保利武汉市江夏项目整合推广案.ppt
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1、保利江夏项目整合推广案,第一部分:品牌复制的思考第二部分:概念的延展定位第三部分:产品的定位策略第四部分:各阶段执行方案,Part.1品牌复制的思考,关于品牌复制的三个思考点,第一思考点知己知彼,首先要了解自己使项目一炮而红的方式是要确定在这个区域我们的优势是什么?,对于我们这个项目来说,竞争对手的锁定非常重要,现在的江夏战局本身就是一片红海,各项目都在互相撕咬价格,大多数人对这个区域现在缺乏的是信任感。那么保利的加入是否能打破这一格局?,保利作为光谷的2008年销售冠军,十二橡树影响了全城,别墅一半的销售来自十二橡树;保利心语更是影响了整片南湖,南湖的一大半销售成绩来自心语。我们的赫赫战功也
2、持续不断的建立我们在光谷的绝对影响力、号召力和引导力。,所以,对于江夏项目来说,我们的目标早已超于江夏本身,我们的主场在光谷,我们需要动用我们强势的品牌优势改变江夏群龙无首的格局。目标十分明确用品牌的力量去建立江夏的绝对领袖地位,用品牌的使命超越江夏主动出击占位光谷。这一点绝非是江夏本土小型开发商所能比肩的核心优势。,第二思考点既然用品牌的刀锋力量冲出红海,那么关于到项目本身的品牌怎么去落实这一高度?是重新开创一个品牌系产品,还是选择一个保利品牌旗下的成功品牌进行复制?,我们的观点是:外来的品牌好念经面对江夏的红海竞争,我们需要的速度,重新去建立需要较为长时间的引导教育成本,但如果能选择保利旗
3、下一个成熟的品牌复制运营那么它将能快速的消除地域之间的壁垒,形成全国版图的竞争优势,通过品牌的复制和扩张,获取高附加值,达到利润的最大化。这点只有拥有品牌的房地产才能消除地域之间的壁垒,轻易的由一个地域跨入另一个地域,没有品牌的房地产将付出沉重的“入场费”,并且在强势品牌的挤压下,面临生死存亡的压力,江夏的本土开发商较多,大多项目知名度都较弱根本没有实力模块化建立。,所以,我们的观点也很鲜明 形成重叠品牌效应,双冲击模式保利品牌力量+成熟项目经典品牌复制我们对于江夏这个区域应该双管旗下,一是将保利得品牌力量发挥到极致,建立这个区域的领袖力量,另一个层面就是要将保利的成熟经典的品牌进行跨区域植入
4、。万科的四季花城是比较典型的成功案例、恒大地产将精品植入到全国也是地产品牌复制的成功案例,金地格林系也是成功的品牌复制案例。他们成功的用品牌复制的模式统领了各大区域,万科统领了金银湖,金地统领的南湖,这些都使我们看到面对这个弱势区域我们需要动用强大的品牌力量形成统领性的优势占位。,第三思考点保利旗下的哪个品牌能与江夏项目进行到完美的DNA复制?,先检验下江夏项目的DNANO.1 光谷区域的特点一个流畅这新鲜血液的地方对于整个武汉来说,他是一个最能代表年轻朝气的区域,他是一个最能谱写梦想与开拓传奇的区域,他是一个最为多元、融合的区域。而江夏对于光谷来说更是一个新新的区域。,受教育程度:接受大学(
5、指大专以上)教育的有16.26万人,占22.3%;接受高中(含中专)教育的26.04万人,占35.7%;接受初中教育的16.71万人,占22.9%;接受小学教育的13.93万人,占19.1%。,NO.2 人群的特点,人口年龄构成为:014岁的166835人,占22.87%;1530岁的275365人,占37.75%;3150岁的161627人,占22.16%,5164岁的79635人,占10.92%,65岁及以上的46031人,占6.31%。,人均月消费构成:教育文化娱乐仅次于食品排在第二位,居住、交通和通讯、衣着分别排在第三、四、五位。,人均月收入:10002000元的占29.9%,2000
6、3500元的占34.7%,35005000元的占24.6%,5000元以上的占10.8%。,光谷目标客群的特征:1、2540岁为主要目标客群;2、多为两口或三口之家,主要分布在光谷区域;3、受教育程度高;4、主要从事高校教师外企的中高级管理阶层IT地产证券5、具有稳定的收入来源;,我们的人群形象非常鲜明,他们可不是暴发户,他们是掌控高新科技,将可能影响世界的知识型财富BOSS,他们可能是未来的比尔盖茨,他么可能是下一个马云,他们可能是下一个于丹、他们也可能是一个韩寒、徐静蕾。,总之他们对事业对梦想有着宏图霸业的胸怀。我们的人群是在光谷的色彩上诞生的一个群体,他们是新一代的城市新贵。他们站在城市
7、最为前瞻的光谷去实现是真正的政治理想,商业理想,科技理想,人文理想他们要在这样尖端领域建立他们自己的梦想王国,他们希望推动城市,影响时代。简单用来一句话来说:他们是一批怀揣梦想造梦的人。,NO.3 项目的特点我们的项目物业属性是高层+联排,是经济务实的一种物业组合方式,对于新区来说这种产品主要还是实现人们的刚性需求。,项目的DNA的特点:NO.1区域新鲜的、具有开拓精神的NO.2人群是一群有抱负的城市新贵NO.3项目物业属性是高层+联排,依据这3点基因,我们发现了保利的经典系项目“海上五月花”海上五月花的DNA上海新区,针对上海的新贵人群,物业类型也是高层+联排,重要的是他们都在为人们开拓一个
8、梦想的国度。,这两个区域虽然城市不同,但区域的特点和人群都特点都大为相似,这个区域不管是高层客户还是联排客户他们对人生充满“勇往直前”的追梦精神,他们会去勇敢追求自己的梦想,他们习惯自由的思想,不喜欢被约束,他们会选择自由的新天地,他们正在奋斗并将继续奋斗,有积极向上的人生观!他们不会对你讲大道理而是斗志昂扬的去实现开启他们心中的梦想,对居住,对事业,对人生,对爱人,对家他们都是如此。,所以,“海上五月花”经典项目的复制植入使我们有充分的理由相信她能以最快速度打动和感染区域、人群,因为他们太气味相投,同时我们也坚信这将是保利经典系品牌的又一跨区复制力作。,Part.2概念的延展定位,再次梳理
9、我们的产品定位是青春的、蓬勃的、激情的、奋斗的、积极的、乐观的。我们的人群特点是身上拥有无穷的斗志、睿智的思想、勇于探索、向往未来的新一代思想集群者。他们的购买理由是往往并不是名门权贵、也不是气壮山河,而是一个能实现他们的作为的地方,一个和他们思想能达成高度一致的梦想之地。,海上五月花为什么能有十足的理由去号召影响市场和客户?,因为,海上五月花有一种精神一直深深影响着人们。,“五月花”的传奇1620年9月23日,102名怀揣着梦想的人们登上了一艘名为“五月花”的帆船。从英国出发,驶向充满自由的北美大陆。经过66天的航行,最终到达目的地,他们在即将登陆时签订了改变世界的五月花公约。随后他们依靠着
10、勇气、智慧、团结与勤劳,建立起了一个生活的乐园。这就是美国的发端,什么是“五月花”精神?自由“五月花公约”在美国历史上的地位是无庸质疑的,甚至是在全世界范围内都是起了一个自由的典范!马克吐温梦想毫无疑问。他们是一群狂热的梦想家,最终甚至改变了世界。华盛顿开拓没有人比他们更勇敢,他们才是美国的开拓者、创始人。辛克莱,“五月花”是自由的象征,“五月花”是梦想的赞歌,“五月花”是开拓的号角。我们总结来看,关于“五月花”最核心的精神是梦想,正是人们对梦想的渴望推动着勇士们一直勇往直前的追梦,追寻属于他们自己的人生,人如果没有梦想将是多么可怕,生活将丧失斗志和勇气,所以,五月花号的勇士们也正是梦想的召唤
11、让他们开拓了美洲大陆。,明确推广的两个核心点关键点一:要通过“五月花”的核心精神快速建立我们项目的品牌价值,它需要力量,激情,昂扬的宣言,它应该让市场在第一时间记住我们是光谷的最赤诚的热土。关键点二:要快速给我们人群一个购买的理由,他们舍近求远并不单单是性价比,更是一种精神的感染,我们需要让他们认识到这里是开启他们并能实现他们梦想的地方。这里从始至终就流畅一种和他们一致的追梦者的时代精神。,我们推出的广告语梦想为生活领航梦想为生活领航,很完美的概括了“五月花”的故事并且将“五月花”的核心精神,同样也是我们对光谷人群核心精神的提炼梦想,直接凸显出来,加大了感召的力度。领航这一概念,完满的诠释了梦
12、想与生活的关系,给目标人群明确的思维指引,与生活状态的连接更加密切。同时,航海、开拓这些气质元素也油然而生。,Part.3产品的定位策略,关于定位我们的思考,光谷新贵 英伦湾区名著光谷新贵是项目人群的属性。英伦湾区突出项目的原生英伦的规划风格,湾区能准确体现项目湖岸线的精致和美感同时也是国际感物业属性的一种强调。名著表达项目的师出有名,源自五月花的传奇故事,同时也是与上海海上五月花的一脉相承。,关于联排产品的定位,别墅类市场盘点:总价区间在150万以下的经济型别墅供应较少,可以成为本项目的一个机会点。,武昌中心区高端大户型:总价在80-100万的大户型客户,本项目能否分流?,因为,在光谷的别墅
13、市场,总价在150万以下的经济型别墅属于市场稀缺产品。而别墅是身份进阶的标志,因此经济型别墅可以吸引一大批准中产阶级的目光。其次,针对周边项目150-170平米大户型产品,我们的别墅产品的优势更加突出,经济型别墅的推出可以分流这批大户型的买家。,别墅产品的定位:,光谷唯一的小VILLA,【核心竞争力】,红 墅,产品概念,何为“红墅”150年前伦敦,诞生了艺术史上赫赫有名的威廉莫里斯“红屋”。红屋外观保持红砖原味风貌,不做任何粉饰。内部结构及装饰强调传统手工设计,实用唯美。红屋区别于英国大工业时代的浮躁,繁琐矫饰,回归传统。,红砖的砌墙,与深红色的坡屋顶,暖色调下蕴含的是英伦特有的浪漫与优雅。这
14、就是我们的别墅产品献给光谷的一份礼仪。,RED,“红”的色彩感与流露出来的深厚质地,是英伦别墅最具画面感与联想力的极度概括。同时给钢筋水泥的光谷带来生活的新希望。,产品推广主题,原生英伦,踏海而来,五月花精神体现:文化使者。,别墅最大价值点:英伦风情,原生的优雅与浪漫,不仅是外形使然,更凸显为气质。,和“五月花”的完美衔接点:五月花承载的不仅是一艘轮渡,更将人文与礼仪传播给了新大陆。英伦文化使者,远涉重洋,抵达此岸,这也是保利致力于雕琢英伦别墅的一番美意。,“红墅”:精神与外壳的合二为一,形神兼备,塑造出极具个性的独特推广。,+,=,关于高层产品的定位,美加湖滨新城一直以外校作为核心诉求,湖滨
15、新城二期“牛奶+咖啡”组团面积在40-90平米之间,广告语是如咖啡般香浓的小房子,美诉求小户型大功能。伊顿阳光一直以来的推广核心点就是三联供科技筑家,最近推出恒温高氧房,主打科技牌。,竞争对手如何卖高层?,我们可以看到,光谷片区的多数楼盘多以科技、教育为主打卖点,而武汉作为千湖之城,水资源丰富,武汉其他片区楼盘也多以江、湖资源作为楼盘的最大卖点。在光谷,多数高层没有湖景资源,而可以看湖的户型面积普遍偏大,普通消费群购买压力大。可以看湖的高层产品(特别是70-90平米的中等户型)对于光谷是稀缺的!,高层产品的定位:,一线瞰湖 光谷罕有精致高层,【核心竞争力】,产品概念,一个最大展现瞰湖资源的案名
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