注册监理工程师精讲讲义(进度控制).doc

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1、 “进度控制”内容提要： 第1部分 建设工程进度控制概述 （第1章）概念； 计划体系； 编制计划程序 第2部分 进度控制的原理和方法（主要考核部分） （第2章）流水施工原理 （第3章）网络计划技术 （第4章）建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 第3部分 进度控制方法的应用 （第5章）建设工程设计阶段的进度控制 （第6章）建设工程施工阶段的进度控制； 物资供应进度控制2011年进度控制精讲班教学计划次序章讲课内容第1讲第1章第1节概念；第2节计划体系；第3节表示方法2第2章第1节基本概念；第2节固定节拍流水3第2节（续）成倍节拍流水；第3节无节奏流水4第3章网络计划，第1节基本概念；第2节网

2、络图绘制5第3节双代号参数计算：按工作、按节点计算法6标号法；第3节单代号参数计算；对比单双代号7第4节双代号时标网络计划参数计算与应用；8第5节网络计划优化：工期，费用，资源9第6节单代号搭接网络计划10第4章第1节监测与调整；第2节横道图比较，S曲线11前锋线；第3节进度计划调整方法12第5章第2,3,4章小结；第5章设计阶段进度控制13第6章第1,2,3节施工阶段进度控制：目标、内容、计划14第4,5,6节计划检查与调整、延期、物资供应进度控制15综合模拟题（或真题点评）16综合仿真模拟题第 一 章 建设工程进度控制概述本章考试要点：建设工程进度控制的措施和任务了解：影响建设工程进度的因

3、素。熟悉：建设工程进度控制计划体系；工程网络计划与横道计划的优缺点。掌握：进度控制的措施；建设工程实施阶段进度控制的主要任务。 第一节 建设工程进度控制的概念一、进度控制的概念建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。调查预测确定目标制定计划实施计划纠偏检查计划分析对比按原计划？竣工无偏差 能修改原计划执行原计划不能建设工程进度控制的

4、最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。进度控制必须遵循动态控制原理，在计划执行过程中不断检查，并将实际状况与计划安排进行对比，在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取纠偏措施，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进度计划实施。(计划-实施-对比分析-纠偏-再实施-直至竣工)二、影响进度的因素分析（了解）影响建设工程进度的不利因素有很多，其中：人为因素是最大的干扰因素。在工程建设过程中，常见的影响因素：（业主方，承包商，客观条件）1.业主因素； 2.勘察设计因素；3.施工技术因素； 4.自然环

5、境因素；5.组织管理因素； 6.社会环境因素；7.材料、设备因素； 8.资金因素等。【例题1】影响建设工程进度的不利因素有很多，其中，由于向有关部门办理各种申请审批手续造成延误的，属于（ ）因素。 A.业主 B.社会环境C.组织管理 D.自然环境 答案:C 解析：掌握要点：分清某一不利因素属于上述哪种因素？三、进度控制的措施和主要任务(一)进度控制的措施(P2-P3) （重点掌握）监理工程师进度控制的措施应包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。1组织措施进度控制的组织措施主要包括（5个建立）： (1)建立进度控制目标体系，明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分工； (2)建立工程进

6、度报告制度及进度信息沟通网络； (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； (4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等； (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。2技术措施 进度控制的技术措施主要包括： (1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； (2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制； (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。3经济措施 进度控制的经济措施主要包括： (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续； (2)对应急赶工给予优厚的赶工费用； (

7、3)对工期提前给予奖励； (4)对工程延误收取误期损失赔偿金； 4合同措施 进度控制的合同措施主要包括： (1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（见P121） (2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现； (3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。 (4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。【例题2】工程建设进度控制的经济措施之一是指( )。 A业主对应急赶工给予优厚的赶工费用 B加强索赔管理，公正

8、地处理索赔 C监理工程师严格控制合同变更D.监理工程师分析影响进度的风险因素答案:A （而 B、C、D 属于合同措施）【例题3】在工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括( )。 A. 建立进度计划审核制度和工程进度报告制度 B审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工 C建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工 D建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度 E采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制答案：A、C、D。（B、E属于技术措施）(二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务（掌握）（从项目管理的角度说明） 1设计准备阶段进度控制的任务

9、(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策； (2)编制工程项目建设总进度计划； (3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行； (4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。 2设计阶段进度控制的任务 (1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行； (2)编制详细的出图计划，并控制其执行。 3施工阶段进度控制的任务 (1)编制施工总进度计划，并控制其执行； (2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行； (3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。重点掌握监理工程师的任务：为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标

10、，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。【例题4】监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。 A进行环境及施工现场条件的调查和分析 B编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 C收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标 D编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划E编制工程项目前期工作计划及总进度计划答案：A、C第二节 建设工程进度控制计划体系（熟悉）建设工程进度控制计划体系主要包括：建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位

11、的计划系统和施工单位的计划系统。一、建设单位的计划系统（P4）建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。 (一)工程项目前期工作计划 工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。（表11） (二)工程项目建设总进度计划 工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目全过程（设计竣工）的统一部署。 工程项目建设总进度计划包括文字和表格两部分。表格部分包括： (1)工程项目一览表（表12） (2)

12、工程项目总进度计划（表13） (3)投资计划年度分配表（表14） (4)工程项目进度平衡表（表15） (三)工程项目年度计划 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括：(1)年度计划项目表（表16）(2)年度竣工投产交付使用计划表（表17）(3)年度建设资金平衡表（表18）(4)年度设备平衡表（表19）【例题5】在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( )。 A工程项目进度平衡表 B单位工程施工进度计划C工程项目前期工作计划 D工程项目总进度计划答案：D （P5）【例题

13、6】在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括( )。 A. 工程项目进度平衡表 B年度设备平衡表 C年度建设资金平衡表 D项目动用前准备工作计划表 E工程项目一览表答案：A、B、C、E二、监理单位的计划系统包括： (一)监理总进度计划在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。（表110） (二)监理总进度分解计划 1按工程进展阶段分解设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计

14、划；施工阶段进度计划； 动用前准备阶段进度计划。 2按时间分解年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。【例题7】监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应( )。 A. 审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划 B审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划 C审核设计、施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划 D审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划答案：C三、设计单位的计划系统包括：（一）设计总进度计划（表111）（二）阶段性设计进度计划1. 设计准备工作进度计划（表112）2初步设计（技术设计）工作进度计划（表113）3施工图设计工作进

15、度计划（表114）（三）设计作业进度计划（表115）四、施工单位的计划系统包括：（一）施工准备工作计划（表116）（二）施工总进度计划（三）单位工程施工进度计划（四）分部分项工程进度计划项目分解：工程项目单项工程单位工程分部工程分项工程【例题8】施工单位的计划系统不包括( )。A. 施工总进度计划B单位工程进度计划C分部分项工程进度计划D工程项目建设总进度计划答案：D第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划的表示方法(一)横道图（熟悉）横道图也称甘特图，形象、直观，且易于编制和理解。用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等

16、基本数据部分和右侧的横道线部分。(图11示例)该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点： (1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。 (2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。 (3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到

17、计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。 (4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。 在计划执行过程中，横道计划进行调整也十分繁琐和费时。(二)网络图无论是工程设计阶段的进度控制，还是施工阶段的进度控制，均可使用网络计划技术。作为建设工程监理工程师， 必须掌握和应用网络计划技术。1网络计划的种类网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则属于非确定型网络计划。建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。除了普通的单双代号网络计划之外，还有：（1）时标网络计划；（2）搭接网络计划；

18、（3）有时限的网络计划；（4）多级网络计划等。2网络计划的特点（熟悉）与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；（2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；（3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；（4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。【例题9】横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。与横道计划相比，单代号网络计划的特点包括( )。 A形象直观，能够直接反映出工程总工期 B通过计算可以明确各项工作的机动时间 C不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系 D通过计算可以明确工程进度的重点

19、控制对象 E明确地反映出各项工作之间的相互关系答案：B、D、E小结： 1.第一章试题数量：按历年统计为5个，其中单选题3个，多选题2个。 2.第一章高频考点与题型：1）影响建设工程进度的因素例下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有( )。A不能及时向施工承包单位付款 B不明的水文气象条件C施工安全措施不当 D不能及时提供施工场地条件E临时停水、停电、断路答案：A D2）进度控制的措施例为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。下列属于进度控制的技术措施的是( )。 A对应急赶工给予优厚的赶工费用 B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C审查承包商提交

20、的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系答案：C。（A属于经济措施；B属于组织措施；D属于合同措施。）3）建设工程实施阶段进度控制的主要任务例建设工程设计准备阶段进度控制的任务包括（ ）。 A. 进行工期目标和进度控制决策B. 编制设计准备阶段详细工作计划C. 编制详细的出图计划D. 进行环境及施工现场条件的调查和分析E. 编制工程项目建设总进度计划答案：A、B、D、E （见P3）4）建设工程进度控制计划体系例监理单位编制的总进度分解计划，按时间分解包括：( )。A.设计准备阶段进度计划 B.设计阶段进度计划C.施工阶段进度计划 D.年

21、度进度计划E.季、月度进度计划 答案:D、E点评: 监理单位编制的总进度分解计划按时间分解，包括： 年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。（见P8）5）工程网络计划与横道计划的优缺点例关于横道图的表述，正确的说法有（ ）。A用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分B明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间C不能反映出各项工作所具有的机动时间D无法反映出整个工程项目的关键所在E有利于建设工程进度的动态控制答案：A、B、C、D点评：横道图形象、直观，且易于编制和理解。利用横道图表示工程进度计划，存在的缺点见P11。【练习题】一、单选题1下列不属于监理工程师进度控制经济措

22、施的是( )。 A及时办理工程进度款支付手续 B对承包商拖期后赶工给予赶工费用 C对承包商工期提前给予奖励 D对工程延误收取误期损失赔偿金答案:B （属于承包商的责任）二、多选题1在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有( )。 A工程项目建设总进度计划 B综合进度控制计划 C批准的设计文件 D设计总进度计划E施工图设计工作进度计划答案：A C解析：工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。（P6）第二章 流水施工原理本章考试要点流水施工：了解：组织施工的方式及其特点。熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。掌握：流水施工参

23、数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。第一节 基本概念一、流水施工(一)组织施工的方式（了解）考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。1依次施工依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。依次施工方式具有以下特点：(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；(2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法

24、均衡使用；(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较简单。2平行施工平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。平行施工方式具有以下特点：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短；(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程

25、质量；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织、管理比较复杂。3流水施工流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。（见P17 图2-1 施工方式比较图。）流水施工方式具有以下特点：(1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；(2)各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；(3)专业工作队能够

26、连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。【例题1】建设工程施工通常按流水施工方式组织，其特点之一是( )。 A单位时间内所需用的资源量较少 B使各专业工作队能够连续施工 C施工现场的组织、管理工作简单 D同一施工过程的不同施工段可以同时施工答案：B【例题2】建设工程组织依次施工时，其特点包括( )。 A没有充分地利用工作面进行施工，工期长 B如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业 C施工现场的组织管理工作比较复杂 D单位时间内投入的资源量

27、较少，有利于资源供应的组织 E相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业答案：A、B、D（二）流水施工的技术经济效果(略)(三)流水施工的表达方式流水施工的表达方式除网络图外，主要还有横道图和垂直图两种。1流水施工的横道图表示法（P19）2流水施工的垂直图表示法（P20）垂直图表示法的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度，但编制实际工程进度计划不如横道图方便。二、流水施工参数（掌握）流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。(一)工艺参数工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的

28、参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。1施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定，当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些，施工过程可以是单位工程，也可以是分部工程。当编制实施性施工进度计划时，施工过程可以划分得细一些，施工过程可以是分项工程，甚至是将分项工程按照专业工种不同分解而成的施工工序。施工过程的数目一般用n表示，它是流水施工的主要参数之一。根据其性质和特点不同，施工过程一般分为三类:建造类施工过程运输类施工过程（不需要列入流水施工进度计划）制备类施工过程（不需要列

29、入流水施工进度计划）建造类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，必须列入施工进度计划。2流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。例如，浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班浇筑的混凝土立方数。流水强度可用公式(21)计算求得： (2-1)式中：V某施工过程(队)的流水强度；Ri投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)；Si投入该施工过程中第i种资源的产量定额；X投入该施工过程中的资源种类数。(二)空间参数 空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1工作面工作面是指供某

30、专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。2施工段将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m表示，它是流水施工的主要参数之一。(1)划分施工段的目的划分施工段的目的就是为了组织流水施工。将工程体划分成若干个施工段，为组织流水施工提供足够的空间。在组织流水施工时，专业工作队完成一个施工段上的任务后，遵循施工组织顺序又到另一个施工段上作业，产生连续流动施工的效果。组织流水施工时，可以划分足够数量的施工段，充分利用工作面，避免窝工，尽

31、可能缩短工期。(2)划分施工段的原则为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则：同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过 1015；每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 (三)时间参数主要包括

32、流水节拍、流水步距和流水施工工期等。1流水节拍流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。第j 个专业工作队在第i个施工段的流水节拍一般用tj,i来表示。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强。同一施工过程的流水节拍，主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。流水节拍可分别按下列方法确定：(1)定额计算法已有定额标准时，可按公式(22)或公式(23)确定流水节拍。(2)经验估算法2流水步距流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔

33、时间。流水步距一般用Kj,j+1来表示，其中j(j =1，2，n-1)为专业工作队或施工过程的编号。如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1个。流水步距的大小取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍及流水施工组织方式。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求：各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序；各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业；相邻两个施工过程(或专业工作队)在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。3，流水施工工期流水施工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。【例题3】建设工程组织流水

34、施工时，相邻两个专业工作队相继开始施工的最小间隔时间称为( )。 A. 间歇时间 B. 流水步距C. 流水节拍 D. 提前插入时间答案B. 流水步距。【例题4】下列属于流水施工工艺参数的是( )。A施工过程 B施工段 C流水节拍 D流水步距 答案：A【例题5】施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则包括( )。A应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量相差幅度不宜超过20B每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求C施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构整体性D每个施工段要有足够的工作面

35、，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求E施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面答案：B、C、E【例题6】流水步距的大小取决于( )。 A相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍 B流水施工的组织方式 C参加流水的施工过程数 D流水施工的工期 E各个施工过程的流水强度 答案：A、B（见p23）三、流水施工的基本组织方式流水节拍的特征将流水施工进行分类如图2-4所示。流水施工无节奏流水施工有节奏流水施工异节奏流水施工等节奏流水施工异步距异节奏等步距异节奏固定节拍流水施工加快成倍节拍流水一般成倍节拍流水(一)有节奏流水施工有节奏流水施工是指在组织流水施

36、工时，每一个施工过程在各个施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工，它分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。1等节奏流水施工等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。2异节奏流水施工异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工。有以下两种：(1) 等步距异节奏流水施工等步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，按每个施工过程流水节拍之间的比例关系，成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工，也称为加快的成倍节拍流水施工。(2)异步距异节奏流水施工异步距异

37、节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，每个施工过程成立一个专业工作队，由其完成各施工段任务的流水施工。也称为一般的成倍节拍流水施工。(二)无节奏流水施工无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。第二节 有节奏流水施工(熟悉)一、固定节拍流水施工(一)固定节拍流水施工的特点固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；各个专业工作队在各施工

38、段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。(二)固定节拍流水施工工期1有间歇时间的固定节拍流水施工间歇时间是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间。包括工艺间歇时间(Gj,j+1)和组织间歇时间(Z j,j+1)。对于有间歇时间的固定节拍流水施工，其流水施工工期T可按下式计算：T=(n-1)t+G十Z十mt =(m+n-1)t+G十Z (24)例如，某分部工程流水施工计划如图2-5所示。施工过程数目n=4；施工段数目m=4；流水节拍t=2；流水步距K,=K,=K,=2；组织间歇Z,=Z,=Z,=0；工艺间歇G,=G,=0。G,=1。流水施工工期为：T= (m+n-1)

39、t+G十Z =(4+4-1)2+ 1 + 0 =15天2有提前插入时间的固定节拍流水施工提前插入时间是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。有提前插入时间的固定节拍流水施工的流水施工工期T可按下式计算：T = (n-1)t+G十Z-C+mt= (m+n-1)t+G十Z-C (25)例如，某分部工程流水施工计划如图2-6所示。施工过程数目n=4；施工段数目m=3；流水节拍t=3；流水步距K,=K,=K,=t=3；组织间歇Z,=Z,=Z,=0；工艺间歇G,=G,=G,=0。提前插入时间C,=C,=1，C,=2。流水施工工期为：T= (n-1)t+G十Z-C + mt=(4-1)3+0+

40、0-（1+1+2）+33=14天或T= (m+n-1)t+G十Z-C =(3+4-1)3+0+0-（1+1+2）=14天小结： 1.第二章试题数量：按历年统计为6个，其中单选题4个，多选题2个。 2.本讲（第二章的一部分）高频考点与题型：1）组织施工的方式及其特点例流水施工的特点有( )。A不能充分利用工作面B工期较长 C现场组织管理简单D单位时间投入的资源量较均衡，有利于资源供应答案：D （见p18）2）流水施工参数的概念例建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是( )。 A流水段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距答案：B （见p21）3）固定节拍流水施工

41、的特点；流水施工工期的计算方法。例某基础工程进行固定节拍流水施工。划分为4个过程，3个施工段，流水节拍为5天，总的工艺间歇时间为2天，总插入时间为0天，该基础流水施工总工期为（ ）。A28天 B30天C32天 D35天答案：C解析：T= (m+n-1)t+G=（4+3-1）5+2=32天【练习题】一、单选题1流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最常见的流水施工形式是（ ）A非节奏流水； B加快成倍节拍流水；C固定节拍流水； D一般成倍节拍流水。答案：A（见p24）2.建设工程组织依次施工时，其特点不包括( )。 A没有充分地利用工作面进行施工，工期长

42、B如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业 C施工现场的组织管理工作比较复杂 D单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织答案：C3.在组织施工的方式中，占用工期最长的组织方式是（ ）施工。A依次施工 B平行施工C流水施工 D连续施工答案：A二、多选题4流水节拍的大小直接取决于( )等因素。 A每个施工段上的工程量或工作量 B划分的施工过程数 C流水步距的大小 D投入多少劳动力与机械设备数量 E每一工种或机械的产量定额答案：A、D、E .5.当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程通常可以是( )。A单位工程 B分部工程 C分项工程 D施工工序E. 辅助工程答案：A、B（见p20）第二节 有节奏流水施工(续)一、固定节拍流水施工（熟悉）(一)固定节拍流水施工的特点（上一讲已介绍）(二)固定节拍流水施工工期（说明）无间歇时间和提前插入时间的固定节拍流水施工：工期T=(m+n-1)t有间歇时间和提前插入时间的固定节拍流水施工工期 T = (n-1)t+mt+G十Z-C= (m+