《药品生产管理》课件.ppt
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1、,药品生产质量管理,本章要点,药品生产的概念、特点我国制药工业的现状及发展世界制药工业概况质量管理的发展历程ISO9000:2000质量和质量管理的术浯GMP制度的概述及分类GMP的特点和内容药品生产质量管理规范及其认证管理的主要内容,第一节药品生产监督管理概述,建国以来,我国制药工业从无到有,迅速发展,形成了门类齐全的药品生产体系。80年代后,在改革开放的方针指导下,制药工业一直保持着较快的发展速度。1990-2005年,我国制药工业总产值以年均18%以上高速度增长的态势,成为国民经济中发展最快的行业之一。,一、药品生产企业开办与管理,1、FDA药品生产许可证2、工商局营业执照(一)药品生产
2、企业(车间)的申请与审批1、FDA药品生产许可证2.GMP认证,(二)药品生产许可证变更管理,1.许可事项变更企业负责人、生产范围、生产地址2.登记事项变更企业名称、法人、注册地址、企业类型,(三)药品生产许可证换发撤销,药品生产许可证有效期5年申请换发:有效期届满前6个月遗失:申请登报1月后,补发撤销:终止或关闭企业,撤销药品生产许可证,二、药品委托生产管理,有批准文号的企业委托其他药品生产企业生产该药品品种的行为。批准文号不变,质量由委托方承担。血液制品、疫苗制品等不得委托生产。,(一)药品委托生产监督管理部门,FDA受理审批FDA报SFDA备案注射剂、生物制品等和跨省委托生产由SFDA受
3、理审批(二)药品委托生产审批1.颁发药品委托生产批件,有效期2年2.跨国委托生产由FDA报SFDA备案,(三)对委托双方的要求,1.合同2.委托方负责质量和销售3.委托方有批准文号4.受托方有GMP认证证书,三、药品生产监督管理,(一)监督检查部门及其职责SFDA和各级FDA(二)监督检查的具体规定1.换证现场检查、GMP跟踪检查、日常监督检查。2.2名以上检查人员,制定方案、标准、记录现场检查情况。3.质量、生产负责人、关键设备变更报省FDA。重大事故由FDA24h内报SFDA4.企业提供材料,FDA在副本上载明检查情况。,四、药品生产与药品生产企业,(一)药品生产 生产药品是指将原料加工制
4、备成能供医疗用的药品的过程。,(一)药品生产 1原料药的生产(1)生药的加工制造(2)药用无机元素和无机化合物的加工制造(3)药用有机化合物的加工制造,四、药品生产与药品生产企业,四、药品生产与药品生产企业,(一)药品生产(3)药用有机化合物的加工制造从天然物分离提取制备用化学合成法制备药品 用生物技术获得的生物材料的生物制品,四、药品生产与药品生产企业,(一)药品生产 2.药物制剂的生产 由各种来源和不同方法制得的原料药,需进一步制成适合于医疗或预防用的形式,即药物制剂(或称药物剂型)。,四、药品生产与药品生产企业,(二)药品生产的特点1.原料、辅料品种多,消耗大2.机械化、自动化程度要求高
5、3.卫生洁净度要求严格4.药品生产的复杂性、综合性5.产品质量要求严格、品种规格多、更新换代快 6.生产管理法制化,四、药品生产与药品生产企业,(三)药品生产企业药品生产企业类型特征:1.药品生产企业属知识技术密集型企业,美国制药工业从业人员,营业 24.28,研究17.87,管理 11.28,生产 42.5,4.1,四、药品生产与药品生产企业,(三)药品生产企业,管理13.1,生产37.7,研究15.4,营业34.5,日本制药工业从业人员,四、药品生产与药品生产企业,(三)药品生产企业 2.药品生产企业同时也是资本密集型企业;3.药品生产企业是多品种分批生产;4.药品生产过程的组织是以流水线
6、为基础的小组生产;5.药品生产企业是为无名市场生产和定单生产兼有的混合企业。,四、药品生产与药品生产企业,(四)药品生产管理的法律依据 世界上很多国家都采用法律方法对药品生产进行管理。药品管理法、价格法、广告法、刑法等相关法律是各国药品生产管理常用的主要法律依据。药典是具有法律约束力的药品质量规格标准的法典,药品生产质量管理规范也已成为越来越多国家药品生产管理的法律依据。,五、国内外的药品生产管理情况,(一)美国的制药工业 20世纪60年代初期,美国就曾占世界药品生产总量的50%左右,占国际药品贸易的1/3;长期以来,美国的制药工业在新药的研究开发、药品生产管理及产销量等各个方面一直处于世界领
7、先地位。,五、国内外的药品生产管理情况,(一)美国的制药工业 美国药品生产管理的成功是多方面因素促成的,主要有以下三个方面:1.拥有较好的管理环境和氛围 2.有足够的压力和动力 3.有雄厚的工业基础和经济实力,五、国内外的药品生产管理情况,(二)日本药品生产管理概况 日本从1973年开始制定与实施GMP,比美国晚了十多年,比英国、法国、德国、瑞士等国也晚了几年。尽管如此,日本却是世界上第二个实现了GMP法制化的国家。,五、国内外的药品生产管理情况,(二)日本药品生产管理概况 日本药品生产管理取得成功的因素是多方面的,包括以下几个主要方面:1.适宜政策的实行 2.训练有素的人员 3.较强的质量意
8、识,五、国内外的药品生产管理情况,(三)我国药品生产管理概况 2004底,全国已有3731药品生产企业通过GMP认证占原有企业数目的74%,另有1340家未通过GMP认证的企业被停产。据SFDA统计,我国现有药品生产企业4500家,药用辅料、中药饮片、医用原料等生产企业1950家。,五、国内外的药品生产管理情况,(三)我国药品生产管理概况 2005年,我国制药企业可以生产化学原料药近1500种,总产量 123.83万吨,出口比重超过50%,占全球原料药贸易额的25%。位居世界第二,并有60多种原料药在国际市场上具有较强的竞争力;能生产化学药品制剂34个剂型、5000多个品种;传统中药已逐步走上
9、科学化、规范化的道路,能生产现代中药剂型40多种,中成药品种8000多种。,五、国内外的药品生产管理情况,(三)我国药品生产管理概况,1995-2005年医药工业总产值,五、国内外的药品生产管理情况,(三)我国药品生产管理概况 2005年我国医药工业总产值为4627.71亿元,同比增长26.25%,医药工业销售收入达4372.77亿元,同比增长25.78%。,五、国内外的药品生产管理情况,1998-2005年世界医药市场总销售额,(四)世界制药工业药品销售状况,五、国内外的药品生产管理情况,(四)世界制药工业药品销售状况 各地区在世界药品市场上所占份额,五、国内外的药品生产管理情况,(四)世界
10、制药工业药品销售状况 据世界卫生健康和制药工业市场信息机构(IMS Health)统计,2005年全世界医药市场价值6020亿美元。其中占世界人口不到15%的北美、欧洲和日本占据了87.6%的世界医药市场份额;北美47%;欧洲占30%、日本占10.6%。其余12.4%的市场属于拉美4.2%及亚洲、非洲、大洋洲和中东地区占8.2%。,五、国内外的药品生产管理情况,(四)世界制药工业药品销售状况 从1994年至2004年的10年间,美国所占的医药市场份额从30%增加到2004年的47%,而欧洲却从10年前的30%下降到28,日本从1994年的16.9%下降到11%;亚洲、非洲、大洋洲及中东地区从1
11、1.1%点上升到百分之12.4%。,五、国内外的药品生产管理情况,(五)发展速度与新药 世界药品生产与药品市场在20世纪中期加速发展,主要原因:新药源源不断地涌现经济全球化贸易的发展人们医药消费水平提高,五、国内外的药品生产管理情况,(五)发展速度与新药,世界药品市场19982005年药品销售额平均增长率,五、国内外的药品生产管理情况,(五)发展速度与新药 2005年世界畅销药物前10名为:1.阿托伐他汀,2.氯吡格雷,3.艾美拉唑,4.氟替卡松+沙美特罗的复方制剂,5.辛伐他汀,6.氨氯地平,7.奥氮平,8.利培酮,9.兰索拉唑,10.文拉拉辛,以上药物的单个销售额均在38亿美元以上,占据世
12、界医药市场的10%。,五、国内外的药品生产管理情况,(五)发展速度与新药 据统计分析,2005年全球医药市场增长的40归功于创新产品的上市。2005年内全球主要市场中上市了30个新分子实体(NMEs)。2005年最受业界关注的上市新品包括首个全新类型的2型 糖尿病治疗药,失眠药和年龄相关性湿性黄斑变性治疗药。,第二节 药品质量管理基本概念,药品质量管理是政府、药品监督管理部门,根据法律授予的职权,根据法定的药品标准、法律、行政法规、制度和政策,对本国研制、生产、销售、使用的药品质量,以及影响药品质量的工作质量、保证体系的质量所进行的监督管理。,一、质量管理的形成和发展,(一)质量检验阶段 特点
13、:按照技术标准的规定,对成品进行全数检查,把合格品同不合格品区分开。(二)统计质量管理阶段 特点:采用数理统计方法控制生产过程,事先发现和预防不合格品的生产。,一、质量管理的形成和发展,(三)全面质量管理阶段 特点:是一个组织以质量为中心,全员参与为基础及全过程的管理。管理的对象是全面的(产品质量;工作质量);管理的范围是全面的(生产制造过程;开发设计和销售服务);参加管理的人员是全面的;管理质量的方法是全面的。,二、质量管理原则,ISO9000:2000提出的八项质量管理:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。,三、有
14、关质量管理的几个概念,(一)质量质量(Quality):“一组固有特性满足要求的程度”。如药品的有效性、安全性。人为赋予的特性,不是固有特性如:产品的价格,产品的所有者等。,三、有关质量管理的几个概念,(二)质量管理 质量管理(Quality Management)在质量方面指挥和控制组织的协调活动。,质量管理,质量策划,质量保证,质量控制,质量改进,三、有关质量管理的几个概念,(三)质量体系 质量体系(quality system)为实施管理所需的组织结构、程序、过程和资源。质量体系;对内功能是质量管理;对外功能是质量保证。,第三节药品生产质量管理规范(GMP),一、几种药品生产质量管理规范
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