《市场细分》课件.ppt
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1、重庆市开县巨龙职校,市 场 细 分 主讲人:谭小义 2012年12月24日,教学目标:,一、知识目标:1.掌握市场细分的概念、依据和作用;2.掌握市场细分的标志和方法。能力目标:1.能够运用市场细分的标志和方法进行市场分析、根据目标市场学会制作细分表。二、重点、难点:重点:市场细分的标志。难点:能够运用市场细分的标志和方法进行市场分析、根据目标市场学会独立制作细分表。,问题1:什么是市场?市场人口+购买力+购买动机点拨:这三个必要的因素结合在一起,企业眼中的市场就变成了实实在在的买主、顾客或者客户,企业对于市场的分析,实际上是对消费者的需求分析。问题2:以服装市场为例,消费者对服装的需求一致吗
2、?不一致 一致点拨:消费者需求既有差异性又具有全局性。某一产品市场上的消费者可以分为不同的群体,不同群体之间对于同一产品的需求有明显不同,相同群体之间对产品的需求很相似。问题3:仍以服装市场为例,一家企业可以满足所有的消费者需求吗?那么企业应该怎样做呢?不能 点拨:企业应该对消费者进行分类,然后选择最合适本企业发展的市场。总结:市场营销学中,通常将企业将消费者进行分类的过程叫做市场细分。问题4:让我们自己总结一下市场细分的概念吧?,一、什么是市场细分?所谓市场细分就是根据总体市场中不同消费者的需求特点、购买行为和购买习惯等不同特征,把市场分割为若干相类似的消费者群,其中每一个消费者群就是一个子
3、市场或细分市场.问题:市场细分是对企业所生产的产品进行分类,这句话对吗?不对,是根据不同的需求对消费者进行分类。市场细分的起源:市场细分的概念最早是在1956年,由美国市场营销专家温德尔史密斯提出来的。,(1)企业资源有限(人力、物力、财力),市场细分的理由,(2)消费者需求的多样化和差异化,二、市场细分的理由:,细分市场的理由:,我喜欢红色的,我喜欢绿色的,我不喜欢它的外型,我看好它的质量,它的价格太高,消费者需求的多样性、差异性,细分市场的理由:,我尽了这么大的力,他们还觉得不满足。,公司资源的有限性,公司资源,顾客需求,三、市场细分的作用 1、分析市场机会,选择目标市场 2、提高经济效益
4、,提高竞争能力 3、增强市场营销战略的有效性.4、有利于企业拓展市场,提高经济效益。,案例1:女性手机市场的确立三菱小菲手机,日本三菱公司是一家大公司,在全世界都享有盛誉,但“三菱”品牌的手机在市场上反应平平,根本无法与诺基亚、摩托罗拉、爱立信抗衡。随着无线通讯的飞速发展,我国使用手机的人越来越多,本以中年人为主的手机用户向两头延伸,一头向中老年人发展,一头向年轻人发展,特别是女青年为了显示个性,希望拥有青年女性专用的手机。三菱公司敏锐地发现,一些青年,尤其是女青年为显示个性,希望拥有女青年专用的手机。三菱公司顺藤摸瓜,深入调查,发现了这一市场空白点,并决定占领这一目标市场,专门为女青年设计“
5、三菱小菲”手机。银色、银灰色的外壳改变了过去黑、兰、灰的男性特征,那修长的机型、圆润的弯角处处体现了女性的柔软之美。三菱小菲刚投入市场立刻赢得了女青年的喜爱,成为当时女青年的首选,取得了极大的销售量,提高了三菱的市场占有率。以后其他公司也开始推出适合女青年使用的手机,于是女性手机市场正式确立。,问题1:三菱小菲手机为什么成功?三菱公司是怎样找到市场机会的?因为三菱公司专门为女青年设计“三菱小菲”手机,找到了市场空白点,通过市场细分找到了市场机会。结论:市场细分可以使企业分析市场机会,找到目标市场。,案例1:女性手机市场的确立三菱小菲手机,案例2:克莱斯勒汽车公司如何度过难关,1979年,美国再
6、次发生石油危机,主要以生产娱乐车辆、大型车辆为主的克莱斯勒汽车公司由于生产的车辆都是耗油量大的“油老虎”而首先遭殃,加上当时美国整个国家的汽车市场需求量急剧下降,几乎只有往年的一半,对克莱斯勒汽车公司来说无异于雪上加霜。销售不出去的汽车积满仓库,经济状况每况愈下,亏损有增无减。面对这种情况,克莱斯勒汽车公司果断关闭了内部装修工厂、房地产、坦克公司,停止生产娱乐车辆、住房车、厢式载重车等大型车辆,通过多方筹集来的资金,只研制、开发、生产一种既省油、容量又较大的家庭汽车K型车。K型车一经问世,就因其省油、能容纳六个人、外形坚固美观、小巧玲珑、引擎虽小但可操纵自如而大获成功,抢占了日本小汽车曾经占领
7、的市场,并且K型车成为以后克莱斯勒汽车公司的基础,克莱斯勒汽车公司凭借K型车的成功从破产边缘慢慢恢复过来,起死回生。,案例2:克莱斯勒汽车公司如何度过难关,问题1:克莱斯勒汽车公司是如何度过难关的?集中力量只生产一种家庭汽车K型车,就因其省油、能容纳六个人、外形坚固美观、小巧玲珑、引擎虽小但可操纵自如而大获成功.问题2:克莱斯勒汽车公司为什么选择生产这种K型车?通过市场细分而选择结论:市场细分可以使企业提高经济效益,提高竞争能力。,案例3:美勒啤酒公司的产品包装策略,美勒啤酒公司原是一个以生产为导向的公司,它一直认为啤酒公司是同质市场,只生产一种包装的啤酒高生啤酒,就能满足消费者的需求。它在美
8、国啤酒行业中排名第七位,市场占有率为4。1970年,美勒啤酒公司被美国著名的菲力普摩里斯公司收购。收购美勒啤酒公司后,菲力普摩里斯公司首先为其唯一的产品“高生”啤酒重新定位,取名“啤酒中的香槟”,吸引了许多不常饮用啤酒的妇女及高收入者。后经市场调查发现,怕发胖的妇女和年纪大的都觉得罐装啤酒容量太大,一次喝不完,针对这一需求,美勒啤酒公司又开发出小容量罐装啤酒,结果极为成功。1、美勒啤酒公司成功的原因是什么?有针对性的修改了啤酒的包装,由大罐装改为小容量罐装啤酒;2、美勒啤酒公司的成功说明了什么?结论:市场细分可以增强企业市场营销战略的有效性。,市场细分的作用,4.有利于企业拓展市场,提高经济效
9、益。,奶粉,课堂小结:,复习本节课重要知识点:1、市场细分的定义;2、市场细分的两点理论依据;3、市场细分的意义。问题:请分析一下,对市场进行细分是消费者不同需要与欲望所导致的,还是细分了的市场导致了消费者的不同需要与欲望?市场细分是消费者不同的需求所导致的 课后思考题:既然已经明确了市场细分的概念以及其重要性,即企业一定要做市场细分,那么应该怎样做呢?按照什么样的标准来进行市场划分呢?谢谢大家批评指正!,宝丽来是即拍即现,一次成像相机。是由美国人发明了一次成像胶片,并由宝丽来公司生产出一次成像的拍立得相机,可以同时拍摄数码相片并冲印出23英寸的相片拷贝,分辨率达1000万象素,整个时间不到一
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