ba尾矿库山顶高位回水池工程施工方案.doc

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1、evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy

2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the

3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. In

4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and

5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance

6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmoni

7、ous development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n

8、eighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden

9、t. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information s

10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr

11、aining甲玛铜多金属矿采选二期扩建项目果郎沟尾矿库山顶高位回水池工程 施工方案 目 录一、编制说明及编制依据11、编制说明12、编制依据1二、工程概况21、现场施工条件与环境22、工程概况3三、工程特点5四、施工部署51、项目管理目标52、项目管理机构63、管理职责93.1主要管理人员职责93.2各科室主要职责144、施工准备175、施工平面布置20五、主要工程施工方法211、施工工艺流程212、主要施工方法212.1临时道路及平整场地施工212.2施工测量放线222.3土方工程222.4钢筋工程232.5模板工程272.6砼工程302.7脚手架工程362.8壁穿墙管的处理392.9沉降观

12、测点做法402.10满水试验402.11装饰工程41六、施工进度计划及保证措施421、施工进度说明422、工程形象进度423、施工进度计划保证措施43七、工程质量技术保证措施451、工程质量保证体系452、制定质量管理责任制463、质量目标管理464、标准化管理465、原材料质量保证措施476、消除质量通病措施487、工程质量保证、保修控制措施498、质量保证体系529、成品保护措施5410、冬季、雨季施工措施55八、安全保证措施571、安全目标572、安全生产标准化管理措施583、施工消防安全管理措施604、施工机械设备安全技术措施61九、文明施工措施631、文明施工标准管理目标632、文明

13、施工标准化管理措施63附表1投入的主要施工机械设备表65附表2投入的主要周转材料表66附表3 劳动力计划表66supervision in large and medium goods vehicle. A is established large vehicles and small vehicles classification management of motor vehicle test mode, increased medium van car, and dangerous goods transport car, and school car test project; II

14、is established motor vehicle test regulatory platform, achieved motor vehicle test full process video, and data remote regulatory; three is strictly motor vehicle identification management, equipped with unified of identification equipment and tool, using mobile identification Terminal, and law enfo

15、rcement records instrument, technology identification means. As to 20XX years June 20 statewide motor vehicle keep volume for 567,408 car, and last year earlier than growth 75,814 car, growth 13.36%; this year January-June, vehicles management section and license archives management section total ac

16、cepted the motor vehicle registration business 42,543 car times, which registered registration 6,905 car times, and transfer registration 3,592 car times, and change registration 1033 car times, and mortgage registration 696 car times, and cancellation registration 187 car times, and into business 9

17、80 car times, and Archives corrections 81 pieces times, and issued test qualified logo 25,429 car times, and other vehicles business 3,640 car times; supervision Survey Section relies on motor vehicle detection remote issued test qualified logo software platform supervision motor vehicle test, and i

18、dentification situation 7418l liangci, investigation motor vehicle exception business 30 car times, his pards business warning 244 article, vehicles and driving people sound video regulatory screenshots 1852 Zhang, checks motor vehicle archives 716 pieces times, and medium bus, and medium above truc

19、k, and Of hazardous chemicals, vehicles and school buses and other key vehicle inspection record of 420. (C) based on their own, and strict adherence to defense, more cheating, false false fugitive suspects, robbery suspect vehicles and the Internet crackdown. DMV full play to the first line of Defe

20、nse position control, investigating cheating, fake identification and robbery suspect vehicles through operational work, and carefully examine the documents and legal proof, check traffic violations, traffic accidents, the fugitive suspect suspected vehicles and theft than to work, further tight car

21、, driving management business formalities review procedures. . Truck driver information management platform. Motor vehicles and traffic police departments, State transport authority to further clarify the Division of labour, implementation responsibility, strengthen our collaboration and management

22、together, reinforcing the management of drivers on which strongly synthetic warfare and information warfare. 3 strictly implemented. From May 1 up, a is implemented complex road and bad weather driving exam, currently DMV is urged contractors party in treasures driving school increased simulation Hi

23、ghway, and continuous urgent detours, and snow days, and wet sliding road, and burst situation disposal, subjects II field to driving exam project, is expected67一、编制说明及编制依据1、编制说明1.1 内容：本方案主要对该子单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。1.2实施：本方案作为本工程施工时的指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由现场施工技术科负责实施

24、，并进行书面的、口头的技术交底。2、编制依据2.1长沙有色冶金设计研究院有限公司设计的施工图及采用的图集（见下表）。序号图 号（图集号）图 名1C1219-115S02山顶回水高位水池平面图及剖面图2C1219-115S03山顶回水高位水池剖面图304S803圆形钢筋砼蓄水池（2000m3）4参05S502阀门井502S403钢制管件602S404刚性防水套管2.2 国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。序 号编 号规 范 名 称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规

25、范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范9GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准2.3其它其 它 文 件序号类 别名 称1企业质量、环境

26、、职业健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3国家建筑工程强制性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册二、工程概况1、现场施工条件与环境1.1 工程与周围建筑物的关联尾矿库回水高位水池位于西藏墨竹工卡县甲玛乡二期尾矿库的东南方向的山顶上，与一期压滤车间至二期尾矿库初期坝顶联络公路相临，主要交通从一期选厂到一期尾矿库道路再经过上二期尾矿库联络道路至山顶回水高位水池，钢材、木材、周转材料需从二期尾矿库搅拌站材料堆放场进行二次倒运至高位水池，倒运材料的道路从搅拌站修至联络公路接口处，修筑倒运道路长3KM，砼需从总包部搅拌站经一期尾矿库至二期联络公路再到高位水池，从联络公路山顶

27、至高位水池修筑一条长270m的运输道路，以便运输材料和砼运输使用。0.000标高相当于绝对标高4620.000，山顶周围施工空间充足,地势高低不平，需要进行整平。1.2施工临时水电现场无施工用水源、电源。水源从拉萨河取水，采用20m3水车运至施工地点，运距约20km，现场电源采用100kw发电机供电，供电时间为2013年3月10日至7月30日。1.3 当地气侯基本特征该地方气候属典型的大陆高原性气候。雨季潮湿寒冷，冬季酷寒干燥，昼夜温差较大。年降雨量在500mm左右，多集中在69月，78月为无霜期，每年10月至下年3月为冰雪季节，年最高气温27.9，最低气温零下23.1。2、工程概况2.1 建

28、筑概况山顶回水高位池为2000m钢筋混凝土圆形结构蓄水池，内径26.7m，壁厚250mm，高4.43m, 池顶覆土1m，底板厚250mm，顶板厚180mm，池内有32个支柱，下柱帽截面1500*1500mm，上柱帽截面1400*1400mm，柱截面300*300mm，池顶DN200通气孔6个，通风管为DN200高于地面900mm，垫层厚100mm；室外地坪平均标高为4623.650m，基坑底标高4619.650m，平均挖深4m，按1:0.75放边坡。水池内边缘设2000深1000的集水坑一个，池底排水坡度i0.005，池外设置2750X1500砖砌阀门井。水池外壁、内壁和顶面用1：2防水水泥砂

29、浆抺面，厚度20mm。水池顶板底面、支柱和导流墙等表面用1：2水泥砂浆抺面，厚15mm。2.2 结构概况地基承载力100kPa，抗震等级三级，池体抗渗等级S6 ；钢筋砼结构蓄水池，砼抗渗等级S8,垫层砼C10, 池主体砼C25；钢筋保护层厚度：柱35mm，底板顶层、顶板和池壁为30mm，底板下层40mm。池底板双层双向配筋为12200，支柱下加强筋10200，池周边配筋8200，池壁及支柱配筋为8、10、12、14、18，池顶板配筋8、10、12，导流墙选用240厚承重砼砌块，砌块强度等级不低于MU10，用M10水泥砂浆砌筑，当地无此砌块时，也可采用等强度的烧结实心砖砌体，砌体与池壁、柱之间须

30、用28500拉筋连结，拉筋伸入砌体长度1000mm；检修孔2个，直径为1000，内设钢爬梯，钢爬梯采用10和10钢板制作后涂无毒环氧漆一道底漆二道面漆。2.3 水系统概况 水池阀门为Z45T10闸阀3个；与尾矿输送管相连的池壁套管为刚性防水套管，水池内设液位计，预埋DN300的钢管，长1500，将水位信号与潜水泵及进水管的电动阀连锁控制。2.4施工条件本水池位于山顶，在基坑开挖前应先进行场地平整，面积为800m2，在平整后的场地进行开挖和布置钢筋机具，道路利用联络公路，从联络公路修一条简易路至高位水池，路宽5m，长500m，存在的问题是原联络公路的转弯半径不够，拉运砼时罐车转不过弯，因此，联络

31、道路转弯处需加宽，回转半径达到20米，协调征地及当地藏民工作要做好，确保山顶回水高位水池顺利施工。2.5 主要工程量一览表名称石方( m3)砼( m3)钢材(t)数量3350445.838.582.6 施工中需重点控制的内容2.6.1 地基验收地基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表根据地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。2.6.2 抗渗砼配比控制本蓄水池砼设计为S6级C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。三、工程

32、特点1、本工程混凝土工程量大，应特别注意大体积和薄壁结构混凝土工艺的控制，池壁周长较长，应特别注意混凝土温度变化引起池壁开裂，采用相应保护措施。2、本工程一次性投入劳力及周转材料（如模板、钢管等）需要量大，场内物资倒运量大。4、工期紧，任务重，海拔高，人员缺氧，劳动力组织和后勤保障工作是关键。根据上述特点，在工程施工过程中，必须精心组织，克服各种不利条件，以拼搏精神，求实创新，按一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度，以优质工程为目标，顺利完成本工程施工任务。四、施工部署1、项目管理目标1.1 工期目标本项目根据现场实际要求，工期为88天（日历天）。1.2 质量目标工程质量目标为合格。

33、1.3 安全文明生产目标严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。1.4 环境保护目标环境保护要求的各项污染指标控制在规定范围内。1.5服务目标建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意工程，顾客满意度100%。2、项目管理机构2.1 项目管理机构的组建为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三科一室”，即：施工技术科、经营科、材料供应科、综合办公室，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见项目组织机构图。项目主要管理人员

34、详见项目主要管理人员一览表。2.2 项目管理组织机构图中十冶集团有限公司西藏甲玛铜多金属矿采选二期扩建项目果朗沟尾矿库工程组织机构图资料员后勤人员高位水池及泵房施工队项目经理施工副经理施工技术科排水井施工队项目总工材料供应科经 营 科办 公 室测量员安全员施工员材料员设备员实验员预算员财务人员办公室人员治安消防采石爆破施工队初期坝施工队爆破员质量员技术员排水遂洞施工四个队拦洪坝及环保坝施工队施工副经理接待工作2.3 主要项目管理人员一览表管理人员一览表序号姓 名职 务专 业人数工作责任备注1李怀文项目经理工民建1全面管理一级项目经理2谷金龙项目副经理土 建1主管安全二级项目经理3林树学生产经理

35、桥 梁1主管施工生产4孙跃项目总工水 利1主管技术5王保龙施工技术科科长机械1主管土建施工技术6车如龙技术员工民建1施工技术7赵员贵施工管理工民建1施工技术8吴瑶资料员工民建1主管水电施工技术9尚山林质检员管 道1现场质量管理10刘超材料主管1材料管理11赵明东经营科科长1计划管理12刘忠荣安全员1安全管理13陈武成本会计会 计1成本管理14张小燕办公室主任1办公室管理15李玲预算员工程造价1施工预算16李红实验员1实验管理3、管理职责3.1主要管理人员职责3.1.1项目经理职责（1）作为公司授权代表，全权履行合同职责，是本项目我公司的承包商代表，代表我公司在整个工程活动中接受业主及监理工程师

36、的指令；在授权范围内负责与公司管理部室及各专业队、业主、监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。（2）按照“项目经理责任书”的要求履行责任和义务；协助公司进行项目的检查鉴定和评奖申报；发现和处理突发事件。（3）根据工程特点经授权组建项目部，确定项目管理模式，规定部门职责和管理人员分工。（4）全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；组织好各作业队、各部门全面施工生产，实现合同目标，创优质、铸精品。（5）组织编制项目管理实施规划；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（6）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；

37、处理项目部的善后工作。（7）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（8）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（9）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。（10）有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。（11）承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。3.1.2项目总工的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的

38、问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。（5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（6）组织参加接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（8）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。（9）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书

39、面形式及时在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。（10）开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（11）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3.1.3项目副经理职责（1）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案。制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（2）根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备

40、的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。（3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（4）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项管3.1.4安全员岗位职责（1）执行安全规章制度，做好员工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度，以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作。负责新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。（2）按照施工组织设计方案，落实安全技术交底。（3）监督员工，坚持使用“三宝”。（4）经常检查施工现场搭设的脚手架，“五口”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况

41、，所有防护装置须经过验收合格后方能使用。（5）坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工作按章作业。（6）发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理，重伤和死亡事故必须在一小时内上报公司。（7）积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。3.1.5质量员岗位职责（1）参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。（2）坚持“质量第一”的思想，提高工人“质量至上”的意识。（3）对所有必须进行试验的原材料、半成品，在使用前，应送有关质检部门试验，不合格的材料不准使用。（4）按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。（5）参加隐蔽工程、

42、分项、分部工程的验收并填写有关记录，对房屋的定位轴线、标高、门窗的位置、埋件、留孔尺寸复查作出记录。（6）协助施工员制作工程中的各种标准试件和送验，经常检查砼配合比，并整理有关技术资料 。（7）执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。3.1.6施工员岗位职责（1）在施工副经理的领导下，具体地组织施工。（2）参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部、分项工程施工方案。（3）全面进行施工准备工作，落实各生产要素。（4）进行日常的定置管理、目视管理，“5S”管理，开展文明施工活动。（5）进行图纸学习，参加图纸会审，处理设计变更。（6）负责向班组进行各项技术

43、交底，包括任务交底、图纸交底、施工方案交底，施工规范，验收标准交底、安全技术交底。（7）编制并贯彻执行施工作业计划，签发施工任务单，组织连续均衡生产，协调各种关系。（8）严格按图施工，执行有关施工规范、操作规程和质量验收。（9）保证工程质量和安全生产，参与质量和安全检查。（10）负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。（11）主持隐蔽工程验收和分部、分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。（12）做好施工日志，做好各项技术和经济签证。3.1.7技术员岗位职责（1）编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。（2）进行图纸自审会审，参加单位工程设计交底。（3）向施工

44、人员进行技术交底。（4）指导按图施工，按规范规程施工，按施工组织设计施工，落实各项技术措施。（5）发现重大技术质量问题及时处理和解决。（6）负责组织复查单位工程的测量定位、放线、找平。（7）指导施工队、班组进行质量、安全检查工作。（8）参加工程验收，协助处理质量、安全事故。3.1.8测量放线员职责（1）遵守公司及项目部的各项规章制度。（2）服从施工副经理、施工员的工作安排，完成测量放线任务。（3）认真学习图纸，做好内业计算；认真、细致地进行测量放线工作，做好成果复测、复核，保证测量放线工作质量，不出丝毫差错。（4）及时提交测量成果资料，保证资料质量。（5）做好测量成果资料的管理。（6）管理好测

45、量器具，按周期送检。3.1.9预算员岗位职责（1）熟悉工程图纸，配合有关人员编制施工形象进度，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗材计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的进行。（2）配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现问题及时落实弥补措施。（3）及时收集设计变更，现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算。协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收工作。（4）完成项目经理交办的其他工作。3.1.10材料员岗位职责（1）遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。（2）掌握材料的市场价格变化，本着节约就地取材的原则，精打细算降低材料的成本。（3）采购材料做到七个坚持1)要核实材料计划；2)要货比三家，质优价廉；3)要有主要材料的质保书，五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；4)要具备正当的结算凭证；5)要办妥遗留事务；6)要确保工程施工用料的需要；7)材料进场要及时办理入库手续。8)随时了解项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。3.1.11试验员岗位职责（1） 主管试验，试验取样