企业文化建设材料.ppt
《企业文化建设材料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化建设材料.ppt(40页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,着力打造优秀企业文化 努力推动企业科学发展,目录,目 录,Contents,整体建设思路和规划,1,企业文化建设落实情况,2,下一步的思考和建设计划,3,前 言,近年来,在集团公司的正确领导下,我们以增强企业凝聚力和竞争力、促进企业可持续发展为目标,以“思想指导行动、行动建立体系、体系保障发展”为指导,从解决企业发展中遇到的各种实际问题出发,把建设独具特色的移动文化作为内聚人心、外塑形象的重要手段,积极探索企业文化建设与生产经营紧密结合、与企业创新紧密结合,与制度建设紧密结合、与队伍建设紧密结合的有效方法和途径,初步建立了较为完善的企业文化体系,为公司平稳较快发展提供了有力支撑。,结合企业实
2、际,我们制定了“围绕一个中心、坚持三项原则、实现三个到位、推进四个统一”的总体思路,促进企业文化建设工作的具体化、常态化、系统化和科学化,真正把企业文化建设落到实处、取得实效。,明确思路、落实责任,围绕中心工作加强企业文化建设,郑州分公司企业文化建设取得初步成效,净利润,客户规模,围绕上述思路,我们在实际工作中积极创新,推动企业发展与企业文化建设紧密融合、相互促进,取得了良好成效。一方面,企业运营收入、利润、客户规模等保持连年快速增长,市场领先地位持续提升,综合实力不断迈上新的台阶。另一方面,企业文化建设也取得了明显成效,公司荣获了2009年集团公司二星级企业文化示范基地。,目 录,Conte
3、nts,整体建设思路和规划,1,企业文化建设落实情况,2,下一步的思考和建设计划,3,统筹推进“六化”,促进企业科学发展,思想是源,行为是流。面对快速变化的外部环境,如何使各级领导干部和广大员工的思想符合实际、主观符合客观,是实现科学发展的重要前提,也是企业文化工作必须解决的重要问题。为此,我们围绕解决企业发展过程中遇到的实际问题,积极探索企业文化建设工作的新思路、新方法、新举措,努力发挥企业文化在推动企业科学发展的积极作用。,创新文化篇-以提升企业核心竞争力为目标,积极培育创新文化,创新文化领导重视营造创新文化氛围,创新是企业发展的源泉,是推动公司科学发展的关键。为此,我们以创新文化建设为主
4、线,以深入开展创新活动为载体,建立了具有郑州移动特色的跨部门、跨专业的创新工作价值链,努力以创新应对新变化、以创新破解新难题、以创新谋求新发展,不断增强了企业应对复杂局面的能力。分公司的创新考核成绩连年来稳居全省首位。,1、高度重视,营造创新文化氛围,我们在思想意识上高度重视创新,成立了创新工作领导小组,组建了市场经营、网络建设、综合管理和支撑保障4个项目组,进一步加强了对创新工作的组织领导、协调指导和督促检查。同时,在不断完善创新体制、机制和加大创新投入的基础上,我们积极培育崇尚创新的企业文化,充分调动各方面的积极因素,在企业内部形成了敢于创新、善于创新、乐于创新的良好氛围。今年以来,公司创
5、新员工达到了2300人次,参与率达到了60%。,具体举措,创新文化-三主体协同运作支撑全运营,我们组织引导广大党员和干部积极创新,破解发展难题。截至目前,党员创新占总量的54.58%,1.党员带头创新,我们带领公司324个班组围绕工作重心、发展难题等积极创新,截至目前,取得了QC成果117个。实现了团队共同运用智慧解决工作难题。,2.班组落实创新,3.部门组织创新,我们年初制定了创新规划,并确定了单项创新、联合创新、跨区域创新等多个项目,提高了创新针对性。截至目前,7745告警、校园星星码业务、公交支付系统等一批综合创新项目完成,有力支撑了全业务运营,有效促进了企业发展。,郑州特色的创新价值链
6、,2、分层协作,完善创新工作机制,战略导向创新,市场导向创新,问题导向创新,深化管理上再创新,四个再创新,服务,截止2010年,创新提案累计达到1504个,解决实际问题率达到90%,QC注册小组234个,参与率达到40.82%。,跨部门合作,创新方向,日益复杂竞争形势,创新成效益一览表,创新文化推进公司科学发展,创新是文化发展之本,完善机制上再创新,提升能力上再创新,评估体系上再创新,推广项目累计达到116个。,创新文化四个再创新谋求新发展,3、明确方向,推动创新文化有效落地。在探索总结企业创新文化建设的基础上,提出“战略导向创新、市场导向创新、问题导向创新”的工作思路,引导创新文化由“意识”
7、向“行为”转变,努力实现企业在深化管理上再创新、完善机制上再创新、提升能力上再创新和评估体系上再创新。今年以来,公司创新提案累计达到1504个,实际解决问题率达到90%,推广项目累计达到了116个,QC注册小组234个,参与率达到40.82%,增强了企业抵御风险、战胜挑战的能力。,关爱文化篇-以队伍建设为核心,努力做好关爱文化,关爱文化-全方位构建关爱体系,现状调查,关爱举措,员工是企业文化的创造者、实践者、受益者。企业只有形成尊重人、理解人、关爱人的文化氛围,员工队伍才能成为充满凝聚力、创造力、竞争力的工作团队。为此,我们以“企业关爱员工、员工关爱企业”为目标,深入开展关爱文化建设。特别是我
8、们针对郑州移动70后、80后青年员工占比较大,思想独立、多变,归属感不强等诸多特点,建立了一套科学规范的思想、健康、成长、权益的全方位关爱机制,有效发挥了企业文化培养人、教育人和塑造人的作用。,关爱文化-思想关爱,坚持每月定期开展总经理接待日、党委书记调研接访活动,并通过开通总经理、党委书记信箱、建立短信沟通平台等形式,定期收集员工思想动态。特别是我们定期召开青年员工、离退员工、公司中层、新进大学生等各种形式的员工座谈会,关注员工的思想问题。尤其是我们近期又以班组博客的方式组织广大员工交流思想、工作、生活方面的各种问题,更加及时地了解了员工的真实想法和建议。目前,班组博客的注册数量已经突破了3
9、00个,总访问量已经超过211万次,平均每天点击量超过1.4万次。,1、沟通知实情,2、帮困解实难,3、激励见实效,1、积极做好思想关爱。随着社会经济环境的不断变化,企业内部广大员工的价值观念、思维方式和心理特征都随之发生了较大变化,帮助员工思想上解惑、精神上减负、心理上减压的需求越来越突出、越来越迫切。为此,我们坚持贴近实际、贴近员工、贴近生活的“三贴近”原则,做到了“三个实”。,建立了困难员工帮扶基金,对有特殊困难的员工积极进行大病、突发事件和灾害帮扶,使员工从内心深处感受到企业对他们的关爱,有效增强了企业的凝聚力和员工的归属感。与此同时,我们引入了员工心理援助活动,依靠现代心理学的方法,
10、培养员工快乐生活,激情工作的理念和行为方式,帮助员工有效应对压力,使思想关爱工作更科学、更系统。,积极发挥精神激励的作用,建立了企业荣誉管理体系,通过荣誉、积分、培训、疗休等方法,逐步形成多样化、分层次、针对性的激励体系。去年,借助公司成立10周年契机,我们对企业做出突出贡献的功勋员工、优秀员工进行了表彰和奖励。,紧密关怀一线员工,深入一线了解心声,打造一线共享载体,关爱文化-思想关爱,思想关爱的具体活动,关爱文化健康关爱,2、不断强化健康关爱。以开展基层党组织达标活动、企业文化宣贯和精神文明建设活动为载体,进一步加大了人力、物力和财力投入,完善了基层教育设施、文体活动场地建设,有效地改善了员
11、工的工作和生活环境。此外,我们还组织公司全体员工定期开展健康体检活动,并建立电子健康档案,通过发送健康手机报等形式,关爱员工身体健康。,关爱文化-成长关爱,3、积极探索成长关爱。近年来,由于诸多客观条件的限制,企业在迅速扩大规模的同时,劳务派遣制员工队伍素质有待提升、稳定性相对薄弱的问题越来越突出,在某种程度上影响了企业又好又快发展。为此,我们把加强成长关爱作为一项战略性工作,努力发挥文化在提高素质、增长本领、做好职业规划等方面的作用,为企业队伍建设提供有力支撑。一方面,我们积极开展各种系统化、专业化培训活动,引导广大员工不断完善知识结构,拓展知识领域;另一方面,我们针对劳务派遣制员工职业发展
12、瓶颈的问题开展了深入调研和研究,本着积极稳妥的原则,尝试实施了员工宽带化管理和B转A工作。此外,我们还十分注重新进员工的成长,不定期通过各种形式和新进员工进行沟通交流,帮助他们做好自我定位和岗位技能提升。通过大力实施员工关爱工程,企业凝聚力和向心力比以前明显增强,员工的满意度、敬业度不断提升。,一、保证员工的薪酬、福利以及休假,关爱文化-权益关爱,二、履行职工代表权益,三、关注离退休员工权益,按照“相对就近,方便活动”的原则,通过民主选举,建成五个离退党支部,成立了8个体育协会、4个兴趣班、2个文艺团体,创办了郑州移动离退专刊,并在政策允许的范围内,为离退老员工提升了补充医疗保险及补充养老保险
13、,维护了员工的合法权益。,逐步修订完善了员工福利管理办法、员工带薪休假管理办法等,并认真地组织实施。,完善郑州分公司职工代表大会制度,每年召开两次职代会;制定郑州分公司职工代表巡视制度,由职工代表组成巡视组进行综合巡视和专项巡视。,4、全力做好权益关爱。,关爱文化-提高了员工工作幸福感,实施效果,成效,凝聚员工,通过关爱文化的建设,我们主动帮助员工解决思想上、工作上、生活上遇到的问题,妥善地处理各种矛盾,获得了广大员工的理解和支持。近年来,虽然公司改革力度不断加大,但员工队伍始终保持稳定,为企业发展奠定了坚实基础。,廉洁文化篇-以作风建设为保障,开展廉洁文化建设,廉洁文化以“三重”保“三不”,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业文化 建设 材料

链接地址:https://www.31ppt.com/p-4998186.html