《建筑工程施工准备》课程改革与实践.ppt
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1、建筑工程技术学院 安沁丽,建筑工程施工准备,课程改革与实践,课程教学目标,专业岗位对课程建设的要求,课程建设背景,汇报主要内容,课程改革与实践,课程建设的思路与内容,课程标准,教学资源,教学方法与考核方式改革与实践,课程建设成效与成果,建筑工程施工准备,一、课程改革背景,课程建设是高等学校教学工作的基础性工程,实施课程建设是加强学科专业建设、深化教学改革和提高人才培养质量的重要基础性工作。在目前高等教育中,采用什么样的教学方法才能更好地提高教学效果,采用什么样的教学手段才能培养创新型人才,采用什么样的考试方式才能真实地反映学生知识的掌握程度和应用能力等,这些成为每个大学教师需要面对的问题。,一
2、、课程改革背景,1.提高技术应用型高职人才的培养质量 进行课程改革的终极出发点就是为了提高高职毕业生的人才培养质量,提高毕业生与市场的对接度,向生产建设、管理和服务第一线输送下得去、留得住、用得上,实践技能强,以及具有良好职业道德的较高素质的技术应用型人才。,针对建筑工程施工准备课程进行教学改革的意义,一、课程改革背景,2.有利于课程教学团队双师型师资队伍建设通过课程改革,可以促进教师不断地学习新知识、新技术,主动了解行业、企业的人才需求,放低姿态与市场接轨,学校与社会用人部门结合,教师与实际劳动者结合,理论与实践结合,走教学实践教学的工学结合之路,把建筑一线的新技术、新材料、新工艺带回课堂,
3、提升理论与实践教学水平,积极转变思路,改进教学内容与方法。,针对建筑工程施工准备课程进行教学改革的意义,一、课程改革背景,3.解决建筑施工组织课堂教学中教什么与怎么教的问题,提高课堂授课效果通过对建筑工程施工准备课程改革,对课堂教学内容体系进行梳理,突出理论够用、技能适用的原则,提高教学内容的适用性、针对性。同时也要解决怎么教的问题,改进教学方法及教学手段,提高课堂授课效果,针对建筑工程施工准备课程进行教学改革的意义,二、专业岗位对课程建设的要求,预算员,材料员,施工员,质检员,安全员,测量员,资料员,二、专业岗位对课程建设的要求,二、专业岗位对课程建设的要求,建筑工程施工准备课程着重培养建筑
4、工程行业从业人员的计划、组织、实施与控制等方面的管理技能,适用于土建类的建筑工程技术等专业,课程性质为建筑工程技术专业实践性极强的岗位课。因此,该课程的教学效果直接影响到建筑工程技术专业毕业生的综合技能水平,对拓宽建筑工程技术专业毕业生知识面、就业面和起着重要作用。,1 课程性质,二、专业岗位对课程建设的要求,课程联系,要求:能看图、会施工 懂预算、通管理,2 课程定位-职业岗位课程,二、专业岗位对课程建设的要求,管理型专门人才(中小型施工项目经理、施工员),三、课程的教学目标,专业能力,培养学生的专业能力、方法能力和社会能力。,三、课程的教学目标,方法能力,培养学生的专业能力、方法能力和社会
5、能力。,三、课程的教学目标,社会能力,培养学生的专业能力、方法能力和社会能力。,三、课程的教学目标,二、教学设计,课程内容,课程建设思路,课程教学设计,四、课程建设的思路与内容,1、课程建设思路,四、课程建设的思路与内容,要在有限的课堂教学中如何实现最大化的教学效率,教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见已经给我们的高职教学指明了方向,即以“应用”为主旨和特征构建课程与教学内容体系。本课程通过相关行业、企业调查,分析相关专业工作中的典型工作内容并吸收行业企业专家的意见,努力做到与工程实际接轨,具体如下图所示。,1、课程建设思路,以职业岗位为出发点,以学生职业能力培养为核心,以工程项目的典
6、型工作任务为载体,以可持续发展为根本,以工作过程为导向,四、课程建设的思路与内容,一个核心,培养学生计划、组织、实施与管理的职业能力为核心,两个模式,工学交替 和 全真模拟,三个结合,课程学习与职业资格考试培训相结合课堂与施工现场相结合教学做相结合,1、课程建设思路,四、课程建设的思路与内容,教学项目,教学内容,课程内容排序,职业能力社会能力方法能力,任务所需知识能力,项目管理规范及施工组织设计内容,岗位职业能力,2、课程内容的建设与改革,设计,选择,确定,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、教学过程的设计思路,Add Your Text,现场认知,课堂教学,项目实训,顶岗实习,教学
7、过程的设计思路,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,本课程的重点和难点,教学单元的划分,教学内容的选取,教学内容,教学情境描述,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容,综合情境分析,行动领域,学习情境,学校领域,工作任务归纳,工作过程开发,教学方案设计,企业综合分析职业岗位分析,实际工作任务,学习型的工作任务,整合工作任务,工作过程分析,教学过程分析,(1)根据行业岗位构建学习情境,质量员,安全员,施工员,施工员,图纸会审的能力,编制施工方案能力,技术交底的能力,布置施工平面图布置图的能力,质量控制的能力,成
8、本控制的能力,进度控制的能力,安全控制的能力,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容,项目经理部的组建,进度计划的编制,施工组织设计的编制,施工现场的准备,施工项目管理,学习情境,(2)根据职业资格要求,完善教学内容,根据住房和城乡建设厅施工员、质检员、安全员、资料员考试大纲和国家注册建造师、注册监理工程师、造价工程安全工程师的考证的需要,制定课程计划和教学内容。通过对这部分内容的学习,使学生能够参加相关的职业技能考证,具有毕业后的可持续发展。,三、教学内容,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容,(3)教学单元的划分,按照施工项目生命周期,即:施工项目
9、经理部的建立标后施工组织设计的编制施工现场的准备项目施工过程的技术管理项目施工过程的目标控制,设计了10个教学情境。,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容-教学单元划分,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容-教学单元划分,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容-教学单元划分,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容-重点和难点,重点讲授流水施工原理 网络计划技术 单位工程施工组织设计 施工项目管理,案例教学法介绍理论知识;精讲多练达到熟练掌握的目标,培养
10、学生的细心和耐心。,难点突破流水施工的组织方式 网络计划时间参数的计算 施工平面图布置,案例教学法;精讲多练;结合实际工程,边讲边学边做。,四、课程建设的思路与内容体系的建设与改革,3、课程教学内容-重点和难点,施工项目经理部建立,施工项目经理,施工项目经理部,施工队伍的组建,学习目标1、能根据工程项目的特点组建项目经理部;2、会组建施工队伍主要知识点:1、项目经理部的主要组织形式;2、项目经理部解体的条件,五、学习情境描述,标后施工组织设计编制,施工方案的选定,工程概况和施工条件分析,施工进度计划的编制,编制说明和资料收集,施工现场平面图的布置,技术组织措施的编制,学习目标1、会进行施工方案
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