现代人事管理学-第九章薪酬管理.ppt
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1、薪酬管理,主讲:陈有志,课前小故事:老虎、狼和狐狸,有一回,老虎、狼和狐狸一块打猎,它们打到了牛、羊和兔子。狮子听到它们打了许多的猎物,就派野猪来传话:“你们是在我的地盘上获得这些猎物的,必须要给我交税和保护费。”这三个动物一听:哎哟,狮子大王发话了,我们能不缴吗?如果我们不缴的话今后就别想在这个地盘上混了。没有办法,只好给狮子缴了半只牛。,接下来如何分配?,课前小故事:老虎、狼和狐狸,给了狮子大王半只牛,剩下的猎物怎么分配呢?老虎征询狼的意见。狼说:“这好办,老虎先生你出力最多,就得剩下的半只牛吧;我食量比较小,那只羊就满足了;狐狸嘛,兔子就足够它食用的了,不需要额外的分派了,再说我们也没有
2、多余的物品了,这么分配符合公平的原则。”老虎一听大怒,“我出力那么多就得那么一点?!”一掌就将狼打死了。,冤,课前小故事:老虎、狼和狐狸,狼死了,老虎又问狐狸:“狼那个家伙太不懂尊重领导了,竟然敢那么不公平地分配!你来说一说它是不是该死?”“您说得太对了,狼那个家伙确实是太过分了!”“那你说一说应该怎么分配呢?”“那半只牛应该做您的午餐,羊做您的晚宴,兔子太小了您就凑合一下当做早点吧!”“呵呵,看不出来你这个家伙这么具有头脑,这样吧,那只兔子就赏你了!”“谢谢您!跟你在一起真是我的福分可以得到这么好的东西!”,课前小故事:老虎、狼和狐狸,这个故事讲到这里也就讲完了,但是它告诉我们的道理却是很深
3、刻的:千万不要跟国家的政策过不去,那样你只会让你自己过不下去;千万不要跟你的老板比较你们的所得,那样的话你只是让你自己跟自己过不去;千万不要将所有加薪、改革薪酬的希望放在老板的身上,你要像狐狸那样不动声色地去争取自己的所得,实在争取不到的话就要及时地放弃(如果老虎不分给狐狸兔子的话下次狐狸就不会与老虎合作)。只有这样,你才能够在一个企业团队中更好地生存。,我的报酬公平吗-薪酬管理基本原理,思考?,薪酬、工资是不是一回事?如果不是,有何区别?,薪酬的定义,梁山好汉的定义:论功行赏,大秤分金;建国初期的定义:穷最光荣,吃大锅饭;改革开放的定义:贡献越大,所得越多;薪酬的通俗定义:对人们付出之后给付
4、的回报形式;,薪酬的定义,薪酬是指组织对员工在不同的工作岗位上付出的劳动给予的各种形式的回报的总和。薪酬的构成:外在薪酬和内在薪酬,基本薪酬和辅助薪酬(绩效薪酬、成就薪酬)。,基于发生机制的薪酬构成,经济性报酬,非经济性报酬,工资:是保证“吃得饱的”;奖金:是保证“干得好的”;福利:是保证“跑不了的”。可能的问题:吃得太饱、干得不好、一走就了!,薪酬的作用,(一)补偿功能(二)激励功能(三)配置功能(四)效益功能,薪酬设计的原则,组织在设计薪酬制度时,一般需要遵循:(一)法律保障原则(二)同工同酬原则(三)平衡比较原则(四)正常增薪原则(五)补偿通货膨胀原则,工资内涵及决定理论,工资实质是员工
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- 现代 人事 管理学 第九 薪酬 管理
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