宿舍楼施工方案000.doc
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1、宿舍楼施工方案000(武汉)新校区一期宿舍楼室内精装修工程施工方案二0一六年四月目 录第一章工程概况04第一节工程简介04第二节招标范畴及施工内容04第三节工程特点05第二章工程治理目标07第一节质量目标07第二节安全目标07第三节文明施工目标07第四节卫生防疫目标07第三章施工部署08第一节项目治理模式09第二节组织结构及岗位职能10 一、项目经理部组织机构11 二、项目经理部要紧治理人员岗位职责11第三节施工区段策划12第四节劳动力、材料、施工机具设备和技术预备12 一、劳动力的组织安排13 二、材料组织14 三、施工机具、设备预备14 四、工程技术预备14 五、施工现场平面图布置15第四
2、章施工进度打算15第五章工程特点、难点及要紧分项施工方案15第一节工程特点、难点分析15第二节施工方案16 一、轻钢龙骨隔墙施工工艺16 二、踢脚板安装施工18 三、地面石材铺贴施工工艺21 四、干挂石材施工工艺24 五、墙面石材粘贴施工工艺28 六、墙面铝饰面板施工工艺31 七、木装饰墙面施工工艺32 八、墙面壁纸施工工艺 35 九、墙面软包施工工艺36 十、轻钢龙骨吊顶工程施工工艺38 十一、铝扣板吊顶工程施工工艺40 十二、乳胶漆工程施工工艺43 十三、木地板施工工艺46 十四、电气安装施工工艺48 十五、卫生洁具安装工艺49 十六、排气扇安装工程51 十七、木门安装工程51第六章 质量
3、保证措施 53 第一节 总则 53 一、建立可靠的质量保证体系53 二、建立组织保证体系53第二节施工预备过程质量保证措施54第三节施工过程质量保证措施54 一、分项工程质量保证措施54 二、施工组织治理措施55 三、施工质量治理制度55 四、施工技术资料治理措施55 第四节质量检验56 第五节预防质量通病措施56 第六节成品爱护措施56第七章营造“绿色环保型建筑”治理措施58第一节治理措施58第二节 原材料操纵措施 58第三节 本工程操纵建筑材料有害物质的要紧方法 58第四节 施工过程的操纵 59第五节 施工噪音操纵措施 59第六节 施工扬尘操纵措施 59第七节 节水节能措施 59第八章消防
4、保卫措施60第九章安全生产措施及规定61第一节 总则 61第二节 电气安全技术措施 61第三节 施工现场安全技术措施 62第四节 高空施工作业措施 62第五节 机械损害的防范方法 63第六节 材料和人员垂直运输的措施 63第十章工期保证措施64第十一章 确保工程优良等级的施工措施 65第十二章 冬季、夜间施工方案 65第十三章 文明施工措施 66第一节 现场文明施工治理 67第二节 加强卫生、及时消毒 67第三节 交通 号 68第四节 现场环境治理 68第十四章 服务保证 68第一节 工程施工时期服务 68第二节 工程竣工后服务 69第三节 服务保证手段 69 一、质量目标落实手段69 二、保
5、修期内的工作69 三、保修期后的回访保修70第一章 工程概况1.1 工程简介1、工程名称:;2、工程地点:;3、工程性质:新建;4、结构形式:钢筋混凝土框架筒结构;5、建筑面积:总建筑面积为45232平方米;6、建设单位:;7、设计单位: 8、监理单位: 1.2 招标范畴及施工内容1、招标范畴:精装图纸内要求的内容。2、施工内容:天花工程、墙面工程、地面工程、吊顶工程、门及门套等。3、工程所在地区特点: (1)本工程地处湖北省武汉东湖国家自主创新示范区以后科技城左岭街快岭村。因施工项目在远城区,交通不方便,这为本工程施工期间的材料运输及垃圾清运增加了难度。 (2)本工程施工过程中要对各种噪声、
6、气味、灰尘等进行严格操纵,这对施工单位加强现场环境操纵与周边环境的爱护及文明施工提出了更严格的要求。4、工程特点分析: (1)设计风格简练、恢宏大气、新材料使用多 (2)质量、安全要求高1.3工程特点1、环境特点:(1)本工程位于武汉东湖国家自主创新示范区以后科技城左岭街快岭村;(2)单层建筑面积较大,材料二次转运及垂直运输量大; (3)由于本工程处于市郊区,因此对工程的施工治理及各项要求较高。2、精装修工程施工特点:(1)本工程工期紧,施工任务重,各分部分项施工环节多,对工程的进度质量、安全及文明施工等有严格的要求;(2)本装修工程属多专业,分包配合,交叉作业,应做好和谐配合工作,组织工作,
7、幸免相互干扰,在施工前,应做好吊顶综合图,把灯位、烟感位、喷淋位、空调送风口等相关终端表达到一张图纸上。在保证各专业的施工规范和使用功能前提下,确保最佳的装修成效;(3)因每层的施工作业面较大,应配备完善的消防器材、设备、设施,应设置专职消防安全员,以幸免各种安全隐患发生。1.4编制依据1、依照招标文件和现场勘察2、依照本公司设计的施工图及成效图;3、我国和地点现行施工、验收及质量评定规范: (1)武汉市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002 (2)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 (3)高级建筑装饰工程规范选编DB501-27-96 (4)建筑防腐蚀工程施工及
8、验收规范GB50212-2002 (5)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88 (6)建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88 (7)建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002 (8)钢结构制作安装施工规程YB925*995 (9)建筑电气安装工程质量评定标准GB50303-2002 (10)施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005 (11)建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 (12)武汉市施工现场文明施工治理法规 (13)民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-2001 (14)建筑内部装修设计防火规范GB5022295 (15)建筑安装
9、分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96 (16)建设工程项目治理规范GB50326-2001 (17)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 (18)建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 (19)建筑工程施工技术治理规范DBJ01-80-2003 (20)建筑工程冬季施工规程JGJ104-97 (21)建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90第二章 工程治理目标2.1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100,质量评定等级为优良。本工程作为我公司承接的一项重点工程,坐落在市区窗口地段对装修工程的质量、进度、文明施工、安全、防火等有严格的要求。为确保我公司的信誉
10、专门制定如下方针和质量目标:1、质量方针2、选择技术一流,素养较高的施工队伍;(1)充分表达设计思想,确保装修成效;(2)达到设计要求,使甲方中意。3、质量目标(1)分项工程的优良率达到95%以上;(2)100%按图纸施工,执行合同条款,做好竣工后的回访工作;(3)工程质量达到优良等级。2.2 安全目标以预防为主,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。2.3 文明施工目标我们将严格按照武汉市安全文明样板工地的标准做好文明施工,CI治理严格执行本公司要求,让业主中意。2.4 卫生防疫目标严格按照武汉市建设委员会和武汉市装饰协会所发文件执行的有关措施,搞好卫生、实行封闭式治理。第三章 施工部署3.1
11、项目治理模式施工过程中,我公司将调集高水平并具有丰富施工体会的优秀治理及技术人员组成工程项目经理部,项目经理部在公司总部领导下按照项目法精心组织施工,以全面质量治理为中心,按IS09000系列标准模式建立的质量保证体系运行,确保实现我公司的质量方针和目标,实践对甲方的承诺,对本工程实施全方面过程的治理。3.2 组织机构及岗位职能1、项目经理部组织结构如下:项目经理技术总负责人现场经理技术员质检员施工员资料员材料员安全员总工长木工班长瓦工班长电气班长油工班长一 队二 队一 队一 队一 队2、项目经理部要紧治理人员岗位职责: (1)项目经理:是公司法人代表在项目上的托付代表,依照授权代表公司履行工
12、程承包合同,在项目上负责所施项目的质量、进度、安全等全面的组织和领导工作;和谐监督各岗位职责的执行及对外联络、和谐工作;审查和签发项目对内对外重要文件和材料采购合同,代表施工单位向业主负责。a. 代表企业实施项目治理,贯彻国家有关法律法规和强制性标准,执行企业的各项治理制度,爱护企业的合法权益。b. 履行公司与业主签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行项目治理目标责任书规定的任务。c. 组织编制项目施工组织总设计,制定工期、质量、成本、安全和文明。施工等各项措施打算,并组织实施。d. 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态治理。e. 在公司授权范畴内,和谐与业主(总包方)、
13、监理、作业队等各方的关系。f. 项目经理是项目质量、安全、进度和成本的第一责任人,负责建立项目质量、安全、进度和成本核算治理体系,组织制定项目质量、安全和成本治理目标。g. 组织编制、实施项目年、季、月施工打算,参与竣工验收,办理竣工结算,负责工程款回收和债权、债务清理。h. 及时报送规定的各种报表、定期向公司汇报项目情形及报告重大事项。i. 组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料,项目终止时交公司归档。j. 同意公司对项目的监督、检查、审计和考核。k. 项目经理是在项目上表达企业形象的第一责任人,负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。l. 协助公司进行项目评奖申报工作。m.
14、项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。n. 项目终止善后处理工作。(2)技术总负责人:主管项目的工程技术工作;协助项目经理进行主抓技术治理,制定和实施工期治理措施,确保工程进度按打算实现。a. 贯彻执行国家技术标准、规范,全面负责项目的技术治理工作,组织落实技术创新和技术进步工作。b. 组织建立项目技术责任制,负责组织现场施工、技术人员的技术教育和质量教育。c. 组织施工图自审,参与会审。d. 主持编制和实施施工总规划或施工组织总设计。e. 组织界定单位工程和分部、分项工程,编制项目质量打算,贯彻落实“三标一体”化认证的运行工作。f. 负责施工现场的计量标准治理工作。g. 负责
15、专门过程的质量监控,组织处理施工质量问题。h. 组织项目交工、竣工资料整理、移交,编写施工技术总结。i. 项目经理交办的其它工作。(3)现场经理:协助项目经理主抓质量治理工作和日常生产治理工作,负责施工现场的施工安全监督与检查,通过加强施工全过程的治理,保证质量目标、进度目标和安全目标的实现,领导现场文明施工及现场CI形象治理,协助项目经理履行工程承包合同。(4)技术员:在技术负责人的领导下,负责工程的施工方案的编制和现场技术问题的处理。a. 贯彻执行技术标准和规范、规程,熟悉施工程序,了解工程特点,把握施工规律。b. 了解施工现场环境和条件,编制施工组织设计(或施工方案)。c. 做好开工前施
16、工预备工作,填写工程开工报告,组织现场施工。d. 熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审及技术交底工作,办理设计变更和签证。e. 编制施工作业进度打算(包括季、月、旬作业打算)。f. 对现场施工进度工作全面操纵,进行日常和定期检查、记录。g. 配合总工程师做好其它施工、技术工作。h. 项目经理交办的其它工作。(5)质检员:对工程的质量进行全面操纵跟踪,验收评比达到国家验收规范标准,以满足合同和业主的要求。a. 认真学习和贯彻执行国家相关工程质量操纵和保证的各种规范、规程条例。b. 了解与把握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,参与施工组织设计(或施工方案)编写和图纸会审,做好开工前的各种
17、质量保证工作。c. 对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查。d. 严格执行技术规程和操作规程,按规范、规程要求检查和验收,坚持“预防为主”的方针,预防操纵和督促整改质量问题。e. 整理、收集各种质量资料,填写质量报表。f. 协助作业队兼职质检员加强质量治理,提高工程质量意识。g. 项目经理交办的其它工作。(6)施工工长:协助项目经理作好各专业施工的治理监督指导工作;负责向施工班组进行图纸和技术交底,并安排施工班组工作和监督落实情形。(7)安全员:组织班组安全教育,制定落实施工工地安全责任制并进行安全检查和监督。a. 认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动爱护的政策、法令
18、、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。b. 开展经常性的安全生产宣传教育活动,督促检查作业队的安全教育实施情形。c. 结合施工方案和现场的实际,组织安全技术措施交底会,检查安全措施落实情形。d. 组织检查施工安全和施工环境执行情形,发觉违章作业和安全隐患,监督整改。e. 参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作。 f. 做好安全生产记录和资料的收集、治理,按时填报安全生产报表。g. 项目经理交办的其它工作。(8) 资料员:按国家和武汉市工程资料治理规定对工程资料进行收集和整理,分类档案。(9)材料员:依照设计图纸以及业要紧求,提供合格的材料样品,并进行采购运输。a.
19、贯彻执行有关条例和规定,负责项目所需设备、材料领料的打算审批、供应、材料核销等治理工作。b. 把握工程进度和安装单位要求设备进场时刻,沟通现场信息,组织、和谐承制厂家现场服务人员的工作。c. 积极进行各种材料询价工作,参与材料的招投标采购活动。d. 依照单位工程材料预算和月、旬施工进度,编制材料采购打算。按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面图合理堆放材料。e. 严格操纵材料质量,执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领料手续需齐全。f. 依照进度要求合理地组织材料供应,减少储备,实行材料定额消耗供应,降低消耗。g. 组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处
20、理工作,建立完善的材料登记台帐和报表制度。h. 对作业队材料治理实行业务指导。i. 项目经理交办的其它工作。3.3 施工区段策划 我公司通过现场踏勘,依照本工程具体情形及装饰工程特点,在施工中,我们按照各工种施工先后顺序,安排不同工种的施工人员逐一在各施工段相同部位进行流水施工作业;使得施工生产有规则、周期性运转;施工过程处于全面受控状态,并做到周期短、投入少、提高劳动生产率和工程质量达标,从而使施工生产显示出连续性、均衡性和周期性等井然有序的工业化大生产的效率。本工程装修质量要求高,对其工程进度打算的设计,要从工程的整体考虑,既要有各层的生产安排,又要有对不同功能的公共区域、非公共区域的工序
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