天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程技术标.doc

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1、天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程 投标文件目 录按时支付农民工工资的承诺4质量控制标准和处罚措施承诺5前言6第一章、综合说明7第二章、项目班子主要管理人员8第三章、劳动力计划21第一节、劳动力投入保证措施21第二节、劳动力投入计划表22第五章、施工进度计划23第六章、施工进度及工期保证措施24第一节、工期保证措施24第二节、专项控制计划27第三节、节点工期保证措施31第四节、赶工措施32第七章、施工方案或方法和施工措施34一、消防指挥中心及消防站建筑工程施工34第一节、建筑工程施工原则34第二节、工程测量34第三节、截凿桩头37第四节机械挖土37第五节机械

2、回填土43第六节现浇混凝土桩基承台45第七节 框架结构钢筋工程施工工艺54第八节 框架结构模板工程施工工艺59第九节 框架结构混凝土工程施工工艺66第十节 外墙脚手架搭设方案73第十一节 砌体工程施工工艺75第十二节 建筑物沉降观测80第十三节 防水及保温工程施工工艺82第十四节 地面砖施工90第十五节 铝合金门窗安装92第十六节 顶棚施工99第十七节 墙面工程104第十八节 玻璃幕墙安装工艺113第十九节 防火门安装工艺113第二十节 其他装饰工程117二、消防指挥中心及消防站机电工程施工131第一节、给排水工程安装132第二节、消防工程安装141第三节、采暖工程安装152第四节、通风空调工

3、程安装157第五节、电气设备工程安装169第六节、消防弱电工程安装199三、室外工程施工207第一节 室外排水及管网工程207第二节 围墙工程215第三节 道路工程223第八章、质量保证措施238第一节、主要、关键部位施工质量保证措施238第二节、材料采购质量保证措施255第九章、各工序的协调措施257第一节 内部协调257第二节 外部协调257第十章、冬、雨季施工措施265第一节、雨季施工措施265第二节、冬季施工措施267第三节、灾害天气预警系统及针对措施270第十一章、现场文明及安全保证施工措施272第一节、安全施工保证措施272第二节、文明施工保证措施318第十二章、施工现场环保及维护

4、措施334第一节、管理目标334第二节、组织保证334第三节、工作制度335第四节、环保措施335第十三章、地下管线及其地上设施的保护、加固措施342第十四章、施工工地防止扰民和民扰措施343第十五章、采取有效措施做好对原有绿地的保护346第十六章、工程交验后服务措施347（1）劳动力计划表351（2）计划开、竣工日期和施工进度网络图352（3）临时用地表353（4）拟投入的主要施工机械设备表354（5）施工总平面图和临时设施布置355按时支付农民工工资的承诺致：天津天保建设发展有限公司：我天津宇昊建设工程集团有限公司承诺在天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程

5、中标以后严格执行天津市建筑业农民工工资支付管理办法（试行）-建筑【2004】212号，并保证按时支付农民工工资，工程实施过程中所发生的任何与上述规定相违背的行为，与发包人无关。投标承诺单位：（盖章） 法 定 代表人：（签字或盖章）日期：2014年2月7日质量控制标准和处罚措施承诺我公司郑重承诺：若我公司在天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程招标中，获得中标资格，本工程质量保证为：保证该工程达到国家施工质量验收规范合格标准，并达到甲方要求的质量标准。若违反了质量控制标准，我方愿意承担一切责任，并接受甲方相应的处罚措施。 天津宇昊建设工程集团有限公司日期：2014

6、年2月7日前言感谢建设单位，为我公司提供了这次投标的机会，我们也为能够参加该项目的投标活动感到荣幸，同时也向各位评标专家能够阅读本标书，表示衷心的谢意。我公司作为一个施工单位，通过多年的施工积累了丰富的经验，并具有雄厚的施工实力，但是我们仍然把每一个项目都作为我们新的挑战，特别是“天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程”，我们将付出更大的努力，全心全意打造出精品工程。我公司现已对现场地质、水文及周边附属状况进行考察比较熟悉，具备了马上进场，马上开工的能力，保工期保施工质量。因此对待该项目，我们将其作为一个系统来对待，从项目土建及机电系统安装的施工组织、质量、安全

7、、技术等几个方面融合我公司管理模式对本项目进行全方位的策划，从而确保项目的顺利实施。 我公司根据天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程的特点及招标文件要求，编制本施工组织设计。第一章、综合说明总说明如下：工程名称：天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程。建设地点：中环东路和东七道交口的东北侧。项目概况：天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目位于空港经济区东七道以北，中环东路以东，规划总用地面积11611.5m2。本项目总建筑面积8200m2，其中地上8017m2，地下183m2。消防指挥中心3732m2，消防站4

8、404m2。主体结构为框架结构，地上四层，建筑总高度18.75m。工期要求：2014年2月12日 至 2014年12月31日，日历日323天。质量标准：达到国家施工验收规范合格。施工范围：本次招标范围为天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目位的土建工程（不含桩基）、给排水工程、暖通空调工程、电气工程、市政景观道路工程等，具体内容详见招标文件、施工图纸及工程量清单中所示全部工程内容。第二章、项目班子主要管理人员项目经理岗位责任制1、受公司法人代表委托，对所有承担的工程施工负全面责任。2、负责质量的环境体系文件在项目经理部的贯彻实施，做到管理人员岗位职责分配合理，责任到人，工作到

9、位。3、领导本项目经理部人员搞好主控程序的实施工作，经常检查其它各程序职责的落实情况，掌握动作态势，并在实施中做好详细记录。4、贯彻执行国家及政府部门发布的有关法律、法规、标准、技术规范、作业指导书、对工程质量负全责。5、负责组织和编制施工组织设计（质量计划）、施工方案，并负责审核工作。6、负责组织和编制质量计划，确保项目质量环境指标的落实，质量环境方针的实施工作。7、认真落实施工计划的实施，工程的协调，确保履行施工合同，实现对业主的承诺。8、负责项目的技术培训和安全教育，各岗位职责的落实情况和监督检查工作，对关键和特殊工序实施监控，做好分部分项质量评定和竣工验收移交工作。项目副经理岗位责任制

10、1、负责安全生产、文明施工、施工现场的环境控制、施工进度计划的控制，材料设备管理的监督检查工作。2、对项目经理部人员主控程序的实施工作进行检查。3、组织编制施工组织设计、施工方案、质量计划。4、按设备材料计划的要求标准搞好设备材料的供应管理工作。5、负责生产的平衡调度，计划的调整实施工作，抓好施工过程控制。6、抓施工设备管理，确保工程保质保量完成。7、抓好进货物资的验证和检验试验工作，保证工程设备材料合格。8、对顾客财产进行保护。项目技术负责人岗位责任制1、主管技术、质量的管理、工程技术文件的编制审核工作。2、依据公司质量和环境体系文件，对主控程序进行全面实施管理。3、做好工程技术质量文件的实

11、施和日常技术管理工作。4、负责图纸会审，项目施工组织设计和质量计划的编制分解，审核及实施，对主责的各岗进行检查指导。5、对项目中的施工图纸的控制和管理负责，指导各岗完成相应文件资料表格的编制、整理、填写工作。6、监督检查工长对施工人员、分包队伍的技术交底、安全交底工作。7、检查工程所有使用的技术标准、规范、作业指导书（施工工艺）、各项质量记录表格的落实情况。8、对工程质量进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和分部验评、组织报竣工程的初验、合格后报公司复验。项目安全经理岗位责任制1、全力协助项目经理做好项目安全生产管理工作。2、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度，坚持安全第一、

12、预防为主的方针，在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。3、对本工程各项工作经常进行检查、督促、落实，并经常深入工地监督各项制度的落实情况和安全生产情况，发现问题及时解决处理。4、组织每月一次的安全大检查，对查出的事故隐患问题要立即组织分析，制定防范措施，并指定专人限期落实解决。5、组织职工学习各项规章制度，不断对职工进行安全思想教育和考核工作。6、发生事故时，必须迅速赶到现场组织救援，并立即报告主管部门，事后要按照四不放过原则认真分析，总结教训，制定措施。施工员岗位责任制1、负责工程组织过程的控制、监督、检查、管理实施工作。2、参加图纸会审、施工组织设计的编制。向施工人员做好技术交底和安

13、全交底。3、做好主控程序的实施工作，并认真做好记录。4、负责组织施工人员按施工组织设计，施工方案中所要求的标准进行施工，确保各项指标的完成，认真做好施工日志。5、对工程的顾客财产进行保护。6、认真做好施工过程中的工序质验，分部分项检查、试验、控制工程质量。保存完成资料，竣工后按运行方案组织有关人员试运行，绘制工图，提供完整的竣工验收资料。安全员岗位责任制1、搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。接受上级安全部门的业务指导。2、认真贯彻执行国家安全法规和上级安全生产管理制度及有关规定。做好经常性的安全生产检查督促工作。3、参加上级部门组织的安全检查和事故调查分析活动。对查出的事故隐患提出安

14、全整改措施，协同有关人员限期解决。4、督促施工人员学习安全操作规程。做好本项目的安全生产教育工作，并做好记录。5、对新到现场的施工人员进行安全教育，搞好本项目施工人员的三级安全教育工作。6、熟悉环境法律、法规及其他要求。掌握安全检查标准。对所在工地进行安全巡查，认真填写日巡视记录。对各类事故隐患及时报告项目经理。按照“三定”原则，督促整改。7、执行公司施工现场扬尘、垃圾、污水管理办法，识别并控制影响环境因素。8、对环境事故有应急准备和响应措施。材料员岗位责任制1、向供应部门及时提供由项目经理签字确认、经预算科审核的物资需用计划。增项变更计划要单独注明。2、对进场的各种物资按程序文件规定认真验证

15、和复试，填写进货验证记录并验证物资相应的质量证明文件。妥善保存文件资料。3、物资按器材管理和安全生产规定分类码放、整洁有序，有标识；预控环境影响。顾客提供的物资单独保管和发放。对库存物资经常巡视、维护，做到防火、防盗、防涝，保证物资的储存质量。4、以责任成本为依据，对耗用的材料严格控制在责任成本之内，超出部分必须有预算部门签字方可供料、发料。领料执行一料一单制，注明材料使用部位和标识；发料收料人签字齐全，以便追溯。核算资料按月归集妥为保管。5、按工程发生材料的收、支、存动态，记载材料责任成本考核表、余额月报表反映实际成本情况，做到账物相符，数额准确，签字齐全。材料耗用与生产报量、财务考核一致并

16、按时上报。6、随时与上级部门、监理、业主保持信息沟通。自觉学习业务知识，不断追求创新和改进工作方法，提高自身素质，提高管理水平。质量员岗位责任制1、依据公司质量管理体系文件，对主控程序进行全面实施管理。2、依据国家有关施工及验收规范、标准及工程图纸的规定及有关法律、法规及其它文件，对现场施工的质量检查结果的真实性负直接责任。3、在项目施工中，做好质量自检、互检、交接检的工作。在此基础上搞好分项工程质量专检工作。4、参加工程的中间验收、隐蔽工程的验收以及竣工验收工作。5、参加分部、分项及单位工程的质量评定，核定分部、分项工程质量的等级。6、负责分包单位工程质量检查，做好检查记录，随时纠正施工中发

17、生的不合格处。分包工程竣工时，做好质量记录的确认、收集、整理工作。造价员岗位责任制1、认真的执行国家、天津市颁发的规定、定额、取费标准、规章制度。2、参加工程的设计与图纸会审，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书，确保施工图预算正确完整。 3、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。 4、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。 5、深入现场，掌握施工情况，会同其他职能人员搞好分工协作，及时提供有关资料，做好两算对比，严格控制工料支出，搞好核算。 6、认真收集积累，预结算有关资料，保证资料齐全完整

18、。 7、做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员核对原施工图预算，增减预算及有资料，需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工结算真实完整。 8、以图纸为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工图进度的要求，按时送交器材员、施工员，以便施工的正常进行。资料员岗位责任制1、负责质量体系文件及现行受控、有效文件的登记、借阅管理工作。2、负责公司其它有关文件的收发和传阅管理工作。3、负责工程施工图纸、工程洽商单、设计变更的签收、发放、回收、借阅管理。4、负责对工程文件资料进行同步收集、整理、筛分、并按国家规定编目、建档，确保资料的真实性、完整性和有效性。5、负责

19、施工技术资料的归档和报验等工作，做好施工技术资料的管理工作。6、负责工程竣工验收和移交过程中的相关文件和工程资料的归档、移交等相关工作。机械员岗位责任制1、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作及机械设备的安全管理工作。 2、负责现场使用的机械设备的完好、做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台账，对机械设备严格实施专机专人操作制度。3、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。5 经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。 6、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

20、 7、参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。 试验员岗位责任制1、认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。2、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。3、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。4、及时为已做试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。5、坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。6、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。 7、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。民管员岗位责任

21、制1、协助项目经理，对参与工程施工的农民工管理负直接责任。2、负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。3、监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工伤保险，统一着装，严格考勤管理，监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。4、负责建立农民工夜校，安排好场地、教材、教师、教学计划和实施记录，协助其他管理人员组织好安全三级教育和操作技能培训及职业道德教育。5、负责农民工宿舍、食堂、厕所、洗浴、文化活动场所的设置，安排及日常环境卫生的管理。6、对违反项目部各项管理规定者罚款处理，有权对严重影响现

22、场正常施工管理秩序，经教育不改造，通知其领导劝其退场。第三章、劳动力计划第一节、劳动力投入保证措施 针对本工程的特点及施工范围，我公司经过培训教育，经考核合格后，派入施工现场，进行施工。根据建设单位的指令及劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，以满足工程施工进度安排的要求，后备人员要留足。根据施工总体控制计划、工程量、施工区域的划分以及现场施工的需

23、要，现场劳动力投入按劳动力需用计划，将根据各阶段施工需要，劳动力分次投入，且始终处于动态控制中。劳动力的合理调配和动态管理，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。第二节、劳动力投入计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年2月12日 至 2014年12月31日2月3月4月5月6月7月月8月9月10月11月月12月月备注月管理人员1212121212121212121212驾驶员33221332211钢筋工20108125201081255模板工1588671588600架工1515121081515121085起重工22222222222电焊工44333443333管道工86101

24、010865562机械工66622666222土建工2015151510101515555测量工33333333333水电工22222222222修理工22222222222安装工101011111110101111115普工1818101051818101051合计14011610610293130116101876750第五章、 施工进度计划工期要求：计划开工日期为2014年2月12日，竣工日期为2014年12月31日，总工期为323天（日历日）。节点工期要求：开槽时间：2014年2月20日土建基础：2014年4月4日前基础完成；主体结构封顶：2014年7月9日前结构主体验收完毕；屋面工程

25、完工日期：2014年7月9日前完成；达到防风雨状态日期：2014年7月31日前完成；2014年10月16日前完成全部工程，包括配合完成精装修、道路、场地硬化、室外各专业的管网工程以及绿化工程等。2014年11月28日前竣工验收；2014年12月31日前配合完成设备、营器具采购，达到交付使用条件。施工进度计划详见后附表。第六章、 施工进度及工期保证措施第一节、工期保证措施1、开工准备（1）项目经理及相关管理人员上岗。（2）项目经理部根据施工总进度计划。经与业主及其他承包商进行协调，编制出各分部分项工程的施工进度计划。（3）组织施工现场各种临时设施的建立，施工现场的水、电、道路、场地等均要满足施工

26、条件的要求。（4）施工机械、设备、工具、仪器均经过检查、校验合格，满足施工的要求。（5）各种图集，记录表格、规范标准齐备，细部施工图及时送审获得批准后才能施工。（6）劳动力经过培训教育，签发施工许可证。特工种需要经过国家授权的专门考试机构考试合格后，持证上岗。（7）做出材料、设备供应计划，安排到场时间，需要送审的材料设备及时送审，获得批准后方可采购。2、 具体措施：（1）选择素质高、作风好的施工班组，保证工程的工期和质量。（2）加强材料供应，制定主要设备、材料提前进厂的计划，避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。（3）组织多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业

27、面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。（4）根据施工合理程序编制月、周、日综合进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，对机械设备、场地制定协调指令计划，限制适用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。（5）采用网络计划进行工程计划管理，严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。（6）施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次通过率95%以上，避免由返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。（7）采用先进的加工、施工设备，保证工程质量和进度。（8）采用先进的施工工艺，保证工程质量和进度。（9）采用加工预制法，实现施工车间化、装配化、以增加工效；1）大量采用预制加工件。2）在安装中

28、采取先预制，再安装的方法，以提高进度。 （10）用科学管理：1）合理协调和安排工序；必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序：优先安排易受季节影响的工序，尽量避开季节因素对工期的影响；优化小流水交叉作业。2）经常组织协调会议，提前解决问题。3）加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控。4）采用日计划管理，确保工期目标。（11）所有参与本工程的管理人员和施工人员首先在思想上对保证工期有足够的重视，严格按照施工组织设计的要求，严密安排好各工序各环节的工作，各工序间衔接紧凑，工程能够在一种高效率、快节奏的状态下进行

29、施工。（12）全体人员应具备高度的责任心和质量意识，严格按相关的工艺操作规程进行施工，确保工程质量，减少出错机会，提高工作效率，遇到不可抗拒的因素造成的影响，争取在以后的工作中赶上来。（13）随时作好统计工作，对工程进度随时了解，对施工中的问题及时解决，项目部每周召开一次进度计划落实例会，及时协调各工序安排，保证各工序正常施工。（14）及时与业主、设计、监理单位协调，解决工程中的变更问题。（15）公司对项目部的施工进度、施工工期进行监督检查，及时帮助、指导项目部调整安排，确保总的施工工期不拖延。（16）提前安排好施工机械、人员、材料的储备工作，在预定施工周期内不能完成任务时，及时投入施工，最大

30、限度地确保按期完工。第二节、专项控制计划严格遵循我公司9000文件质量环境职业健康安全管理手册，对材料及设备进行严格控制。材料、设备控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。（1） 掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。物资供应分承包方选择程序：1） 分承包方的选择评价：凡提供工程需用物资的分供方，都应对其供货能力进行评价（零星辅料除外）。2） 物资供应责任工

31、程师负责对分供方进行综合调查，调查的主要内容为：分供方营业执照中的经营范围符合被采购范围，经营的产品符合采购计划中的产品标准，凡实施工业产品许可证的重要工业产品，其分供方必须取得相应生产许可证，需要时报项目经理批准。 （2）合理组织材料供应合理地、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期的满足建设需要，提高供应效益，确保施工正常进行。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，确保材料质量。（4）加强材料

32、检查验收，严把材料质量关对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和合格的材质化验单、产品说明书、准用证等。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验和清退。1） 工程中所有各种配件，必须具有厂家批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的配件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。2） 凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。3） 材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。4） 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5）

33、对主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。6） 对材料性能、质量标准、使用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。7） 凡是用于重要部位的材料，使用时必须仔细的核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。8） 新材料应用必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过充分的论证。9） 材料认证不合格时，不许用于工程中。成品、半成品保护措施 对已完成的成品、半成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损失，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成

34、为永久性的缺陷。因此，搞好成品、半成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成品，按期竣工的重要环节。（1） 教育全体职工树立质量观念，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。（2） 科学合理安排施工作业程序，要注意做好有利成品保护工作的交叉作业安排。按正确的施工流程组织施工，便可有效地保护成品的质量，也可有效的防止后道工序损伤或污染前道工序。（3） 制定重要部位的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个代表性的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。（4） 设专人负责成品保护工作，严格有关成品保护的奖罚。（5） 统一全

35、施工现场的成品保护标志。做好工序标识工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。（6） 采取“护、包、盖、封”可靠的成品保护措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。（7） 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保 护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。（8） 对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免质量损失。（9） 工程竣工交验时，向建设单位送发建筑物

36、成品正确使用和保护说明，避免不必要的质量争端和返修。“三检制”实施全面质量管理第三节、节点工期保证措施（1）进场中标通知后，立即组织施工图深化设计，进行临设搭建和施工准备，并进行技术和现场两条线的准备工作，如图纸会审，材料计划，技术交底，同时进行现场实测、放线和各种标志的确立。（2）每日工作时间：为10小时。（3）每周工作时间为7天。在特殊情况下，可延长工作时间以保证工作程序顺利、有序的进行。（4）工作班数一般情况下为1班次，如果出现特殊情况而对整体和局部里程碑有影响，可以增加为双班次，以抢回失去的时间和周期。（5）节假日周、六日均不休息，节日长假缩短休息时间。以确保本工程不受影响。第四节、赶

37、工措施由于工程量较大，工期较紧，而且是受季节施工受天气影响较大，为保证建设单位的工期要求，必须制定出赶工措施。1 现场项目经理要按实际情况，合理调配施工人员、机具设备及物资供应，可以安排分段同时施工。2 施工现场安排好安全防护措施及夜间照明设施，在不扰民的情况下连续昼夜施工。3 公司主管领导亲临现场，督促检查施工进度计划的落实情况，发现有不能满足工期要求情况及时解决。4 编制科学合理的施工工艺流程，及时采取先进的施工工艺及措施。5 质量检查人员实行旁站式管理，不能因为赶工期而出现隐患，确保实现预定的质量目标。6 认真审图，仔细勘察施工现场，提早发现问题，提早与设计和建设单位确定变更措施，不能因

38、此影响工期。7 及时与工程相关的部门和单位取得联系，搞好协调工作，保证工程不受影响。 33 天津宇昊建设工程集团有限公司天津空港经济区消防二级指挥中心暨空港经济区第三消防站项目施工总承包工程 投标文件第七章、 施工方案或方法和施工措施一、消防指挥中心及消防站建筑工程施工第一节、建筑工程施工原则1、施工原则1.1坚持质量第一的原则，在确保施工安全及工程质量的前提下加快施工进度。1.2搞好施工中的安全工作，消除安全隐患。1.3满足招标文件要求，确保本工程提前竣工。第二节、工程测量1、总则根据业主提供的坐标控制及标高准点进行轴线控制网和标高水准网的布设，以此为基础进行轴线定位控制和标高传递。本工程所

39、使用的测量仪器与各类钢卷尺，按ISO9002标准及公司的质量体系程序文件规定，并做好相应标识、记录。所有的仪器均经检测，必须在检测有效期限内。做到定人、定机、定时。2、平面控制网2.1、定位依据：依据业主提供的坐标控制点及施工总平面图等有关资料。2.2、定位程序：资料审核内业核算外业校测定位测放定位自检定位验线。2.3、定位方法及要点：2.3.1、根据业主提供的定位依据，分别测出控制线，作为轴线测设依据，各条控制线采用全站仪测设，以确保控制轴线的精度。2.3.2、主要轴线在离建筑物边线不小于10米处埋设控制桩，作为结构施工时的测量依据。各控制轴线投到结构层上之后，要用钢尺实量其间距作为校核，控

40、制轴线的投测误差应符合规定，校核合格后方可进行施工。2.3.3、控制轴线投测到施工层后，根据控制轴线测设其它细部轴线及柱、梁等轴线，各部位放线的允许误差应符合下表的要求：项 目允许误差（mm）总高允许误差L30m530mL60m10细部轴线2承重墙梁、柱边线3非承重墙边线3门窗洞口边线32.3.4、各楼层放线：各楼层中的标准柱、梁均按各控制线按图纸尺寸放线。3、定位放线的验收定位放线点和水准控制点应妥善保护，工程放线必须符合工程测量规范的有关规定。所有定位放线测试工具、有关物件以及定位放线图，经工程监理验收符合设计要求与施工验收规范并办妥签证手续后，再可进行下一道工序施工。4、场区高程控制施工

41、现场必须设立永久性水准控制点，以组成高程控制网络。各高程点两次观测之误差不得大于1mm。根据现场实际情况，现场设立一个水准控制点，该点设置在入口处道路北侧，水准点的具体做法详见左图。5、标高控制据业主提供的水准点（至少两点），作为本工程的高程控制点，引测出不少于四个点形成施工现场水准控制网（水准点原则上布设在坐标控制点上以便于保护），定期进行复测。5.1、挖土阶段：将基准点标高引至基坑下，挖土阶段用水准仪随时配合挖土单位进行标高控制，严格控制人工挖土的标高，防止超挖。5.2、基础阶段的标高均由基准水准点向下引测至各柱的钢筋上，并随时与基准点复核；点位用红油漆清晰标注，以此控制楼层标高。5.3、

42、上部楼层施工时，先由基准点引至建筑物的外墙混凝土柱上+0.500m，以后每层施工均由此两点用钢尺进行精确引测，并与下一层的标高进行复核。5.4、各楼层施工时，先将下一层标高引测出三个点（楼层的不同部位）与从+0.500引测上的标高进行复核，无误后，按相对楼层面+50cm的标高引至每个柱、墙钢筋的上角上，借此控制楼层板面标高及混凝土标高控制（浇筑砼时，标高控制点可适当加密）。第三节、截凿桩头1.工艺流程：弹标高线切割桩身断桩桩头运输凿桩头水平面处理2.操作工艺：1）在清理好的基坑内，在设计标高处围绕桩身周围作一道平线标记，沿此平线采用手持电动切割机进行切割，深度约为2cm。2）对于高出设计标高的

43、桩头，经测量找出断接线，将桩头按需要尺寸进行切截。切截时应敲掉或凿去多余的桩头混凝土。对已切割的桩头，在去掉疏松的混凝土后，要将保留桩头混凝土和加以保护。保护好高出地面桩头，截桩头宜用锯桩器截割，严禁用大锤横向或强行扳拉截桩。2）切割完毕后，采用手锤和钻子进行断桩处理。将钻子沿着所切割的平线处，在桩身的四周采用三个钻子分别均匀进行锤击，只要将桩身截断即可。注意：不要使桩身倾倒，以免造成地基土扰动。 3）凿桩头处理：在桩头表面，采用手锤和钻子将桩头剔凿至与基底面持平。注意：在剔凿的过程中，应使钻子与桩头表面的夹角保持为120。3.质量要求： 桩头在剔凿后，其顶面应与基底面相持平，桩头表面应保持平

44、整。同一基坑内的桩头表面应处在同一标高位置。第四节机械挖土第一小节、主要机具挖土机械：小松挖土机、推土机、自卸汽车等。辅助工具：水准仪、铁锹（尖头与平头两种）、手推车、小白线或20铅丝、2m钢卷尺、坡度尺等。第二小节、施工准备土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕，作好地面排水工作。建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）水准基点及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。当开挖消防水池时可能遇有地下水，应根据当地工程地质资料采取措施降低地下水位。一般应降至开挖面以下0.5m，然后才能进行土方开挖。施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要做好加固或加宽等准备工作。在施工现场内修筑供汽车行走的