ds南阳防爆集团发电机项目二期工程施工组织设计.doc

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1、yuan, an increase of 17.5%; local government general budget revenue of 500 million Yuan, . Painting, model culture creates new Ma Church community, creating Lake scenic spot culture education base, received high evaluation from provincial and municipal discipline Inspection Commission, the peoples d

2、aily special report. Constantly promote independent Commission against corruption culture construction to rural extends, created established Dahlin rural industry Park independent Commission against corruption culture positions, formed has a support service low double excellent of members lead team,

3、 constantly perfect and established Park funds assets management, and village audit supervision, and villagers democratic financial, system, strengthening Park party, and Chief, and financial, full public, powerful to guarantees has new rural construction, by city rural style clean government inspec

4、tion unit led of height evaluation. Through the implementation of honest and clean government cultural construction, and effectively educate the broad masses of party members and cadres and consciously regulated behavior and discipline, honesty in politics and culture to create a good atmosphere and

5、 fresh development environment. Although we in implement implementation independent Commission against corruption guidelines aspects made has must effectiveness, but away from superior of requirements also exists must of distance, main performance for: a is system enough sound, education, and superv

6、ision, and prevention, and punishment, aspects long-term mechanism also enough perfect, especially in enrollment bid work regulatory aspects also needed strengthening; II is regulatory supervision exists lost of Yu wide, and lost of Yu soft, investigation illegal disciplinary case of efforts also ne

7、eded strengthening, individual sector and cadres also different degree exists treat gift, not to benefits not do, and mess do of phenomenon; Three for honest work is the new situations and new problems in finding timely enough, treatment measures are not strong enough. To solve these problems, we wi

8、ll proceed from the following five aspects of rectification, make sure to implement the provisions of the code. (A) deepening the learning, enhance the consciousness of honesty in politics. To create event as an opportunity to Excel and learning party, further increasing the governance capability an

9、d advanced construction, reinforced rules of the broad masses of party members and cadres awareness, sense of responsibility, sense of honor, improve working ability and level of scientific development. Should make full use of meetings, in particular central group learning opportunity, further stren

10、gthening the study and education of the code, the intensive warning education, education the majority of party members and cadres known fear, knew fear, honesty in politics of tension the strings, consciousness and enhancing the implementation of the initiative. Also, pay attention to apply what the

11、y have learned, consciously study results into planning work, new ideas, 施工组织设计目录第一章 工程概况及施工部署与准备61.1 项目简介61.2场地条件61.3工程概况61.4 施工总体安排7第二章 总体施工组织布置及规划82.1 施工目标82.2 项目组织机构配置82.3 施工顺序92.4 各主要分部分项工程施工规划92.5 施工现场平面布置112.6施工现场临时用水电122.7 机械、人员及物资规划122.8施工前技术规划14第三章 施工进度安排及保证工期措施163.1 施工进度安排163.2 保证工期措施163.

12、2.1 工期目标163.2.2 确保工期的组织措施163.2.3 确保工期的技术措施193.2.4 确保工期的合同和经济措施213.2.5 其它措施22第四章 施工方案、主要施工方法244.1 施工方案244.2 施工测量254.3 土方工程264.4 钢筋工程294.5 模板工程344.6 混凝土工程374.7砌体工程414.8 内外装饰工程424.9 门窗工程484.10 屋面、卫生间防水工程504.11 给排水工程534.12 建筑电气工程564.13 预制构件制作吊装工程594.14 预埋、预留施工674.15 脚手架搭拆措施69第五章 确保工程质量的技术组织措施745.1 质量保证目

13、标745.2 建立完善的组织体系和管理体系745.3 制订完善的质量技术措施785.4 合同管理措施815.5 经济措施825.6 主要质量标准825.7 成品保护措施835.8安装及交叉施工措施865.9贯彻国家强制性标准875.10 精品工程措施885.11 防止质量通病的措施94第六章 确保安全生产的技术组织措施976.1 安全生产目标976.2 安全保证组织体系976.3 落实安全生产责任制976.4 安全管理制度及组织措施996.5 安全生产技术措施100第七章 确保现场文明施工的制度及措施1057.1 文明施工目标1057.2 管理制度1057.3 文明施工保证措施106第八章 季

14、节施工及特殊天气防范措施1098.1 冬季施工1098.2 雨季施工1108.3 夏季施工1118.4 防风、防雷、防风沙111第九章 降低造价措施1139.1 组织措施1139.2 技术措施1139.3 其它措施114第十章 防治污染及其它专项措施11610.1 降低环境污染措施11610.2 噪音污染防治措施11610.3控制扬尘及大气污染措施11710.4地下管线及地下地上设施防护安全措施11810.5文物保护措施11810.6防止扰民及民扰措施119第十一章 竣工验收后保修工作的措施和承诺120附件一：施工总平面布置图附件二：施工进度计划网络图附件三：拟投入的主要施工机械设备表附件四：

15、劳动力计划表附件五：临时用地表附件六：预制构件平面布置图new measures to promote work, the courage to take responsibility, dare to break hard to ensure district, Government decisions and arrangements to implement. (B) strengthening supervision, severely punish acts of violation. One is to open the channels of supervision. Vigor

16、ously promote the party affairs public, open, widely accepted supervision by the masses, pay attention to social groups and public opinion supervision, the powerful force formed to urge party members and leading cadres properly exercise their powers. Second, strong supervision and inspection. Democr

17、atic life into full play, important briefings, reports related to personal matters and evaluation of cadres study of inner-party supervisory system, a comprehensive grasp of guidelines for the implementation of the independent Commission against corruption-related cases of leading cadres of party me

18、mbers, focus on strengthening key areas of project selection, funding, officials monitor, detect and rectify the problem, promote honesty in politics. Third, strengthen disciplinary investigation. Seriously the implementation of JI .Recently, the County leading bodies at the county level to carry ou

19、t three trees practice, which is to improve the governing ability and promoting the development of XX effective measure. I carefully follow your deployment requirements, and actively participate in the three trees campaign. Read Group, prepared by the Department in the near future of the ideological

20、 and political construction of leading cadres in the city reader, read the relevant information, larger harvest, inspired. I think the ability of repelling is to strengthen the partys governing capacity in questions of the construction of meaning, an important topic remains in front of party members

21、 and cadres at all levels, we need to further explore and ponder. The ability of repelling the name suggests, is asking party members and cadres at all levels in particular, leading cadres at all levels, not only ourselves, establish a correct concept of the independent Commission against corruption

22、, political integrity, self-discipline, rejection of corruption, made for the people, pragmatic, honest leadership, and strengthen the sense of responsibility, earnestly implement the responsibility of uncorrupted, implementation of the baolian anti-corruption measures to ensure the realization of b

23、usiness-building, construction of a win-win situation. Next, I combined with their thinking, experience and contact XX practical, on how to enhance the ability of repelling, on four aspects of cognition. Irregularities, please comment. First, the construction of the propulsion system, and enhance th

24、e system of corruption since the founding of our party, have been thinking about tackling corruption. Currently, democratic legal system, management system and supervision mechanism is not perfect, administrative acts are not very standardized, Enterprise behavior and market behavior, corruption pre

25、sents a diverse, pluralistic, complex trends, this shift the struggle between the two, will accompany第一章 工程概况及施工部署与准备1.1 项目简介项目名称：南阳防爆集团有限公司防爆机电项目二期工程（铸造车间、综合办公楼）建设单位：南阳防爆集团有限公司设计单位： 中机国际工程设计研究院工程地点：南阳生态工业园内（伏牛南路）1.2场地条件本工程位于南阳生态工业园区（伏牛南路），工程场地紧临厂区道路，且路况较好，能满足施工现场材料及机具运输的要求。施工场地内地形平坦，三通一平已完成。其中综合办公楼

26、的加工场地布置在该建筑物的西北侧，而铸造车间的加工场地布置在该建筑物的南侧，生活区布置在综合办公楼南侧院墙外，具体位置详见施工总平面图。1.3工程概况铸造车间钢筋混凝土排架结构，轴线尺寸为：192.45m156.1m；总建筑面积为24000；铸造车间0.000m相对绝对标高为+116.76m；基础坐落在层粉质粘土上，地基承载力特征值为fck=170kpa。铸造车间基础为钢筋混凝土柱下单独基础；柱子为钢筋混凝土预制柱，局部结构采用钢筋混凝土现浇柱；空心砌块砌体围护；钢筋混凝土预制跑车梁；屋面有三种结构形式：钢筋混凝土屋面，彩板屋面，大型屋面板；其中钢筋混凝土现浇屋面及大型屋面板的防水采用SBS改

27、性沥青卷材。室内地面为水泥砂浆地面，木门、塑钢窗。1.4 施工总体安排该工程总体分两为两部分，（）轴（AX）轴范围内为第一部分，其余为第二部分（如下图），两两部分同时施工。每一部分又划分为两个施工段，其中第一部分的（）轴（AM）轴为A施工段，（）轴（QX）轴为B施工段，第二部分的（）轴（Yb）为C施工段，（）轴（AX）轴为D施工段。第二章 总体施工组织布置及规划2.1 施工目标工程质量目标：确保市级优良工程，争创省级优良工程。施工工期目标：施工总工期为270日历天。安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生，杜绝机械设备及火灾爆炸事故。文明施工目标：争创标准化文明工地。环境保护

28、目标：符合国家及地方有关环保、水保要求，确保工程所处的环境不受污染。2.2 项目组织机构配置我公司十分重视该标段工程的建设，成立针对该工程的公司直属的“南阳防爆集团有限公司防爆机电项目二期工程项目经理部”。抽调我公司品牌项目经理任职项目经理，并选派与其有多个工程合作经历的合适人选任常务副经理，共同负责该综合办公楼、铸造车间等工程项目部日常工作，委派我公司具有多年同类工程施工经验的技术副总作为该工程的总工程师，然后从全公司各个部门抽调精干力量，组成项目部的其他成员，负责对整个工程的管理。项目组织机构配置图如下。工程部项目副经理总工程师项目经理质检部设材部安全部财务部合约部试验部办公室各专业公司生

29、产班组2.3 施工顺序铸造车间按总体安排施工，每部分施工顺序安排为：定位放线土方开挖及基础工程施工（土方开挖过程后开始预制柱及吊车梁、屋架预制）回填土预制柱、柱间支撑吊装屋面系统及吊车梁吊装（同时进行外围护砌体施工）附属结构施工及轨道安装楼地面及门窗工程面层装饰工程收尾验收移交。水、暖、电等安装工程与土建工程施工穿插进行。2.4 各主要分部分项工程施工规划为保证施工进度，铸造车间在进行土方开挖时两部分同时进行施工，各采用一台反铲式挖掘机进行土方开挖，该工程基础开挖分四个施工段进行，其中第一部分又分为A (范围为（）轴（AM）轴)和B(范围为（）轴（QX）轴)两个施工段，施工中先施工A，待A范围

30、内基础施工完毕后进行B范围内基础的施工。土方开挖顺序分别由西向东，由南向北依次进行“S”型开挖。第二部分分为D (范围为（）轴（AX）轴)和C (范围为（）轴（Yb）轴)两个施工段，其中D施工段开挖顺序为由南向北，由西向东进行“S”型开挖；C施工段土方开挖采取由西向东、由南向北“S”型开挖。开挖路线如下图：开挖采取独立开挖，同时将基础连系梁位置开挖出来。每次开挖完成后及时组织基槽验收，并组织施工，待基础施工完毕后在进行进行下一次基础的开挖工作；同时根据建筑物情况，在铸造车间附近设一个搅拌站，两套搅拌输送设备。铸造车间西北角空压站与中心变配电所现浇结构位置设一个提升；东北角办公区现浇结构位置设一

31、个提升；（D、E轴）（轴）现浇结构处设一个提升，铸造车间附近设一个钢筋加工场地（详见总体平面布置图），基础混凝土及现浇结构混凝土利用附近设立的搅拌站进行混凝土浇筑，利用两台混凝土输送泵进行泵送浇筑，以满足混凝土及总工期的需要。2.5 施工现场平面布置铸造车间的办公区、加工区、混凝土搅拌场、工具房及仓库设在该建筑物的南侧；综合办公楼的办公区、加工区、混凝土搅拌场、工具房及仓库设在该建筑物的西侧及北侧（详见施工现场平面布置图），施工中现场设临时围护；对临时通道采取全封闭防护，设架板防护层。生活区布置在新建综合办公楼南侧，厂区围墙外，生活区设临时围墙，大门口设门卫室。生活区宿舍采用一层彩钢板，室内为

32、砼地面，厨房采用砖砌体，室内为地板砖地面。根据现场情况四周围护利用原有围墙，大门在厂区北侧及西南侧，设门卫室，对进场人员进行集中管理；施工运输道路沿场区环型布置。 现场设办公室，采取现场办公，工具房及仓库设在路边以方便车辆及职工，厕所派专人定期清扫，水电由甲方指定点接入。钢筋模板等加工区尽量布置在了靠近施工区位置，以减小材料运输难度。施工现场总平面布置图及临时用地表见附件一。2.6施工现场临时用水电施工用水用电由甲方指定水源、电源引入后，在现场修建配电房，临时总水源。施工过程中的用水、用电由此专线引出。现场临时供电按施工现场临时用电安全技术规范实施，实行三相五线制，架空搭设。现场水管埋地敷设，

33、现场管线均严格按文明工地标准布置，严禁私自乱拉乱扯。2.7 机械、人员及物资规划1、我公司拥有各类施工机械设备，主要施工机械大多为我公司自有，对于反铲挖掘机等用量多、使用时间短的机械除部分自有外，部分利用当地的资源租赁使用，以保证机械投入的合理性。因我公司总部距施工现场较远,且将在此区域长期施工,故对一些常用的小型机械就近购买；2、根据工程规模和工期要求我公司将安排施工技术力量强，业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场。劳动力来源技术工种主要以我公司自有职工为主，并调集几支与我公司长期合作的江西，四川成建制施工队伍配合施工，因前期普通工需求量多且需求波动较大，故可利用当地的劳动力资源

34、，由于为短时工，既能满足工程需要，又能缓解人员波动大带来的压力； 各种机械工、运转工（按公司要求持证上岗，专岗专人）根据机械配置情况进行配备以能满足机械随时运转为准。3、我单位将拨专项资金用于本工程前期投入。4、如我单位中标，将立即组织工程所需材料、机械进场，材料供应与一些信用良好的大供应商签订材料供应合同，以优质，高效地获取工程所需各种材料，进场材料质量符合国家有关标准。材料出厂合格证、质量保证书、复试报告三证齐全，并经建设、监理单位认可同意后方可使用。大型屋面板等需厂家预制的构件及半成品根据工程进度提前在预制厂预制，工程需要时随时可进场；需现场制作的预制柱，屋架、钢结构等要提前预制，满足工

35、程进度需要。我单位对本地建材市场及社会环境较熟悉，并与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量，我单位将拨专项资金用于本工程前期投入。本工程的主要材料供应包括工程用主要材料及周转工具。作好其供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。周转材料配置数量如下表：序号名称材料选型及规格单位投入量备注1普通钢管483.5T400按进度供应2扣 件个25000按进度供应3竹胶板1220244012M23000按进度供应4钢架板块3000按进度供应5安全网密目M26000按进度供应6木 方50100100100M360按进度供应7棉毡块2400按进

36、度供应主要材料计划表：序号名称规格单位数量进场时间1水泥32.5级T5441.46按进度进场2水泥42.5级T1375.235按进度进场3水泥52.5级T320.979按进度进场4钢筋6.5-25T885.291按进度进场石子2699.1m317168.992按进度进场5砂中、粗m316226.998按进度进场6普通粘土砖240*115*53千块102.425按进度进场7毛石m345.583按进度进场8白水泥kg307.899按进度进场9冷拔丝T45.962按进度进场10石灰膏m3228.679按进度进场11加气砼块m35847.326按进度进场12铁件Kg 211993.569按进度进场13

37、预应力钢筋10以上T108.651按进度进场14钢板T6.604按进度进场15角钢T43.395按进度进场16钢材T1.439按进度进场17石油沥青30#Kg918.707按进度进场18软填料Kg3598.0按进度进场19地板砖300*300千块1.777按进度进场20花瓷砖300*200千块27.226按进度进场21地板砖600*600千块1.164按进度进场22塑钢窗m26619.279按进度进场23普通钢板8764Kg8764按进度进场2.8施工前技术规划序号工作内容完成时间负责人1测量定位复核开工前项目部2熟悉图纸、会审图纸开工前项目部3编制施工图预算开工前项目部4编制施工组织设计开工

38、前项目部5编制质量计划开工前项目部6编制材料需用计划开工前项目部7成品半成品计划开工前项目部8机械及劳动力计划开工前项目部9技术交底开工前技术负责人10周转材料及部分主材进场开工前材料供应科11开工报告开工前施工管理科第三章 施工进度安排及保证工期措施3.1 施工进度安排我公司将在投报的工期内完成全部工作内容，按甲方要求的开工日期提前5天进入施工现场，在实际施工过程中优化施工方案，使人、材、机在整个施工过程合理流动及分配，施工中综合考虑假期、季节、交叉施工等因素的影响，合理排出工程进度网络图，找出施工中的关键工序，合理安排各分部分项工程的施工。工程进度网络图见附件。3.2 保证工期措施3.2.

39、1 工期目标施工总工期为270日历天。根据这一目标，我公司将针对工期合理、科学、客观地编制施工进度计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保工期目标的实现。同时，施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保工期目标顺利实现。3.2.2 确保工期的组织措施1、建立工期保证体系技术负责人项目副经理项目管理层甲方、监理公司进度管理委员会项目经理保证线执行线计划员技术员计划员试验员材料员施工员专业工长监督线2、在该体系中各级人员分工和职责（1）我公司将本工程作为一项重点工程，抽调部分领导及各相关部门的相关人员组成公司进度管理委员会，负责协调公司内部各对口部门对

40、本工程在人、材、物上大力支持，确保工程顺利进行，同时负责监督检查工程的进展程度。（2）项目经理：是工程进度的第一责任人，负责制订整体目标和相应的制度，协调内外关系，确保工程顺序进行，对工期负主要责任。（3）项目副经理：参与制订工期目标，并落实项目经理的工期目标的执行情况。（4）技术负责人：负责工期目标的分解，制订网络计划，针对关键工序制订专项工期保证措施，组织全面的工期措施的技术交底。同时，监督、管理工程各工序的工期进度情况，达到总体控制的目的。（5）技术员：负责针对已分解的工期目标，制订措施，做好各工序的技术资料搜集，保证工程按工期目标执行。（6）施工员：负责工期措施的执行，协助技术负责人制

41、订切实可行的工期措施，直接管理各专业班组工期措施的执行情况，负责进度的全面协调。（7）专业工长：负责本专业施工进度的协调和问题的处理，合理安排劳动力。（8）材料员：负责以技术负责人所提供的材料计划，结合工程进度情况提前对材料采购和储存，及时配合安检员进行抽检和试验。（9）计划员：负责结合预算对各分项工程及各工期控制点的控制。（10）实验员：负责及时组织对原材料、成品、半成品的抽检和检验。（11）设备员：负责工程机械设备的保养与维护，同时根据工程的实际情况及时安排机械设备的进出场。3、组织措施（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，集中管理，统一调配安装、土建的各班组、各专业队、各分包队伍

42、，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。（2）充分作好施工前准备工作，在开工5日内，完成全部施工准备工作，完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须作好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。（3）公司将从全公司范围内抽调技术骨干；特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，在劳动力、施工机械设备、资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。（4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解

43、决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。（5）加强材料设备的管理工作，所有上岗人员要挑选高素质的人参与；机械设备除加强检修外，我公司设备租赁站拥有备用设备和备用件，随时可以使用，以应付突发事故的发生，坚持不合格材料不进场，预防冬雨季地材供应紧张；现场做到提前储备，决不能因材料原因而影响工程的进展。（6）加强计划管理。以竣工日期为目标，以网络图为依据，以阶段控制目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。主体工程、内外装饰工程编好切实可行的二级网络计划，将工期目标分细分到天，建立以天考核进度的制度，根据工期目标合理安排人、材、机。生产班组施工队项目部公司，层层签订工

44、期奖罚合同，严格推行目标管理责任制。（7）工程开工后，严格按施工网络计划施工，从土方开挖开始，加强质量管理，建立质量管理制度，根据关键线路，以关键线路为指导，机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使工程中的每一个环节，一环套一环，紧密配合。3.2.3 确保工期的技术措施（1）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期；加强施工质量预控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。（2）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、向科技要

45、速度，要质量，要效益。并在使用前做好充分的培训学习。本工程砼采用泵送砼技术，不仅可以使浇筑速度和质量比常规要提高，还可以降低劳动强度，减少用工量。在砼中掺加外加剂，提高砼强度，缩短模板使用周期，达到缩短工期的目的。利用计算机进行进度计划控制，我公司拥有专业用于项目进度控制的Microsoft Project软件，可用于项目进度控制。（3）应用网络计划技术，找出关键线路，根据工期目标倒排队，划分阶段目标，以线带点，以点带面，在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。全面科学地实现目标规划。（4）编制详尽的季节施工方案；并付诸实施，以确保施工进

46、度（详见冬雨季保证措施）。（5）在施工技术方面，有相当成熟的地基及基础钢筋混凝土工程、装饰工程、水电等工程的施工技术和组织管理经验，如泵送砼技术、电渣压力焊及闪光对焊技术等，并在我公司已经广泛使用，取得良好效果。在本工程中做到技术先行，各工序按顺序施工，确保计划的完成。在施工中，加强过程控制，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标的顺利实现。（6）投入足够的施工机械设备，以满足施工的需要。（7）合理利用空间，进行装饰、安装立体交叉作业。安装工程施工与土建及装饰施工的交叉要做好统筹安排，周密部署，以充分利用施工过程中的空间及时间，做好协调有序、优质高效。安装施工分阶段进行施工，在结构施工期间，安装工程主要是配合土建进行预制作及预埋施工，在结构施