企业组织管理与领导艺术.ppt
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8、艺术),影响领导效力的情境因素,1、社会文化的实质2、公司文化的实质3、组织生命周期4、组织结构的实质5、任务的实质6、下属的特质,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,企业组织管理与领导艺术第三篇(领导的艺术),领导者形成要素:,1、家庭背景2、基本个性3、教育4、职业道德5、知识与关系的积累6、经历,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,企业组织管理与领导艺术第三篇(领导的艺术),1、挑战过程、寻求机遇、实践,-变革型领导的基本实践示范,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,企业组织管理与领导艺术第三篇(领导的艺术),-变革型领导的基本实践示范,2、制定很高的个人原则 行
9、为榜样、举止正派 建立可信度,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,企业组织管理与领导艺术第三篇(领导的艺术),-变革型领导的基本实践示范,3、树立共同愿景目标和一整套共同的核心价值观把重点放在未来包括追随者的愿景目标上,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,企业组织管理与领导艺术第三篇(领导的艺术),-变革型领导的基本实践示范,4、通过合作与授权促使追随者实施愿景目标,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,企业组织管理与领导艺术第三篇(领导的艺术),-变革型领导的基本实践示范,5、通过热情,不断积极反馈 和有效运用语言来鼓舞人心,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,
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