企业如何开展环保工作.ppt
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1、如何开展环保工作,编写:周氏2014年10月6日,如何开展环保工作,1、你心目中的环保工作是怎样的?陪吃陪喝送红包拉关系无所事事工作轻松罚款,第一章 环保工作机构,一个单位要开展好某个区域的工作,必须有一个对应机构,机构相应的职责,根据相应职责开展相应工作。由两个或两个以上个体通过活动或达到某种目的组成的团体,有共同目标的称为机构。既然是机构,环保就不是一个人能完成的工作。,第一章 环保工作机构,机构图,第一章 环保工作机构,机构职责1、在企业分管领导负责下,认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规,负责企业本企业环保工作的管理、监察和测试等。2、负责组织制定环保长远规划和年度
2、总结报告。3、监督检查本厂执行“三废”治理情况,提出环保意见和要求。4、组织企业内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设施运行台帐,做好环保资料归档和统计工作,按时向上级环保部门报告。5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传,提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。,第二章 管理制度,制度成立了机构、机构应拟定相应的管理制度,制度包含无非就是符合实际情况的人、事、物、财、奖惩。执行有制度我们就得有执行,不执行的制度是一纸空文,编写再漂亮、文笔再好都无任何意义。所以能用、能执行的就是好制度。一个透明公开的执行结果。,第二章 管理制度,制度修订完善一个制度不一定就一次包含全面,制度在执行中可能会
3、出现不合理,不适应的情况,出现类似情况就得及时修订,不然会出现无章可循,管理混乱、工作进入恶性循环。制度的修订包含:1、反馈信息2、合理的修订建议,第二章 管理制度,3、修订制度4、征求意见5、会议商讨可行性6、完善反馈意见7、审核定稿,第二章 管理制度,管理制度的监督1、通过监督、提高制度的执行力。2、通过监督、制度是否客观公正处理问题、划分责任、奖罚分明。3、通过监督、解放领导。,第三章 目标与激励,目标我们的目的目标是个人或组织所期望的成果。相关同义词:计划、梦想。能实现的目标就是计划,不能实现的目标那就是梦想。我们的目标是:1、生产污水零排放;2、环保设施运转率100%;,第三章 目标
4、与激励,3、全年不发生磨机噪声扰民事件;4、“三废”处置合格率100%;5、区域内环境污染事故为零。激励我们的方式有目标就应该有对应的奖励机制,达到一定的目标给与一定的奖励,达不到目标适当一定的惩戒。,第三章 目标与激励,有效的激励可以成为实现目标的动力保证,激励有物质激励和精神激励、不过物质激励的动力室大于精神激励的。我们的激励方式:风险抵押金激励方式(物质激励范畴),第三章 目标与激励,激励的原则1、目标结合2、物质激励和精神激励相结合3、引导性只有转化为自觉意愿,才能取得激励效果。,第三章 目标与激励,4、合理性激励的合理性原则包括两层含义:其一,激励的措施要适度。要根据所实现目标本身的
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