《现代企业安全管理》PPT课件.ppt
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1、重庆城市管理职业学院 孙莉莎国家注册安全工程师,现代企业安全管理,Company Logo,主要内容,辽宁钢厂钢水包脱落,2007年4月18日7时45分,辽宁省铁岭市清河特殊钢有限责任公司生产车间,一个装有约30吨钢水的钢包在吊运至铸锭台车上方2-3米高度时,突然发生滑落倾覆,钢包倒向车间交接班室,钢水涌入室内,致使正在交接班室内开班前会的32名职工当场死亡,另有6名炉前作业人员受伤,其中2人重伤。,事故过程演示图,“血肉钢板”这是一块怎样的钢板?,事发1小时内,消防车、救护车和警车,停满了厂区。消防水龙喷着水舌,不断洒向粘稠的钢水。钢水与冷水顽强对峙着。工人们记得:“喷了好久好久,差不多到中
2、午,才能进人。”“我走过去,看见几个发红的疙瘩块儿,也就一米左右那是他们的尸体。”“一个人形立在窗户上,两手好像掰钢筋那式儿的。还有一个挂在窗台上,只剩下中间一截”到过现场的一个工人说。窗户的外面,立着高高的钢制工具柜,几乎没有逃生的可能。尽管“全是黑糊糊的,像烤熟了的土豆一样”,但这绝望中的尝试,为两个人保留下了人形相对完备的尸骨。其他的尸骸根本难以辨认,只能用“堆”来形容了。,事故原因,造成这起事故的主要原因:一是该公司生产车间起重设备不符合国家规定,按照炼钢安全规程的规定,起吊钢水包应采用冶金专用的铸造起重机,而该公司却擅自使用一般用途的普通起重机;二是设备日常维护不善,如起重机上用于固
3、定钢丝绳的压板螺栓松动;三是作业现场管理混乱,厂房内设备和材料放置杂乱、作业空间狭窄、人员安全通道不符合要求;四是违章设置班前会地点,该车间长期在距钢水铸锭点仅5米的真空炉下方小屋内开班前会,钢水包倾覆后造成人员伤亡惨重。,转变安全观,我们的安全观,“江西省贵溪市一辆载有15名幼儿园学生的面包车侧翻坠入水塘,致11名儿童死亡”在这起新闻的报道中,某电视台的节目主持人说了这样一段话:现下家长或者老师对孩子的教育和要求就是知识是否学好了,将来是否有前途,但很少人关注我的孩子是否懂得安全,他现在是否安全,他在追求进步的同时是否会保护自己,保护他人。刚刚学步的孩子如果碰到桌子哭起来,家长一般会怎么处理
4、?责任心缺失、责任转移、矛盾上交、没有承担起自己的责任。,不论何时有人要问我怎么样才能最好地描述我这近四十年的航海经历,我只能说:“很平常”。当然我也经历了大风大浪,还有大雾天,但在所有的经历中,我从来没有遇上可以说道的事故。在我的航海生涯里,除了见过一艘遇险的船只外再也未见过海险事件,从未见过也没有经历过船只失事,更没有感受过被灾难威胁的困境。,一位老船长的话:,爱德华 J 史密斯泰坦尼克号船长,二十世纪十大著名灾难之一,泰坦尼克客轮,1912年泰坦尼克号是英国豪华的定期客轮,有11层楼高、相当于3个足球场长,是当时海上最大、最豪华的巨轮。船底有双层底,分成16个水密舱,被认为是“永不会沉没
5、之船”。在1912年4月14日午夜,该船以41公里的时速行驶在纽芬兰大浅滩南150公里处。船长没有考虑到正在逼近的危险(冰山)而船速过快,船与46000吨重的巨大浮冰相撞,导致5个水密舱破裂而全船沉没,1513人丧生。泰坦尼克船上有2224人,救生艇只能容纳1178人。,泰坦尼克号启示录,第一,泰坦尼克号之所以沉没,在于建造完成之时,人们认为它“永不沉没”。第二,泰坦尼克号之所以沉没,还在于航行中,只追求速度,忽略了风险。第三,泰坦尼克号之所以沉没,更在于集体忽视危险存在,事故就不可避免。我们在企业里常常说“紧绷安全这根弦”,安全意识的内容很多,那么,“安全这根弦”指的是哪根弦?指的就是风险意
6、识。“紧绷”,就是时时刻刻要意识到危险的存在,不可掉以轻心,麻痹大意。,安全事故的表像,死亡和伤残事故,险生(未遂)事故潜在事故,潜在事故和险生事故,潜在事故:未发生但可能会造成伤害或破坏险生事故:已发生未造成后果但可能会造成伤害或破坏,“试错”法Trial-and-Error,通往聪明的道路可简单、明了的表述为:错、错、再错,但减少、再减少。,“飞停飞”法Fly-Fix-Fly,借鉴思路,方式上的学习和建立在“经历”进步吃一堑,长一智 是痛苦的方式;通过“沉思”的方式来学习和进步别人吃一堑,我们长一智 是高明的方式;通过“模仿”的方式来学习和进步不须吃一堑,亦可长一智 这是最聪明和最容易的方
7、式,安全观念 的转变,要我安全 我要安全 我会安全不会检讨自己的民族是落后的民族,不会检讨自己的企业是没有希望的企业,不会检讨自己的员工是不优秀的员工。多查找自己的差距与不足,多检讨自己,我的安全责任履行好了吗?工作上有没有粗心的地方?和领导、跟同事、与朋友的沟通协调如何?有问题不是别人的,是自己的,是自己的处事风格。对待自己的工作再认真一点,再细心一点,履行好自己的责任。,思路决定出路,思路决定成败,有效的安全管理从转变观念和方法开始,确立安全心态,井喷现象在石油天然气开采过程中十分常见,但是,2003年12月23日22时04分,由四川石油管理局川东钻探公司承钻的位于开县境内的罗家16井,在
8、起钻过程中发生天然气井喷失控,从井内喷出的大量含有高浓度硫化氢的天然气四处弥漫、扩散,导致243人因硫化氢中毒死亡、2142人因硫化氢中毒住院治疗、65000人被紧急疏散安置、直接经济损失已达643231万元的严重后果。,3天来的庭审使旁听的人们深深反思:被告人吴斌、王建东、宋涛、吴华、向一明和肖先素,他们每个人都只是这场灾难链条上的一个环节,他们单一个体的疏忽远不至铸成如此大的灾难。随着庭审渐次深入,脉络逐步清晰:正是每个环节一次次的疏忽和违章,一连串关键时刻的迟疑与失误,使一个常见的事故演变为一场难以逆转的大灾难。34岁的王建东和25岁的宋涛,他们的行为被公诉机关指控为导致“1223”井喷
9、发生后,无法做到及时、有效地控制的直接原因。前者是罗家16井现场组技术负责人,在明知卸下回压阀可能造成井喷事故的情况下,,却向技术员宋涛提出卸下回压阀的钻具组合方案。而面对这明显的违规行为,作为现场技术人员的宋涛却没有提出异议。一个看似无关紧要的“回压阀”由此成为这场灾难的“引子”。单一的隐患并非一定会发生事故,但隐患的增多和积累必然会导致事故发生。当这一重大事故隐患出现在钻井队队长吴斌面前时,由于自己疏忽大意,安全隐患与他擦身而过。当前两个“环节”都发生问题后,27岁的向一明在负责灌注钻井液时的违规操作又使灾难逼近了一步他的行为被公诉机关指控为产生溢流并导致井喷的主要因素之一。,灾难在慢慢逼
10、近。2003年12月23日18时40分至19时40分,当录井监测仪显示出钻台上连续起出9柱钻杆而未灌注钻井液的严重违章行为时,负责录井监测的肖先素未能及时发现这一严重违章行为,随后发现了也未尽责立即报告当班司钻,最后一次将事故扼制在萌芽状态的时机也丧失了。终于导致井喷!然而灾难还在继续延续:事故发生后,41岁的四川石油管理局川东钻探公司副经理、总工程师、公司应急指挥中心主任吴华,成为在这场特大灾害面前能够作出决策的人。然而,他却错失了一次次果断决策,放喷点火制止含有高浓度硫化氢的天然气扩散的机会,致使井喷事故扩大。,偶然与必然“哪怕一个环节严格要求,认真执行相关规定,就可能避免这场灾难。”这一
11、看似偶然的事故背后有着行业管理不善、应急抢险机制缺失等深层次原因。唯一的女被告人肖先素在法庭上辨称,自己是学地质的,没有经过培训就当上了录井工,所以错误地认为“向一明在超过5柱钻杆才灌浆一次虽然违规,但是正常的。”另一被告人向一明在法庭调查时说,自己是在资格证早已过期,也没重新参加专业培训的情况下,就被任命为副司钻的,承担了“自己无力承担的工作”。,出庭作证的受害者唐晓英一家死了9口人,一对双胞胎女儿死在她的怀里。这名农村妇女催人泪下的证言暴露出高危行业对周边环境安全的忽视。据专家介绍,像罗家16号这样的天然气井,在1公里之内不应有常住居民。但现实却是,唐晓英的家离出事井架只有300米,井喷重
12、灾区高桥镇的晓阳、高旺两个村的2419名村民绝大多数都居住在距矿井1公里的范围内。即使当时每家每户都通知到了,恐怕也跑不过毒气,距离太近了。尊重生命,莫让悲剧重演!,2023/5/29,现代化的管理人才现代化的管理人才是实现现代安全管理的关键。现代化人才应具备的素质:思想素质(爱国、责任、诚信,我要安全、我会安全)。文化素质。技术素质。管理素质。,思想素质,现代化的管理思想是现代安全管理的核心。主要体现在以下五个观念:A 以人为本的观念(尊重人、关心人、依靠人)。B 预防的观念(安全第一、预防为主、综合治理)。C 效益的观念(经济效益与社会效益)。D 系统的观念(人、机、环境的协调统一)。E
13、法制的观念(有法可依、有法必依、执法必严、违法必究)。,事故原因分析,事故统计表明%96的事故是因为人的原因,只有%4是别原因引起的。,A.劳保用品缺乏和不正确使用 B.不遵守操作规程,C.工具、机器的不正确使用.D.不适合的位置,E.个人的反应,以人为本-马斯洛(Abrahan H.Maslow)需求层次论,你敢据吗?,企业员工三违行为的主要表现,主观心理因素客观因素影响,主观心理因素,一 侥幸心理,是许多违章人员在行动前的一种重要心态。把出事的偶然性绝对化,在现实工作中,对发生侥幸心理的人时有所见。a.不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,技术水平不低,而是“明知故犯”b.违章不一定出事,出
14、事不一定伤人,伤人不一定伤己。,在内环高速路茶园路段,一公里路段边网破坏多达八处,行人在路上来回穿行,10分钟有15人横穿高速路。,侥 幸,二 惰性心理,也称为“节能心理”,是指在作业中尽量减少能量支出,能省力便省力,能将就凑合就将就凑合的一种心理状态,也是懒惰行为的心理依据。a.干活图省事,嫌麻烦。b.节省时间,得过且过。,例如有的操作工人为节省时间,用手握住零件在钻床上打孔,而不愿动手事先用虎钳或其他夹具先夹固后再干;有些人宁愿冒点险也不愿多伸一次手、多走一步路、多张一次口;有些人明知机器运转不正常,但也不愿停车检查修理,而是让它带“病”工作。凡此种种,都和惰性心理有关。,惰性心理,三 麻
15、痹心理,麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎,大大咧咧,口是心非。盲目自信。a.盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。(以老同仁居多)b.是以往成功经验或习惯的强化,多次做也无问题。我行我素,47,习惯性违章,案例分析:某市建筑工地,一台输送砂浆的施工电梯正在运行,电梯司机发现机架上有一颗螺帽松动便报告了工长,工长让机修工王某处理。王某手拎工具在电梯未停情况下,从一楼外机架爬上二楼。王某正在上螺帽,电梯从一楼升起,电梯外箱有一根伸出的链杆挂住了王的下颌。由于王某出事位置在电梯另一侧,过了一会儿,电梯司机才发现架上的王某露出两只脚随电梯一同上升。急送医院抢
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