房地产销售策略.ppt
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1、房 地 产 销 售 策 略,第一节 开发商与代理商的双赢模式,一、自行销售与委托代理(一)自行销售 自行销售是房地产企业自己组建销售队伍进行自开发楼盘的销售。优势 1、直接面对消费者,可以使发展商准确掌握消费者的购物动机和需求特点 2、把握市场的脉搏,根据市场动态随时做出应变策略 3、对销售费用进行控制,有利于降低销售成本劣势 直销存在销售面窄、企业机构臃肿、运行效率不高等,房地产销售策略,第一节 开发商与代理商的双赢模式,一、自行销售与委托代理(二)委托代理 房地产企业委托房地产中间商进行租售的间接营销渠道优势 代理商一般拥有广泛的客户网络、固定的租售点和训练有素的营销人员劣势 使用代理商将
2、支付中介代理费用,不利于降低营销成本,而且中间商的素质对营销的影响较大。,房地产销售策略,第一节 开发商与代理商的双赢模式,二、开发商与代理商的双赢模式(一)合作的困惑 1、选择难题 随着房地产市场的日渐成熟,代理商数目、类型增多、参差不齐,如何寻找素质高并适合自己的代理商?2、合同的签订难题 代理业的行规是销售代理费按销售额的百分比提取。如果一栋楼只卖出很少一部分,是否还按销售比例提取?是否归结为代理商责任?这些如何在合同中体现?,房地产销售策略,第一节 开发商与代理商的双赢模式,二、开发商与代理商的双赢模式 3、谁是销售主导 代理商作为专业销售机构是否在销售问题上发展商要被代理牵着鼻子走?
3、4、长、短期利益的兼顾 这种情况类型颇多,例如整个项目分三期销售,某代理只负责一起的销售,那么该代理商一般不会为以后留有空间,在定价、客户挖掘、宣传等方面只会追求眼前利益。再如,少数无良的代理商故意不合理定价,好层、好单位定低价,差层、差单位也定低价,只是好单位快速售出,拿完提成就走人,剩下烂摊子给开发商。,房地产销售策略,第一节 开发商与代理商的双赢模式,(二)实现共赢关键 1、选好代理商 通过业内人士的交流和沟通,发展上可以了解到哪些代理机构业绩好、口碑好。2、慎重签订代理合同 广州、深圳一般按照销售额的1.5%提取代理佣金,区间在08.3%之间。佣金包括代理公司的售楼人员工资、奖金、服装
4、、电话、交通等费用,不包括楼盘广告费。为使代理商拿出看家本领,有些发展商会制定额外奖励,或是相应惩罚。,房地产销售策略,第一节 开发商与代理商的双赢模式,(二)实现共赢关键 3、要认真监督代理商工作 发展商不能对代理商处处指手画脚,更不能放任自流,虽不是专业的销售人员,但在重大问题上(如物业定价、媒体选择、成本预算)应起主导作用。从楼盘代理商双方共同立场来看,只要确定具体目标,则销售业绩是检验营销点子的唯一标准。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,一、项目主题的含义与作用(一)项目主题含义 何谓主题?指的是“某一识别的内容、含义和预期形象。”因此,给房地产项目确立主题,简而言之,就是
5、赋予项目一个思想。到了销售阶段,项目所导入的概念就要表达成销售语言,项目的销售主题与项目建设设计主题一致。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,一、项目主题的含义与作用(二)项目主题的作用1、有助于房地产项目品牌化“品牌”在房地产市场的今天是一个十分重要的概念,购房者会看品牌选楼盘。对于精明的买家来说,看楼盘不但要看楼盘的外形、户型、价格等(这些固然重要),而且要看发展商小区发展的主题思想。许多受欢迎的楼盘在开发、销售、小区管理的过程中都会围绕主题进行。2、有助于加深买家对房地产项目的印象 在策划房地产项目的时候就给项目定下一个主题,再在不同的发展时期围绕主题进行不同方面的策划,这样做
6、不但可以给买家新鲜感又不会因为没中心主题而显得没有特色。3、有助于房地产项目的发展方向 在定下一个主题后,房地产发展商可以有系统的发展地产项目,在发展不同类型的住宅的时候,可以围绕主题进行策划、建设、宣传、销售和管理。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,二、确定项目主题的原则(一)目的性 项目的主体是一个项目的灵魂,必须给项目一个确切的中心或目的,使项目朝这个方向发展。(二)鲜明性 项目的主题突出、个性鲜明是项目成功的一个关键,项目的整体若充分表现出鲜明的主题,将会带来强大的震撼。(三)时代性 唯有紧跟时代的步伐,项目才经得起考验(四)灵活多变 项目的主体要经得起考验,就要在不同的时
7、期有不同的表现形式。(五)实用性 项目的主题不可过于天马行空,应易于大众接受。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,三、确定项目主题的步骤与方法(一)确立一个核心思想1、面临矛盾(1)主题要保持永不过时,才是最有效的(2)主题常常变动就不能给受众留下深刻印象,主题意义难以凸显。2、创造项目核心主题三步策略,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,三、确定项目主题的步骤与方法2、项目核心主题三步策略(1)创造掌握创造楼盘主题的模型模型出发点 A.企业或品牌的哪一个特征应当加以渲染和描述?B.在哪里可以找到一套丰富的主题?C.怎样表现主题才能体现企业或品牌的特性?模型支撑 A.需要分析
8、内部和外部营销环境中的核心要素:企业、顾客、竞争,明确公司在主体创造中受到的限制和拥有的机会。B.应当筛选出一种文化的各种范畴内的丰富主题内容。通过分析特定的范畴(如宗教、政治、历史和时代),管理者可以更容易看到适当的主题内容出现。C.应当考虑到任何融入企业的主题:名称、符号、广告语、歌曲、叙述、概念,或是其中某些要素的组合。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,三、确定项目主题的步骤与方法2、项目核心主题三步策略(2)对三个领域进行全面分析分析企业 通常企业有5各方面与主题相关:A.使命、远景、目标和战略;B.核心能力;C.传统;D.企业或品牌个性;E.价值观分析顾客 再创造主题时,
9、管理者必须考虑其顾客在:A.人口统计学方面的特征,包括年龄、性别、地域、职业 B.其心理方面的特征,包括态度、价值、个性和生活方式分析竞争对手 利用主题可以使你的公司面对竞争处于强劲的位置,知己知彼,攻其不备。3、确定主题表达方式,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,三、确定项目主题的步骤与方法(二)围绕核心思想确定一个或多个主题 1、矛盾(1)顾客是健忘的,需要持续不断地对他们进行宣传(2)消费者接受有限,容易厌烦,产生逆反心理2、解决策略(1)一般来说,宣传周期不太长的话,可只确定一个主题,这样容易给客户留下深刻的印象,也不会使之感到厌烦。(2)若宣传周期很长,例如有些发展商长年累
10、月的做广告,这就需要确立多个主题,以防客户对宣传周期免疫。但是核心在于在这主题要始终围绕核心思想,才能给客户留下完整的、稳定的、深刻的印象。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,三、确定项目主题的步骤与方法(三)使主题富于表现力和感染力 关键在于制造精神支柱和基准点,这些基准点可以另顾客在更大的情境范围内联想到该公司并辨别出他的地位,例如 1、被用作原型来表达某一企业的核心价值或使命,或者某一品牌特性2、在较长一段时间内得到重复或改善3、被发展成为一套相互关联的观点,主题就可以被鲜明的表达出来 最典型的案例是广州奥林匹克花园,有鲜明的主题体育概念。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销
11、售主题,四、将主题形成整体印象 顾客整体影响是对识别管理系统质量的最终检验。如果在风格和主题中体现的公司形象体验不能在顾客中产生预期的印象,则公司资源将大大损失。印象未必就是主题,但必须力争使主题成为客户印象。,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,四、将主题形成整体印象 为此应建立项目识别系统,即项目VI系统,具体包括:(一)基本部分1、标准字体2、标准色3、标准基础组合(横式、竖式)4、标志象征图形,房地产销售策略,第二节 明确项目的销售主题,四、将主题形成整体印象(二)应用部分(1)证件类:员工工作卡、业主证、车辆出入证、员工就餐卡、会员卡、IC卡等(2)文具类:标准信封、准用笔、
12、笔记本、档案袋、资料夹、意见本、物业管理本等(3)帐票类:账簿封面设计、管理费等收据样式、付款通知单项式等(4)交通用具类:大小巴士车、小轿车、电瓶车、保安巡逻车、清洁车等(5)招牌、标识类:户外交通道路指示牌、户外广告牌等(6)宣传广告类:广告宣传单、促销海报、售楼书、彩旗样式、吉祥物、形象墙等(7)纪念物、礼品类:挂历、台历、明信片、邀请函、钥匙扣、领带夹、纪念杯等(9)日常用品类:烟灰缸、茶杯、香皂、手巾、热水器、报纸架、拖鞋等 主要户外广告平面创意、报纸广告版面设计、电视广告设计、售楼部装修等单独设计,不在此列。,房地产销售策略,第三节 楼盘形象包装,楼盘的形象包装,不应再是简单印刷的
13、文字,二是营销实践的利器。楼盘作为特殊产品,需要加以包装,这也是房地产竞争日益激烈与成熟化的高度发展阶段,更是一个竞争手段的重要体现。一、楼盘包装的必要性(一)作用1、楼盘包装是广告的有益补充,是营销策划中不可缺少的一环,起到强化及深化广告宣传效果的作用。2、楼盘包装有益于提升楼盘档次品位,表现楼盘内涵,获取买家认可,促进销售。3、有利于加强公司形象,树立公司品牌,包装的好的楼盘是公司实力的最佳展示。,房地产销售策略,第三节 楼盘形象包装,(二)问题 1、技术水平不高,大部分销控表还采取贴小红纸或划线的方式,香港已大范围采用电子屏幕。2、从业人员素质、水平及实力参差不及,难以形成规模经营。3、
14、地产商楼盘包装意识不强 4、包装缺乏整体优化组合设计。楼盘的包装从里到外,应该围绕着一个具体的定位,一个精神内容、一个良好楼盘的形象展开,这样才能反复加深客户印象,树立楼盘特有的形象。5、市场信息透明度不够 有些包装带有欺骗性,消费者容易产生不信任感,难以达到预期效果。,房地产销售策略,第三节 楼盘形象包装,二、楼盘包装的内容(一)楼盘的外在形象1、楼盘的文化品位2、楼盘与企业品牌(二)楼盘的内在形象1、楼盘自身的环境2、楼盘布局区域 3、楼盘配套设施的功能4、房型结构的合理性和人性化,房地产销售策略,第三节 楼盘形象包装,(三)现场销售形象 1、从业人员形象 作为销售人员,应具备以下形象素质
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