A21A中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(多套答案).doc
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1、学习课程:中国式管理系列课程分层授权VS分层负责单选题1.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于: 回答:正确 1. A 争权夺利 2. B 滥用职权 3. C 弄权 4. D 越权 3.下列说法中正确的是: 回答:正确 1. A 干部最重要的是要有能力 2. B 普通员工要有能力 3. C 员工可以既不能干也没有能力 4. D 工作只是为了得到一个锻炼的机会 4.对分层负责表的理解不正确的是: 回答:正确 1. A 制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责 2. B 制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷 3. C 制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列
2、出,以利于分析 4. D 对于异常情况,承办人必须自己承担责任 7.对分层负责的理解不正确的是: 回答:正确 1. A 是分层授权的一种 2. B 每个层次的责任分配等于授权 3. C 把权力一层层分割,然后分配下去 4. D 按分层负责的理论,公司应按照学历高低来给员工薪水 9.得到上级的授权后,做法不正确的是: 回答:正确 1. A 注意沟通,让领导及时了解情况 2. B 随时让上级全盘掌握事态的发展状况 3. C 及时汇报 4. D 尽量不把工作困难报告给领导 11.顺应中国的文化和传统,对下面的观点不予认同的有: 回答:正确 1. A 提拔下属容易,可要降职却很困难 2. B 领导喜欢
3、专权,却希望别人认为他不喜欢专权 3. C 私下谈话是我们解决问题的通常方法 4. D 主管之间有矛盾时总是去找上司协调 12.被授权者为了得到上级的信任,做法不正确的是: 回答:正确 1. A 应当把获得授权当作一种荣誉 2. B 当获得授权以后,可以拿来向别人宣扬 3. C 为了让领导相信自己,就要处处替他着想 4. D 如果出现领导可能会怀疑的地方,就一定要向他提供相关信息 13.下列说法错误的是: 回答:正确 1. A 如果正常的工作部属没有去做,上司应该提醒他,监督他 2. B 管理层次越高,越没有例行的责任,但是例外的、变动的、不正常的责任越多 3. C 对于异常情况,承办人推给上
4、级是推卸责任 4. D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任 14.在对责任分层和授权中,领导需要做的是: 回答:正确 1. A 选用最合适的授权人选 2. B 将员工的薪酬与学历高低联系起来 3. C 选用高学历的授权人选 4. D 选用最优秀的授权人选 15.对分层授权导致后果的理解最全面的是: 回答:正确 1. A 领导被架空 2. B 领导者由有权无责变成有责无权 3. C 被授权的人弄权 4. D 以上都包括 正确 1.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施: 1. A大小事情都知道 2. B 了解下属的行动和决策 3. C提高警惕 4. D什么事情都具体去管 正确 2.下列说法中
5、正确的是: 1. A干部最重要的是要有能力 2. B 普通员工要有能力 3. C员工可以既不能干也没有能力 4. D工作只是为了得到一个锻炼的机会 正确 3.对分层负责的理解不正确的是: 1. A是分层授权的一种 2. B 每个层次的责任分配等于授权 3. C把权力一层层分割,然后分配下去 4. D按分层负责的理论,公司应按照学历高低来给员工薪水 正确 5.对中国式授权的理解,不正确的是: 1. A要先负责再授权 2. B 首先老板应该懂得充分地授权 3. C根据中国人的文化习惯和思维方式,我们主张同工同酬 4. D授权之前必须有明确的责任划分 正确 6.顺应中国的文化和传统,对下面的观点不予
6、认同的有: 1. A提拔下属容易,可要降职却很困难 2. B 领导喜欢专权,却希望别人认为他不喜欢专权 3. C私下谈话是我们解决问题的通常方法 4. D主管之间有矛盾时总是去找上司协调 正确 7.按中国人对于授权的理解,错误的是: 1. A权力是可以用来改变其他事物的力量 2. B 首先应当是分配责任,然后再去执行授权 3. C授权中首先授权给你,你才去尽责任 4. D西方人很喜欢讲分层授权 正确 8.下列对中国人授权心理特征的判断中,错误的是: 1. A中国人的企图心不外露 2. B 我们的上司一般不喜欢专权的人 3. C我们应该给老板定下每天明确的工作任务 4. D一般领导不喜欢对权力具
7、有较大野心的人 正确 9.对授权的默契,说法不正确的是: 1. A授权没有明确的界限 2. B 随时、随地、因事、因人,进行不同的衡量,这就是授权的默契 3. C揣摩上司心思的习惯是达成授权默契的诀窍 4. D授权中,上下级之间的默契是不可取的 正确 10.对分层负责的理解,理解最全面的是: 1. A称为中国式的分层授权 2. B 每个层次的责任分配等于授权 3. C把责任一层一层分割,然后分配下去 4. D以上说法都包括 正确 11.为了使领导放心授权给你,需要做的是: 1. A不要表现出来 2. B 不要与上级抢夺权力 3. C随时向上级汇报 4. D以上都包括 正确 12.对分层授权导致
8、后果的理解最全面的是: 1. A领导被架空 2. B 领导者由有权无责变成有责无权 3. C被授权的人弄权 4. D以上都包括 正确 14.下面的做法正确有效的有: 1. A工作表应该由上司为下属制定,下属遵照执行 2. B 挑选新员工的原则就是形象好、学历高、工资要求低 3. C对自己不能处理的特殊情况应该及时报告给上司 4. D不管是不是制定分层责任表,对上司都应该做到多汇报、早汇报 正确 15.为了防止授权后出现滥用权力等不利情况,领导应该做的是: 1. A不授权 2. B 进行定期抽查 3. C不定期抽查 4. D对下属负责范围内的事务进行随意干预 学习课程:中国式管理系列课程分层授权
9、VS分层负责 单选题1.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于: 回答:正确1 A 争权夺利2 B 滥用职权3 C 弄权4 D 越权2.在西方人相比,中国人在授权的独有特征是: 回答:错误5 A 中国人的授权属于那种不明言的授权6 B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人7 C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权8 D 以上说法都包括3.下列说法中正确的是: 回答:正确9 A 干部最重要的是要有能力10 B 普通员工要有能力11 C 员工可以既不能干也没有能力12 D 工作只是为了得到一个锻炼的机会4.对授权的理解不正确的是: 回答:正确13 A 授权要公开化14 B
10、授权时应该慎始善终15 C 授权应当是有弹性地进行,可放也可收16 D 真正有权的人,不会去用权5.为达成授权的默契,正确方法是: 回答:正确17 A 揣摩领导是否愿意授权给你18 B 揣摩领导对你的信任度19 C 揣摩领导希望什么时候向他汇报20 D 以上都包括6.对分层负责表的理解不正确的是: 回答:正确21 A 制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责22 B 制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷23 C 制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出,以利于分析24 D 对于异常情况,承办人必须自己承担责任7.在权责利的关系中,对员工的理解正确的是: 回答:正确2
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