宁波关于成立铝型材公司可行性研究报告.docx
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1、宁波关于成立铝型材公司可行性研究报告xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景分析16一、 铝压延加工行业情况16二、 原铝与铝材产量整体情况16三、 行业风险17第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 行业
2、发展分析33一、 行业规模33二、 行业规模33三、 行业进入壁垒33第五章 法人治理35一、 股东权利及义务35二、 董事37三、 高级管理人员41四、 监事44第六章 发展规划46一、 公司发展规划46二、 保障措施47第七章 项目环保分析49一、 编制依据49二、 环境影响合理性分析49三、 建设期大气环境影响分析51四、 建设期水环境影响分析52五、 建设期固体废弃物环境影响分析53六、 建设期声环境影响分析53七、 营运期环境影响54八、 环境管理分析55九、 结论及建议57第八章 项目风险分析59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势64第九章 选址方案分析65一、 项目选址原则
3、65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第十章 投资方案75一、 编制说明75二、 建设投资75建筑工程投资一览表76主要设备购置一览表77建设投资估算表78三、 建设期利息79建设期利息估算表79固定资产投资估算表80四、 流动资金81流动资金估算表81五、 项目总投资82总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划83项目投资计划与资金筹措一览表84第十一章 项目进度计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十二章 项目经济效益87一、 基本假设及基础参数选取87
4、二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十三章 总结说明97第十四章 附表附录99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表
5、108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明由于铝压延工业日新月异的发展,所以相应因为铝压延加工技术的更新换代产生的风险也较大。我国现有的铝压延加工设备,其中绝大多数是通过引进国外技术,经消化吸收而国产化的产品。行业内的中小企业如果在技术持续研发上投入不够,不能实现持续技术进步,将会影响企业未来竞争力。xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资420.00万元,占xxx有限责任公司60%股份;xxx投资管理公司出资280万元,占
6、xxx有限责任公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资35731.01万元,其中:建设投资28819.52万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息307.67万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6603.82万元,占项目总投资的18.48%。项目正常运营每年营业收入64700.00万元,综合总成本费用53731.94万元,净利润8011.85万元,财务内部收益率15.63%,财务净现值2323.09万元,全部投资回收期6.28年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的
7、投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本700万元三、 注册地址宁波xxx四、 主要经营范围经营范围:从事铝型材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面
8、着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14069.4411255.5510552.08负债总额43
9、41.153472.923255.86股东权益合计9728.297782.637296.22公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26000.2920800.2319500.22营业利润6119.364895.494589.52利润总额5489.904391.924117.42净利润4117.423211.592964.54归属于母公司所有者的净利润4117.423211.592964.54(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、
10、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14069.4411255.5510552.08负债总额4341.153472.923255.86股东权益合计9728.297782.637296.22公司合并利润
11、表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26000.2920800.2319500.22营业利润6119.364895.494589.52利润总额5489.904391.924117.42净利润4117.423211.592964.54归属于母公司所有者的净利润4117.423211.592964.54六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立铝型材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由中国是一个铝加工大国,近五十年来,铝已成为世界上最为广泛应用的金属之一。特别是近年来,铝作为节能、降耗的环保材料,无论应用范围还是用量都在进一步扩大。铝制品主要用于
12、建筑行业(如各类建筑铝型材)、交通运输、电力行业(主要是电力电缆和变压器)、耐用消费(家用五金)、包装等行业。尤其是在建筑业、交通运输业和包装业,这三大行业的铝消费一般占当年铝总消费量的60%左右。在建筑业上,由于铝在空气中的稳定性和阳极处理后的极佳外观,使铝在建筑业上被越来越多的广泛应用。随着铝合金加工材的硬度和强度的不断提高,航空航天领域使用的比例开始逐年增加。在其他消费领域,电子电气、家用电器(冰箱、空调)、日用五金等方面的使用量和使用前景越来越广阔。总体判断,宁波“十三五”将进入从工业主导发展向服务经济带动升级、从城镇化快速发展向质量提升转变、从资源要素投入驱动向全面创新驱动转型的阶段
13、,加快创新转型比以往任何时候都更为迫切。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨铝型材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积105746.69,其中:生产工程58763.15,仓储工程26824.60,行政办公及生活服务设施10848.60,公共工程9310.34。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资35731.01万元,其中:建设投资28819.52万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息307.6
14、7万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6603.82万元,占项目总投资的18.48%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):64700.00万元。2、综合总成本费用(TC):53731.94万元。3、净利润(NP):8011.85万元。4、全部投资回收期(Pt):6.28年。5、财务内部收益率:15.63%。6、财务净现值:2323.09万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经
15、考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 项目背景分析一、 铝压延加工行业情况这两年来,我国铝压延行业有色金属冶炼及压延工业中的地位总体呈现不断提升的态势。2012年至2013年,铝压延加工行业利润总额从307亿元上升到419亿元,同比上涨36.1%,铝压延加工利润总额占母行业比重从21.57%上升至28.99%。尤其是截止2014年7月,铝压延加工业利润总额占有色金属冶炼及压延加工业利润总额的40.32%。这说明铝材正在取代其他各类有色金属材料成为压延加工行业最主要的金属材料。二、 原铝与铝材产量整体情况根据国家统计局统计数据显示,
16、2012年我国原铝(电解铝)产量为2020.84万吨,2013年我国原铝(电解铝)产量为2205.85万吨,同比增长9.16%。2004年至2013年我国原铝(电解铝)产量从669.04万吨增加到2205.85万吨,年复合增长率为14.17%。根据中铝网数据统计:截至2013年底,我国铝材产量为3942.9万吨,同比2012年的3091.46万吨上涨了27.54%。铝材产量增长率在2012年有所下降,但在2013年回升至20个百分点以上,相比前5年的增长率更有所提高。电解铝产能和产量的充足供应能够保障铝加工行业原材料电解铝的及时足量供应,为铝轧制行业的产能、产量的提升创造了良好的条件。三、 行
17、业风险1、技术风险由于铝压延工业日新月异的发展,所以相应因为铝压延加工技术的更新换代产生的风险也较大。我国现有的铝压延加工设备,其中绝大多数是通过引进国外技术,经消化吸收而国产化的产品。行业内的中小企业如果在技术持续研发上投入不够,不能实现持续技术进步,将会影响企业未来竞争力。2、市场竞争风险根据国家统计局统计,我国原铝产量的增长速度放缓,铝压延加工行业可能面临产能过剩的风险。然而电解铝行业投资势头并未停止,下游铝加工行业仍在扩张,如果国内铝压延加工的企业数目继续增多、铝压延加工产能继续扩大,行业内企业会面临比较大的市场竞争风险。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界
18、分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。
19、2、根据国家和地方产业政策、铝型材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资420.00万元,占xxx有限责
20、任公司60%股份;xxx投资管理公司出资280万元,占xxx有限责任公司40%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保
21、证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确
22、定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8
23、、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度
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