企业行政问责追责实施办法模版.docx
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1、范员工 职责正 彳亍,根 规和集 定本办(城市)行政问责追责实施办法第一章 总则第一条 为加强企业管理和风险防控,规从业彳亍为,促进员工按照企业规章制度和岗 位 确履职,提升员工职业素质,保障企业健康运 据劳动法劳动合同法等国家相关法律法 团问责追责办法(建发20153 4号),制 法O第二条本办法适用于公司及所属各部门、 事业部、办事处各级管理人员。第三条 实施问责追责应坚持以下原则:(一)依法合规的原则;(二)实事求是的原则;(三)平等公正的原则;(四)及时准确的原则;(五)教育和惩戒相结合的 原则。第二章 问责追责的职责划分组,组资源主班子其宣传贯进彳处第四长由总经管领导、他成员组(一彻
2、活动O(二条公司设理担任,纪检审计成。其职) 组织开) 负责对 立彳亍政问 副组长由 主管领导 责为:展法制教严重及以责追责工党委副书担任,成育和企业上等级的作领导小记、人力员由领导规章制度违规彳亍为理。(三)负责追究对问责追责事项隐瞒不报或拒不 执行问责追责制度的有关部门主要领导的责任。第五条领导小组下设办公室,办公室设在人力 资源部,主任由人力资源主管领导担任,成员由各部 门负责人组成。其职责为:(-)负责对违规人员的违规行为进行调查。(二)负责对违规人员的违规行为提出初 步处理 意见。(三)负责对违规人员一般及以下等级的违规行 为进行处理。(四)负责指导、督促下级单位的行政问责追责 工作
3、。纪检监察部门负责对违规人员的申诉进行调查核 实,工会组织应参与调查核实。第六条 调查、处理违规行为实行回避制度。有 下列情形之一的,参与调查、处理人员应提出回避申 请:()与被调查人员有夫妻关系、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的。(二)与被调查案件有利害关系的。(三)与被调查员工有其他关系,可能影响案件公正处理的。第三章行政问责追责的范围与违规行为分级第七条凡违反国家法律法规和企业规章制度、标准、规程,越权、失职、违反工作e流程、工乍乡己律,给企业造成经济损失、潜在风险或不良影响,给其他员工造成伤害以及破坏企业正常经营管理秩序的彳为(以下简称:“,违规L彳亍为”),均属于彳政问责追
4、责的-*4- 范畴(其中,适用于党纪条规和组织处理的彳为另彳规定)。第八条根据违规彳为的性质、造成损失、潜在风险和不良影响以及对其他员工伤害程度,违规彳为分为轻微违规、一般违规、严重违规、重大违规、特大违规五级。(一)轻微违规:指违反企业有关规章制度,不履彳或不正确履彳岗位职责,但未给企业造成不良影响和潜在风险,以及造成的直寸妾f空齐i员失在1 000元以下的违规彳为。(二)一般违规:指违反企业有关规章制度,不履彳或不正确履彳岗位职责,对企业、其他员工造成一定影响、潜在风险,或形成的直接经济损失在1000元以上 5 0 0 0元以下的违规彳亍为。(三)严重违规:指严重违反企业有关规章制度, 不
5、履彳亍或不正确履彳亍岗位职责,对企业、其他员工造 成严重影响、潜在风险,或形成的直接经济损失在 5 0 0 0 元以上 5 0 0 0 0 元以下的违规彳亍为。(四)重大违规:旨严重违反企业有关规章制度,玩忽职守,对企业、其他员工造成重大影响、潜在风险,或形成的直接经济损失在50000天以上100000元以下的违规彳为。(五)特大违规:指违反国家法律法规并被追究法律责任,严重违反企业有关规章制度,失职渎职,故意损害国家、企业、员工利益或形成的直接经济损失在 100000 元以上的违规彳亍为。第四章 违规行为的认定第九条根据违规彳亍为的具体情节和造成的后4果, 对违规彳亍为按以下规则进彳亍认定:
6、(一)违反劳动纪律1 . 1个月内无故迟到或早退 2 次以上 5 次以内的,认定为轻微或一般违规;1个月内迟到、早退6次以上的,认定为严重或重大违规。2 .未按规定履彳亍请假、续假、销假手续的,认定为一般违规;形成旷工的,按旷工处理。3 .伪造、涂改或以其他不正当手段获取病假证明的, 其病假认定为旷工。4. 1个月内旷工 3天,或 6个月内累计旷工4天以上 9天以内的,认定为严重或重大违规;连续旷工5天以上或 6个月内累计旷工 10 天以上的,认定为特大违规。5 .违反请假或考勤制 度,越权批假或虚报考勤的,认定为一般或严重违规。6 .私自与其他企业建立劳动关系或存在事实劳动关系的,认定为严重
7、违规;其中不能完成本岗位工作,给企业造成损失的, 认定为重大或特大违规O(二)违反工作纪律1.衣冠不整、仪表不端及未按相 关规定穿戴工服,工作时间从事与本职工作无关的事情认定为轻微或般违规。2 .酒后上岗、擅自离岗未给企业造成经济损失的, 认定为轻微、一般违规;给企业造成经济损失的,认 定为严重、重大、特大违规。3 .擅自使用企业的设备、设施、原材料或其他资 源谋取私利的,认定为一般、严重、重大、特大违规。4 .不履行或不正确履行岗位职责,违反工作制度、 流程,造成工作失误、返工、报废、事故或引发与相关方纠纷的,认定为一般、严重、重大、特大违规。5 .拒不服从工作安排、调动和指挥,或恐吓、打骂
8、管理人员的,认定为严重、重大、特大违规。6.酗酒、侮辱妇女、打架斗殴、谩骂领导和同事、无理取闹、聚众闹事、损害公共财物以及其他恶劣行为,产重影响企业经营、生产、工作秩序、利益和形象的,认定为严重、重大、特大违规。7 .出国工作期间,违反所在国法律或民族习惯造成经济损失或不良影响的,认定为严重、重大、特大违规。(三)违反廉洁从业制度1 .利用职务之便吃拿卡要,给企业造成经济损失、 不良影响和潜在风险的,认定为一般、严重、重大、 特大违规。2 .参加关联方组织的消费活动、在特定关系人经 营的场所进行业务支出的,认定为一般、严重、重大、 特大违规。3 .擅自从事盈利,性经营活动和有偿中介活动,或在与
9、本企业同类经营的企业关联企业投资入股的,认定为严重重大特大违规O4.本人的酉己偶子女及其他特定关系人在本企业的关联企业投资入股的,认定为严重重大特大违规O5 .将企业资产委托租赁承包给酉己偶子女及其他特定关系人经营的,认定为严重重大特大违规O6.利用职权相互为对方及其酉己偶子女和其他特定关系人从事盈利性经营活动提供便利条件的,认定为严重重大特大违规O7 .利用职权为酉己偶子女和其他特定关系人在就业晋升人事调动薪酬福利等方面谋取私利的,认定为严重重大特大违规O8 .按规定应当公开公示的事项,不公开公示的,认定为严重重大特大违规O9 .弄虚作假,骗取荣誉职务彳寺遇及其他利益的,认定为严重重大特大违
10、规O1 0.违反决策原则和程序,决定生产经营2 .超出授权范围擅自处理本人权限范围之外事认定为重大、特大违规。(四)违反授权管理制度1.未经授权,擅自 处理本人职责范围之外事务,给企业造成经济损失或不 良影响 的,认定为一般、严重、重大、特大违规O策重要人事任免、重大项目 安排及大额资金运作的,务,给企业造成经济损失或不良影响的,认定为严重、 重大、特大违规。(五)违反办公管理制度1.不按上级精神制定文件或内容有误,未在规定时限办结文件或及时报*. 5*-送,未经审批、审议流程擅自出台文件的,认定为轻微、一般、严重、重大违规伪造、变造文件的,认定为重大、特大违规O2 .擅自使用公章、不按规定保
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