售前和售后服务认识并熟悉顾客提供完整的选择站在顾客的角度看问题倾听效率和安全兼顾放心能被认同与尊重受到重视不想等待太久前后一致的待客态度,外部服务示图,命题:为什么要提高对客户的服务,客户的流失原因?,需求得不到关心(68%),客户需求的是什么?,需要物美价的产品,需要安全、需要尊重,死亡(1%)搬家(3%)自然改变喜好(4%)在朋友的推荐下换公司(5%)在其他地
4、方买到更便宜的产品(9%)对产品不满意(10%),一个不满的顾客,L 4%的不满意客户会向你投诉;L96%的不满意客户不会向你投诉;但是会将不满告诉1620个人;L投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者与公司保持关系;L如果迅速得到解决,会有 90-95%的顾客会与公司保持关系;L 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系;,一个满意的顾客会告诉1-5人;100个满意的客户会带来25个新顾客;维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/6;更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚;购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级;对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格
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