农民专业合作社培训.ppt

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1、农民专业合作社建设,农民专业合作社建设,一、农业供应链的竞争,特色+精品+文化,一、农业供应链的竞争,竞争格局发生变化，由企业之间的竞争演化为供应链之间的竞争,农产品供应链之间的竞争通常表现为农产品区域品牌之间的竞争,二、农产品区域品牌的打造,沅水、青山,品质好？名气大？,大湘西的门户,二、农产品区域品牌的打造,二、农产品区域品牌的打造,二、农产品区域品牌的打造,三、激活农民专业合作社的活力,农民专业合作社可以整合农户的资源，使得农业经营由小型经营规模成长为中型经营规模。农民专业合作社联盟能使农业经营规模成长为大型经营规模。,三、激活农民专业合作社的活力,实力雄厚，公益性,经济、本土适应性,创

2、新才具有生命力,三、激活农民专业合作社的活力,三、激活农民专业合作社的活力,四、规范农民专业合作社的管理,农民专业合作社的理事长、理事、经理不得兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理执行与农民专业合作社业务有关公务的人员，不得担任农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理或者财务会计人员,四、规范农民专业合作社的管理,设立成员账户的法律意义作为承担有限责任的界限（第五条）作为分红的依据（第三十七条第二款第二项）成员资格终止时财务处理的基础（第二十一条第一款）合作社清算时分配剩余财产的依据（第四十五条第一款，分配剩余财产是清算方案的重要内容，当然需经成员大会通过或者申请人民

3、法院确认后实施）,四、规范农民专业合作社的管理,在弥补亏损、提取公积金后的当年盈余，为农民专业合作社的可分配盈余。可分配盈余按照下列规定返还或者分配给成员，具体分配办法按照章程规定或者经成员大会决议确定：（一）按成员与本社的交易量（额）比例返还，返还总额不得低于可分配盈余的百分之六十；（二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。（农民专业合作社法第三十七条）,四、规范农民专业合作社的管理,一人一票的基本表决权不超过基本表决权总数20的附加表决权,五、探索农民专业合作社的发展,五、探索农民专业合作社的发展,五、探索农民专业合作社的发展,五、探索农民专业合作社的发展,农民专业合作社建设,湖南.沅陵20140717汇报人：王继红湖南农业大学商学院,谢谢您的聆听！,