第二章社会知觉效应.ppt
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1、社会知觉效应,1、顺序效应:排在前面好还是后面好?2、首因效应:打造良好第一印象3、近因效应:把握好面试的最后阶段4、相似效应:学会利用双方的相似度5、晕轮效应:情人眼里出西施、名人效应等6、鲶鱼效应:全面表现自己的心理7、移情效应:爱屋及乌8、刻板印象:物以类聚、人以群分9、期望效应:想象变成现实10、选择性知觉:只知觉到想知觉的东西11、对比效应:人总要跟别人做对比12、投射:推己及人,根据被评者某一方面较好或较坏的特征来断定其他方面均好或均坏,体现哪种效应?()A.晕轮效应 B.趋中效应C.近因效应 D.类己效应面试中的“晕轮效应”表现为()。A 所有的考官都向应聘者问类似的问题 B 考
2、官没有将有关应聘者的信息整合起来C 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数 D 考官仅基于某方面的特性来判断应聘者的整体素质,老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠,并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的()A.第一印象效应 B.定型效应C.优先效应和近因效应 D.晕轮效应,个体在认知他人时,常常将其与最近接触到的人和事进行比较,从而得出结论的一种知觉失真现象,称为()。先入效应 近因效应晕轮效应 对比效应,印象管理,概念:印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。类型:试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理,而尽可能弱化自己的
3、不足或避免使别人消极的看待自己的防御性措施是保护性印象管理。,下列属于保护性印象管理的是:A 林处长平易近人,总是以身作则,最近单位为灾区募捐,他捐的钱物最多 B 小张新来单位,对老员工孟某的意见总虚心接受,并常常表示自己很佩服他 C 小李工作后朋友很少,但他对同事说,他在大学读书时,学习和体育非常好,朋友也很多 D 公司领导分配小王一项任务,小王很久没有完成,领导催促他时,他说,“这段时间我很忙,我会尽力完成”,假设你成功了,你如何归因?别人对你的成功如何归因?你对别人的说法有什么感受?假设你失败了,你如何归因?别人对你的失败如何归因?你对别人的说法有什么感受?假设你的同事(或部属)成功或失
4、败了?你如何归因?你了解他们的感受吗?,归因理论 维纳的成败归因理论 1、内外维度;2、稳定维度;3、控制维度。凯利的三维归因理论 1、区别性;2、一惯性;3、一致性。,归因分类与归因事项特征关系图,成功与失败的归因将影响个体今后的行为趋向,归因对行为的影响,成 功,内因,满意和自豪,外因,惊奇和感激,失 败,内因,内疚、沮丧、失落,外因,气愤、敌意,甚至攻击,心理学家凯利的三维归因理论,凯利将外界信息资料分为三种:1、区别性资料:个体在不同情境下是否表现出不同行为;2、一致性资料:个体行为与周围其他人是否一致;3、一贯性资料:个体特殊行为发生是一贯,还是偶然的,前后行为是否具有一贯性。根据这
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