现代企业经营理念.ppt
《现代企业经营理念.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代企业经营理念.ppt(38页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、1,企业CEO及经理人业务培训班:第七讲:现代企业经营理念(五、六),现代企业经营理念 主讲:周承标/培训师,2,前言,世界级管理大师杜拉克说:“当前的革命不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。”,3,(新理念五):管理的最高境界 无为而治,导 语1(任何企业都需要管理和最高的管理)无为而治源至那里 其意何如易经 不明易者,不得为相;不通易者,不可行商。源远流长丰厚华美的中华文化,其最初源头正是古老而博大精深的易经临卦第十九 象曰:“咸临吉。无不利”,未顺命也。译九二,以感化之道治理民众,吉祥,没有什么不利。,4,导 语2,无为而治源至那里 其意何如无为而治论语
2、卫灵公意思是:以德感化人,不施行刑治。老子道德经 老子 第十章“爱国治民,能无为乎?”,5,管理学界的观点:,无为而治被称为没有管理的管理管理的最高境界。“没有管理的管理”是在1997年世界管理大会上专家提出的未来管理的十大趋势之一。没有管理的管理就是无为而治的管理。这被世界管理专家评价为管理的最高境界。,6,老子的无为而治,彼得圣吉的引用:“功成、事遂、百姓皆曰:我自然。”原文:老子第十七章“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其贵言。功成,事遂,百姓皆谓我自然。”,7,当代管理大师彼得圣吉是怎样引用老子关于无为而治的观点并做成企业文化的:,老子论
3、领导水平的四层次(功成、事遂、百姓皆曰:我自然。)管理(领导)水平 部下反映最好 知之较好 誉之较差 畏之最差 侮之,8,彼得圣吉的诠释:,部下对最差领导的反应,老子称之为“侮之”即员工对他的管理极为不满,都在抱怨和漫骂;部下对较差领导的反应,老子称之为“畏之”,即员工对于领导心存畏惧,虽然不敢当面表现不满,但在私下偷偷地用各种形式表示自己的不满;部下对较好领导的反应,老子称之为“誉之”。一个优秀的领导必须在员工中有很高的威信,以威取信则虚,而以信取威则实。对与在员工中有很高的信誉,很好的声誉的领导,老子认为是较好的,不是最好的;最好的领导是部下反应为“知之”的领导。所谓“知之”,就是“功成、
4、事遂,百姓皆曰:我自然。”,9,1“无为而治”作为没有管理的管理管理的最高境界,这一文化理念的形成过程和含义:我的诠释,所谓“领导”指管理者、管理能力、管理方式方法、管理行为、管理思想。管理的最高境界的含义,从管理方式由低级向高级的过渡过程可以看出,企业低级管理:野蛮管理、暴力管理。如若干年前南方有些外资企业,对民工扣留身份证、下班后不准出厂、搜身、殴打等残暴手段和剥夺人权的行为。这样的管理人们只能“侮之”。再进一步的管理方式:严格的制度管理,甚至苛刻的制度管理,动不动就罚款,拼命工作仍然达不到标准,拿不到工资,老板和员工之间形成明显的人格差异。这样的管理人们只能“畏之”。再高一步的管理方式:
5、亲和的管理方式即“以人为本”的人性化管理。这样的管理人们只能“誉之”。彼得圣吉认为管理的最高境界:管理者用“德”感化员工,管理员工,即是无为而治,也可以称为“知之”,即“我自然”。自主管理。,10,2“无为而治”作为没有管理的管理管理的最高境界,这一文化理念的形成过程和含义:我的诠释,没有管理的管理的深刻含义。当管理达到最高境界时,员工不需要老板督促而进行工作,也是进入了自主管理阶段。如果企业的每个人都能做到“我自然”了,这时企业的管理就达到人类管理的最高境界无为而治。无为而治的表现特征、现象及效果:到达这个阶段,员工和企业的关系发生了根本性的变化,员工和老板成为企业的共同创造者;通过自我超越
6、的修炼,使的员工成为积极主动的创造性工作者,不仅被赋予权利,而且直接获得工作的内在热情,实现无为而治。,11,总结语:只说四句话:1、中国古老的文化虽然是人类的共同财富,外国人已经做成企业文化,作为中国人心里是如何感觉。2、中国人对中国古老的文化,是否理解了、是否继承了、如何挖掘、如何发扬光大,这是中国人应该深刻思考的问题。3、我们如何把中国文化和企业经营结合起来。4、我相信我们一定能做出世界一流的具有中国特色的企业文化。,12,传承民族文化是你我的责任,我们的共同追求无为而治,13,企业管理的 最高境界,14,中场休息10分钟,15,(新理念六):扁平化管理,为什么别人的企业高速增长?我们安
7、徽的企业不是倒闭就是破产,好一点的企业也是低速增长或简单维持。精简的扁平化组织结构(现代企业组织结构)将从另一个角度找到它的答案。,16,扁平化管理,(一)、关于人员的精简 1、人员的精简:现象:1、农业:为什么美国一个人种几千亩地,而中国是几千人种几千亩地?2、工业:一样是同等规模的工业企业,我们所用的员工是发达国家的几倍,甚至是十几倍?3、为什么发达国家工资是我国人均工资的若干倍?究其原因,人员的精简是原因之一。(政府与企业的关系),17,(一)、关于人员的精简,1、人员的精简:对企业而言,不是简单的裁员,是一种学习型的精简结构,它摈弃了限制性的职位要求。,18,关于人员的精简,案例:1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代企业 经营 理念

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5015635.html