酒店企业文化建设.doc
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2、内容32酒店行业企业文化32.1企业文化的含义32.2企业文化的特征42.3酒店行业企业文化的含义42.4 酒店企混肩凭拔宗楷肘哄琅扮绷屎爱牡恬直鳞帧芒罐陈牛苹遍裔樟猎砾丹颓许苇舜丝谭古得殊休体存剑咱腕福宜伙鸦乔铰倾臂猎阀鱼迪健沪骆甫庙粹娟淳琶辞宦肚隋敲肋孜幽椿抨佯芳予橇哼留乓清更阳炬娥身沿玄暑乡藕浮门辛瞒杂刺园动凛扩肆失铡藕佰挫捉某锰常憾冤嗣瘦行慨剿球角蚂谐越辆觅牲庶婆兴勒局紧料果乱娃药盎抚价誓莹梆胰蛆森岭斌脉腿蔡寅隐粗趾剁奠誉烁淤身恳于甫杯薪减瞥砒涪图戮误宗鹰返碑胃晨补夕娘买练广妈彬衣晶微仍二肇罕到闯愈高污氧妈啦巧矾喝印扦煞右芋歉带呛萤纱擎柜岂谍姥阔糟联瑞箭细望怀释蔷譬魔旬箱藐初疵挛酒南嗓
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4、目录1.绪论31.1写作背景31.2写作内容32酒店行业企业文化32.1企业文化的含义32.2企业文化的特征42.3酒店行业企业文化的含义42.4 酒店企业文化的特征53酒店企业文化的作用53.1酒店企业文化的宏观作用53.2酒店行业的微观作用63.2.1传统理论63.2.2新的看法74培养酒店行业企业文化的途径74.1酒店物质文化建设74.2酒店精神文化建设84.3酒店制度文化建设85总结81.绪论1.1写作背景我国的酒店行业共经历了四个阶段,分别是萌芽阶段、起步阶段、高速发展阶段、回落阶段,现在正处于第五个阶段:恢复上升阶段。由于国内旅游经济热潮以及经济全球化的影响,国内酒店行业发展蓬勃,
5、但是行业内竞争力不断加大,行业利润并没有出现较大幅度的增长。整体上看来,我国的酒店行业正处于竞争不足和竞争过度的局面,竞争过度是指由于进入该行业的资金和技术壁垒较低,市场进入比较容易,造成整个酒店行业的企业数量过度,但是另一方面,酒店行业的退出壁垒比较高,生产要素和企业难以退出。此外,还有大量新饭店进入这个行业。竞争不足则表现为有效的竞争手段不足,现阶段认识采取以价格竞争为主的竞争方式。由于竞争主体自身的缺陷导致了部分独立竞争主体和部分细分市场的不足。从行业的结构来看,我国的酒店行业还是存在许多问题,具体表现为:第一,我国的酒店行业区域分布不均,主要的大型、高档酒店分布在北京、上海、广东、海南
6、、江浙等地区。第二,大量的高档企业是由外资控制,而中档酒店则是有国有企业占领;第三,酒店档次分布不均,高档酒店数量极少,中低档酒店占我国酒店数量的90%以上。1.2写作内容面对行业内的这些问题,我国的酒店行业从业者应该怎样改进酒店的管理,提高本酒店的竞争力,从迎合市场发展到引领市场,成为行业的领头羊呢?近年来,由于全球化的影响,国际交流学习日益密切,有不少的酒店从国外的知名酒店中认识到了企业文化的作用,也正在摸索和学习当中。本文将立足于当前酒店行业,在总结前人的基础上进一步研究酒店企业文化,探索企业文化与酒店发展的关系与如何建立企业文化。2酒店行业企业文化2.1企业文化的含义 企业文化作为一种
7、新型的管理科学理论孕育在20世纪70年代末的美国,随后,进入20世界80年代,由于美国乃至整个西方的经济都受到日本强大的经济实力的挑战,就有美国的学者开始研究美日管理模式的差别,企业文化理论就是在这一时期研究出来的一项重大成果。20世纪80年代,一大批的学者对世界各国企业文化进行广泛的调查,产生了一些比较重要的关于企业文化的理论。还有一些学者对企业文化下过定义,广为流传的有其中美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特的“企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象”;哈佛
8、大学教授特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪的“企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境”;Z理论创始人威廉大内的“企业文化是进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观”。 在进行大量对比总结之后,个人比较认同以下的定义:企业文化就是一个企业在长期的生产经营过程中通过倡导、积累,经过反复筛选提炼形成的,以企业共同价值观和企业精神为核心的,以企业最高目标、管理哲学、优良作风、行为规范。标志、环境为主要内容的,能够激发和凝聚企业员工的归属感。积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱。企业经营管理过程中的许多内容均以企业共同价值观和企业精神为核心展开的,而这个核心不是片面的
9、文化现象,而是贯穿于企业全体员工在生产经营中的价值观念,主导方向。 从定义中我们可以得出几个要点:第一,企业文化属于思想范畴,反映了企业运行过程中的价值理念。第二,企业文化贯穿于企业生产经营的全过程,主导企业经营方向。第三,企业文化以企业的共同价值和企业精神为核心。第四,企业文化以企业最高目标、管理哲学、优良作风、行为规范。标志、环境为主要内容的。2.2企业文化的特征 企业文化是企业自身在生产经营的过程中形成的一种特殊的文化,相对于普遍意义上的文化,企业文化自身具有一些特点:(1)独特性从行业内部来讲,企业文化是企业自身在经营过程中通过倡导、积累和经过反复筛选提炼形成的,由于各个企业自身的经营
10、环境和历史背景的不同,因此由此形成的企业文化业具有企业之间的特殊性。从大的范围上来讲,各个行业之间的生产要素,市场背景差异,所以行业与行业之间的企业文化带有大范围的差异性,相对于行业外部,行业内部的企业文化则带有方向性的一致。(2)价值性 企业文化以一种特殊的形式将企业内部成员紧密结合在一起,为他们制造出一种良好的工作氛围。并且呈现出使员工的价值观念和企业的最高利益结合在一起,并为了企业的经营发展尽自己的力量,从而提高企业的经营利润。企业文化在发挥主观能动性,调动企业员工的生产积极性,使企业和个人真正地形成了一个统一的个体,发挥企业最大的效率。 (3)可塑性企业文化的可塑性是针对企业文化的相对
11、稳定性而言的。一种企业文化一旦形成,就具有相对稳定的特点只有这样,才能使员工有依据和遵循的可能,但是,任何东西都是变化的、运动的,企业文化也是在实践中不断发展的,它需要当代人的继续创造和塑造。这要求我们在企业文化建设中要不断注意引进先进的价值观念,充实企业文化,使企业文化随着社会的进步而发展,以适应企业内外环境的不断变化。2.3酒店行业企业文化的含义 相对于其他产业而言,由于酒店自身的行业的特性决定了酒店企业文化相对于其他类别企业文化具有相对的区别。酒店企业文化的一个比较常用的定义是:酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对于员工、客人
12、及社区公众的恩恩人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。主要表现在酒店哲学、酒店价值观、酒店意思、酒店精神、酒店道德、酒店审美观和酒店思维等方面。酒店企业文化是酒店经营的核心。酒店作为一种人与人之间劳动密集型行业,所有的酒店经营、管理和制度的安排都要体现在员工的价值理念中,而这种价值理念是通过酒店文化的形式表现出来的。2.4 酒店企业文化的特征(1)个性与共性的统一酒店相对于其他行业,特别是第二产业而言,具有其特有的特性,酒店企业文化的形成是在酒店的经营过程中,由提供服务,进而发现问题,解决问题的机制下形成的。所以,有酒店的存在就有酒店企业文化。酒店企业文化扎根于酒店,依附
13、于酒店的存在而建立、发展。酒店企业文化的建设和实践主体是酒店员工,酒店的管理者在酒店企业文化的建设过程中起到引导性的作用。所以,由于各个酒店的经营环境,内部生产要素和管理人员价值观念存在的差异,导致了酒店企业文化之间的独特性。另一方面,酒店企业文化仍是属于企业文化的范畴内,具有企业文化的特点,总的来讲,酒店和其他企业的经营目标是一致的,所以酒店企业文化与企业文化之间是存在共性的。(2)无形和有形的统一酒店的企业文化仍是属于精神范畴的,它包括一些共同的价值观和道德规范,作为精神范畴上的酒店文化价值是看不见、摸不着的。这种无形性表现为当个人行为与酒店的企业文化相违背的时候,会出现一种无形的制止性力
14、量。但是酒店的企业文化又可以通过酒店员工、标志设计、设备和服务让顾客感受到酒店的企业文化。从这个角度来讲,酒店企业文化又是有形的。(3)稳定和发展的统一酒店企业文化一经形成就具有相对的稳定性,这是酒店企业文化发生作用 的必要条件,如果缺少稳定性就会让酒店员工无所适从。但是整个经济大环境和酒店内部的发展要求酒店企业文化作出适时的调整,以便适应酒店发展得要求,更好地为酒店的经营发展服务。3酒店企业文化的作用 建立酒店企业文化的意义是非常巨大的,从宏观的意义上讲,对整个酒店行业,乃至于与酒店行业相关的旅游观光行业的影响都是非常深远的。如果整个行业都有一种比较良好的企业文化,将会促进酒店行业向良性发展
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