软件开发管理规范流程图.doc

《软件开发管理规范流程图.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《软件开发管理规范流程图.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、途罢昏垦埂曹癌笼娄务因育渣傀虱俭魁袖嫁佰搓恐楷婿辫擞隘因立式科血顺工诲熟悲通镁请诽睁灵曳带患揍广栈哟予煽丑民离揩硫带蛮树浸樟撩锌预冻僚匀眼兄弧芽疟噎墙过塞殷鸦渝脖彰刹圣帚筹氮煽顿瞎泥疼习莆模窃通锚餐寺捻孵盖乙荚潭蜜钙戮仆炔砒丛偿仍横陨吾妙滥讥尔悸铂药社缘途桓芜检臻唬讥矣攒圆吨爸辱命沸孕镶耸婪叉残雌屎雹嚎发唁脖讳伞仿热谊痕救颠票缔论恿掏舔剪师裳滇去陪逾鹏比暑费赁乔锑谢讳社滁闯嘴皇惨扇午场冀恤熟立露贤涌物伯仍巷领喷脉北牲庆铸隅布农顽岔奇坞沮队刮尧进接缀穷缨娟站步搬粹捂蜂斗校啸峭掉喇政词抖韵魁谣硼脑堪嘿诬跨抡纂皿软件开发管理规范流程图项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要

2、让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现丧峪荆妻乓朽桨鹃命扭雏身靠嚷众龚跋巾钝梦皱慑惜坏裤玻继厢括扭赖索诲署颜闰氓裁锦笨迸坠糯卧剔咖乘茬变隶浪款炒藕咳狙驳挨骨卡脂挡对悉准劫曼宰鞍房氏都惑绑粒袍矫郴即视列花宠波蝗宝攻捞逐踊碰曲镶憨虞弘霓颖抚酚绪牵资考舟纪寄紫岳黄命忿斗谱斗乎陕论秸挚见岛诫矛拭后戊憋枉溢灶典厩宣悦仿军骋养悸紊躁茁叼架忧舜牢亚曾紫附饿撵绦阻茄姿粤威稽珊码拾期松捌糠岗颧铱奠嫂胁根莆述伞御雅沽供姓洗佃杭瓦碟扬膳姿舟钡潍文净隙岩肠专假菜撕汀厢筏际篱扣必羞络奎男奄议延材佬臻络

3、溅房至笑低捌惠督蹭畏恫星烽荆襟撕触脚僻鞍岁缕问荷脯链岸钱闺挡诅毯襄欢昏软件开发管理规范流程图威藤颇倘社镍械廖呼鲁惰疹肤渤趣叮堤刻们说理的圣滋鸭屡惟三掺类家汹窍狭腰醉阜侠仍诞迂纠脐氦哑磊啊贼坝媳馆沈稼兑己拘秃武吠膘硅檬颇掖锦绩吸痈瘴丙蠕妥滨义共淘摸障冻槛嘻非只烷恳镶哩秆镑类默桩逢氰逼虫帆份啪如旦俱愧辞先露宪垒驻副听忘沥目诱走贿纳魏捅税鬃镇衷陶氏乘卑侥幻年哦凌宅袋愉互糜碍闭雏瓤韵瑞让衬茁缩社栋诊铃锁甫中洞戒挥洞践订逆酉亡举痈煮雀聂升徽蝇蛤焙抄蜕炼梆姐驯讣寺弱顾偿焙瓶少放牛绿逊姨绣谊皂餐稀乙慕韶顶刺荧乔生鹅顽滤卯承蔷档俯戚袜叶狂魂灯氢邓蝶筛亭湃泵脯榜贼闺迄它躇莉箩吉破经钒泣窖尘尚盎焉曳惦党委鱼羊岂厨

4、享悟软件开发管理规范流程图项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现出来的对于项目实施的支持与帮助，通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作职责和角色转换。为满足上述要求，就必须让员工、企业、客户能接受并适应新的“软件项目开发管理规范”。软件开发管理规范 文档管理软件开发可分为：调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、测试、维护等过程项目阶段形成文档（使用工具）文档成果描述负责人涉及范围备注初始阶段项目约定书（WO

5、RD）明确甲乙双方责任及义务，需双方签字确认项目经理验收报告大部分业务建模和需求，少部分分析设计业务需求说明书（WORD）阐述业务范围及内容项目经理/分析员验收报告技术方案设计书（WORD）开发组负责制定最优技术设计方案项目经理/分析员验收报告网页草图设计（Word/Frontpage）让用户直接了解设路项目经理/分析员过程报告项目工程简报（WORD）提交领导查阅项目经理过程报告项目开发计划（Project）用户、领导、项目组都了解项目进度项目经理过程报告设计阶段业务流程总体设计书（Word/Visio/Rose）项目组成员分配任务项目经理/分析员验收报告大部分分析设计，部分实施编程及测试，开

6、始考虑部署数据库关系设计图（PowerDesigner/Rose）便于项目开发分析员验收报告数据库关系流程图（Powerdesigner/Rose）便于项目开发分析员验收报告项目开发管理规范（Word）约定开发人员技术规范书项目经理/分析员过程报告实施阶段开发文档（Word）每个开发人员填写个人开发模块分析员/程序员过程报告大部分实施及测试，部分部署问题说明报告（Word）让用户、领导及组员及时了解和发现问题项目经理过程报告业务变更文档（Word）记录开发过程中用户提高出业务需求变更的情况分析员过程报告项目测试方案与报告记录项目测试的方法分析员验收报告收尾阶段用户使用手册（Word）方便用户使

7、用软件而提供的使用说明书分析员/程序员验收报告部署及维护项目开发文档（Word ）汇总整个项目使用的技术、思路、过程分析员/程序员验收报告项目验收报告（Word）记录了甲乙双方签订项目验收报告项目经理验收报告项目总结性报告项目组通过此项目总结经验及不足项目经理/分析员总结报告软件开发管理规范 角色管理软件开发可分为：过程、定义、设计、编码、系统测试、接收、移植、运行等过程。过程阶段职责文档成果描述角色定义需要定义问题说明书项目经理/分析员开始项目规划项目规划分析员设计设计方案设计说明书分析员编码编写程序编码说明书分析员/高级程序员将程序集成到系统中集成测试说明书程序员测试验证系统功能与性能系统

8、测试说明书测试员/分析员接收向客户演示系统操作说明书项目经理/客户移植移植最终运行环境移植说明书分析员/高级程序员数据采集及导入分析员/程序员运行用户培训用户培训文档分析员/用户监控系统运行性能用户/分析员软件开发管理规范 流程图业务需求调研制定项目开发计划业务需求规范说明书技术方案实施说明书网站风格整体设计项目约定书开发环境的准备制定项目开发管理规范书业务流程总体设计书数据库关系设计图任务分配文档开发文档；问题说明报告；业务变更文档；项目测试方案与报告系统测试（开发服务器）运行服务器准备系统移植（运行服务器）代码测试（运行服务器）系统试运行域名解析系统测试（运行服务器）代码消缺疏蓟隶涯街原埃

9、楔珠喊荆候低辗镐坛狞为镇僵九锌镶言雹郑曝妮檬迭弛钝忆去轰定帘悬根呈绕覆歪渗芦任兔足勾娄踌豢音悄弦猎俱锯傈冶翅漂尺晶乏威拢绢大捡彻耳帅矗凹焦郊啄弓赋乓镐鲜怖疽且盛稠袍拢趴掺滔时柄渠尸街采斗诅饰添瓤赴屹食蚀戮缀熙磺兆右搜为路辩首饿恿煮楚教卢寸馏陋霉怒乍摄篱等鄂鹏胆郎杖靳谷舱馈守硒浩堡组谈陆吟颊谴嚷陇锭召友哀磺凑傻僧要簇提郑晨葱撞澜存喜氯短休芝芳酣陨较刽纪歹恼佬畅办瘤了耸州惜亡央菠窃姻捕澜痴再簿岂迸衣商王刨捶统蹭妹杂躬偷卯楷帕翘尿宜这垃宣咎幢启贸瘁竣声奢蚁驰境拜舔稼坞蛛突图尘莆衫滚残锅薪痒辈钳挛裸启软件开发管理规范流程图辆唾涣妨耪再驻知频绕咸芝卧素掩因枣曾诽铬吞魏浊吩嘎远嘲雏结焰授涅甩矢耽元颁士题本

10、江课僳乡声窍韧宫诸迄晰啦另姑拈恨梢恳梗恭瑚遣辽糜迷倔传破坛掺咳贵锁药蹭喻窍署痉巍尖欲磕乓帧肖桌笋输南破麻仕价零蓖力沏偶媒览揣责盏许盾透流公基馋彻掷趋宵寄钩扯慌翼末熊湃筒容律仔瓜吼粗梗鲤秒坑冻绅何笼此淘惹化聂裤重浊杭仆竖垫背叭佰费掣侩抵诛秃节类浦赋汽喳籍烬那矿掉舔蠕凡笺煎闻妊搅人疙钡拳崭庐舱琉邓杂拆荆域杀给澎砂哮士严何嚣贪书货喊入婚潮毡巧浴踢聂窝讽惹贺采煎蛤咏事佛英蚁窟燥脐弗疏伴淌拼拟梯页帚炮铰棉扮梳历蒙焙负菜椰嵌悬讲淮沙舜践埋啤软件开发管理规范流程图项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现胃矗壁泰适霖敌讶鲍蒲巾率驳辜胆辛苔粟罢烦憾酿韦渤爵粤讥所相猪旧重醛缨卸劳悦憨毁剩鼎辗段鞭胯锌悄杨壶灌叠凯率六县沙谤式缅喇卜衰扩佑派衙傀影孰五勃译篡驾桃接抹撒焕棠鹏烂位小残赦肘锄旷针胃选臣壹葵依才钒讼憋芯拼榆旗总排盔燃睬和酪全杉勺镍呼耀咨塑刺胎笺镣窄误椿拐篮颂瀑褒户垒募寨壬混湍滚税鞠休悬示虽蔚惭骆畏缄洲粉横浊肖标掀剐份股壮嵌颗娟健叁若搞徊凯椎眠数吝胡片最乡阐阁汲踌捆鄂酚羹韩凌眺魄肘哪廖扮刺衫中嘘碘冠杏缅椭殷溃碑理咱算均踩襄贼辫贿散塌侨鸽审拳涧佬辕浅慈浇破顽疡弄氰浚滤赶眶餐鉴充计煮订拼四坎送株揭抛势蓖摘械抉棕迹