污水泵站施工组织设计方案 经典案例.doc
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1、宣州经济开发区污水提升泵站工程 施工组织设计宣州经济开发区污水提升泵站工程编制说明1.1目的、范围、依据1.1.1目的a)为科学、合理地组织本工程施工,顺利实现工程总目标提供指导性文件。b)让业主了解我公司施工组织水平和质量、工期、安全文明、环保,获得业主的足够信任。1.1.2范围业主提供的施工图范围内招标文件规定的全部内容 。1.1.3依据a) 宣州区经济开发区污水提升泵站工程施工图和招标文件。b)现行国家施工验收规范、技术标准、操作规程。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001地基基础建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 建筑基坑支护技术规程JGJ120-9
2、9建筑地基处理技术规程JGJ79-91混凝土结构工程混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 混凝土质量控制标准GB50164-92钢结构工程钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001砌体结构工程砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面及设备安装工程屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002其他建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000普通混凝土
3、用砂质量标准及检验方法JGJ52-92宣城市排水设计规范(2007-2020)室外排水工程设计规范(GB50014-2006)c)中华人民共和国工程建筑标准强制性条文(2000年版)。d) 我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。e) 我公司承建的同类工程施工经验总结和本工程的特点1.2工程目标及公司承诺1.2.1工程目标a)质量目标:确保合格,争创优良工程。贯彻ISO19001:2000国际质量管理体系。b)工期目标施工总工期100日历天。c)安全文明生产目标:安全无事故,确保市级文明工地。同时贯彻ISO14001环保体系文件及OHSMS18001职业健康安全管理体系。1.2.2.公司
4、承诺业主选择我单位施工,也是我们的荣幸,选中后我们一定做到:在本工程施工全过程中,我公司将围绕“质量确保合格,争创优良工程,施工现场确保市级文明工地,同时贯彻ISO19001:2000国际质量管理体系、ISO14001国际环保管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系”组织生产和日常管理,将该工程作为我公司的样板工程,从施工工艺、质量、进度管理到施工现场管理均以令人耳目一新的面貌呈现给全社会。 a)严格执行施工组织设计,本着方案科学合理,技术先进可行,工艺简捷适用,措施保障得力,组织管理严密,计划详细实用,处处精打细算,降低工程造价的原则,确保工程目标的实现。 b)全力以赴,调配精干的
5、技术力量,配足资源(包括人力资源、设备、设施等);加强项目管理,高质量、高速度完成工程施工任务。1.3主要措施1.3.l我公司把本项目列为重点工程,重点投入、重点管理。1.3.2实施项目法施工,将生产要素进行动态合理配置,确保以最佳质量成本,实现项目目标。加强项目管理,实行项目目标责任制,建立责、权、利协调统一的项目管理体制。对技术、人力、机械、材料、资金、信息等生产要素进行动态系统管理,对质量、进度、安全、成本等项目目标实施全程控制,最终圆满完成建设任务,顺利实现各项目标。 a)贯彻执行公司质量体系文件,即按照GB/T19001:2000要求,对影响工程质量的所有因素和过程进行有效控制,实现
6、质量目标。b)实行目标管理,抓好计划、组织、领导、控制等环节,环环相扣,提高管理效率,有效实现预定管理目标。第二章 工程概况及工程特点一、工程概况及特点:本工程位于宣水路以西,百寿西路以北,污水提升泵站设计总流量为6901L/S,近期流量为3201L/S,本次施工组织设计编制内容包括:泵站泵房、管理用房及配电间、场区道路及排水等组成。泵站:室内0.000标高为19.80m,室外标高为19.50m,室内外高差为0.3m(黄海高程),污水集水井底高程为5.33m,同室内标高相差14,47m。结构特点,基础埋置深约14.17m,剪力墙墙厚:外厚750mm,内墙200mm,底板厚300mm.池体砼为C
7、35,抗渗标号为S6,垫层砼为C15。柱为C25,梁板为C25.管理用房及配电值班室室内0.000标高相当于黄海高程19.80m,室内外高差300mm,建筑面积约133.66m2。框架结构。0.000以下墙体均240厚MU10机制砖M5水泥砂浆砌筑,其余均240厚MU10机制多孔砖M7.5混合砂浆砌筑。屋面做法(自上而下)聚氨乙烯橡胶卷材防水层20厚1:3水泥砂浆找平层60厚憎水珍珠岩保温隔热层20厚1:3水泥砂浆找平层现浇钢筋混凝土屋面板室内地面做法:水泥砂浆地面:详J2007J301,干粘石饰面:详见皖2007J301。80厚碎石垫层室内墙、顶做法:(中级抹灰)1、150高铺地砖踢脚,皖2
8、007J301图集63页节点5浅灰色。2、1800高白瓷砖墙裙:用于厨房、厕所。3、所有墙面白色乳胶漆:详皖2007J301图集53页节点74、所有顶棚白色乳胶漆:详皖2007J301图集60页节点85、外墙涂料做法:详见2007J301图集第49页节点4,浅灰色。具体布置详见立面图门窗油漆工程1、木材面油漆:详见皖2007J301图集67页节点3. 金属面油漆:详见皖2007J301图集69页节点1.金属面油漆:详见皖2007J301图集69页节点5.第三章 指导思想与实施目标 一、指导思想鉴于本工程面小,但基础埋置深等特点,我单位施工组织的指导思想是:以质量为中心,建立健全的质量保证体系,
9、选配高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员,按项目法施工管理,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高速地完成施工任务。 二、实施目标充分发挥企业优势,科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:(一)质量目标:1、质量计划:宣州经济开发区污水提升泵站工程,若我单位有幸中标将,我公司将严抓质量,工程质量保证合格。2、质量保证措施:在施工过程中,严格执行国家和安徽省现行的有关建设工程质量、监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据IS
10、O9002标准,建立完善的质量保证体系,确保工程质量达到预定计划目标。(二)安全、文明目标1、安全、文明施工计划目标,执行宣城市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保工程安全事故为零,安全及文明施工达到安全标化及文明工地。2、确保安全、文明施工措施:严格按照宣城市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例,遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施,确保安全、文明施工顺利达标。(三)工期目标:1、工期计划:根据招标文件要求以及我公司本着使建设单位尽快获得投资效益,本工程计划总工期为100日历天,开工日期以合同为准。2、确保工期措施:自开工日起,从速进
11、行施工准备工作,立即按投标文件中的组织体系,落实岗位责任制,进驻施工现场,并配备各个施工阶段所需的进行设备及劳动力,取消节假日、休息日、合理调配人员,并根据分部分项的施工需要加班加点,以确保工期。3、控制措施:充分发挥我公司施工、技术管理上的优势,将总工期最后一天作为后墙,以后墙永不倒的原则,倒排施工分部、分项工期,把总工期分摊到各分部分项工程中,并将年进度、季进度、月进度、挂牌上墙,控制周进度及日进度,采取科学的施工工艺,确保总工期目标的实现。(四)科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在施工现场,采用电脑监控技术,确保实现预期目标
12、。第四章 施工技术方案简况 一、施工准备 1、生产准备:一旦进场,速派人进场搭设一些必要的生产设施和业主、监理公司指定的生活区域的临房搭设,机械设备进场的计划安排,现场的临时设施、办公用房、厕所等的搭设安排,为了抓紧早日开工,现场搭设的职工餐厅、办公用房等设施均采用活动板房,按公司制定标准实施,确保现场文明施工。2、技术准备:在项目工程师的主持下,组织施工技术人员,质量管理人员熟悉图纸,结合有关施工规范和技术操作规程,在充分了解施工图纸和设计章图的基础上,参加由建设单位、施工单位进行图纸交底,进一步理解、深化施工图,解决有关图纸和施工难题的问题,并由施工单位负责将交底会议内容整理成文,经各参加
13、单位签字认可后,由建设单位印发至各有关单位,将作为设计文件的组成部分。二、基坑围护方案:配电值班室基础为独立柱基础,采用大开挖,放坡比例为1:1。集水井、泵站、基坑开挖从自然地坪下去约有14.17m深,故基坑四周采用水泥搅拌桩加土钉墙及上层土方大放坡,即用梯级放坡加复合土钉墙。三、钢筋工程1、钢筋加工:本工程的成型钢筋为现场加工,钢筋的加工严格按钢筋翻样清单进行加工成型,由专业技术人员监督,严格按清单规格、数量及时加工成型,保证工程进度。2、钢筋的绑扎:加工成型后的钢筋搬运至施工区域,绑扎连接成型,严格按设计要求进行连接、搭接、绑扎。剪力墙钢筋绑扎,先扎柱、墙,后扎梁、板,剪力墙钢筋在绑扎前先
14、找出预留洞口位置,按图纸绑扎剪力墙,验收合格后,方能封墙板模板。四、模板工程模板的施工:结构墙体等均采用钢模板、梁、平板采用竹胶板。支撑采用钢管扣件排架,对拉螺栓,根据梁、柱、墙板的不同部位,不同的厚度分别进行设置,确保模板的稳固性和尺寸截面准确性,不使其变形,达到设计形状的套模数据准确值。五、混凝土工程结构混凝土施工按建设单位要求均采用商品混凝土。在施工过程中,混凝土的浇捣养护:根据不同的施工部位、不同的结构、不同的标号,制订不同的浇捣和养护方案。六、脚手架工程由于本工程为单层,脚手架全部采用双排落地钢管脚手架。脚手架外均封绿色安全网,竹笆,脚手架钢管采用黄、黑油漆分色,美化环境,确保文明施
15、工。七、安装工程1、安装工程组成:本工程由水、电、弱电、管路、设备等分项组成。2、安装工程的施工原则:管道安装工程原则由次管让主管、上水让下水、小管径让大管径、穿板用套管、敷墙用支架,严格按照设计要求和管道工艺要求以及施工验收规范进行安装施工;电器安装严格按有关工程质量检验标准进行施工安装,按验收规范标准值进行对电器逐个分路检测,符合要求后提交监理、项管部、甲方、质监站等有关部门进行验收。3、设备安装调试。本工程的设备安装,除特殊工艺设备外,均由我公司安装公司安装,设备调试,各分项独立设备单独调试,连机设备,在分项调试完毕,确认合格无误后,再连动调试,调试均符合要求,方可提交验收。八、施工总承
16、包管理与配合1、认真贯彻业主指令,严格遵守预期承诺的有关条款,履行合同规定,做好施工总承包管理工作,配合协调好各业主指定分包商与特殊专业分包单位,抓好各分包商的施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,参与业主签订的施工分包合同,明确各自义务和责任。2、施工总承包,将成立总承包项目指挥部,每周由项目承包部主持召开各专业分包商的每周协调例会,合理调剂安排各专业施工的先后工序搭接,做到各专业分包商严格按照施工总承包合同履行各自专业分包合同的责任,切实实施大环套小环,小环套机件的严密、科学、合理组织施工。第五章 施 工 部 署 一、组织机构工程开工后,我单位将实施项目法施工,按项目法施工的要求成立项目
17、经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部,组建强有力的项目经理部进驻现场,项目经理部内设置项目副经理、项目工程师及有关管理人员。作业层由公司统一调配组成主体结构、装饰工程、水、电等专业作业队进行施工。该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,运行动态管理,优化组合机制,对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织安排上准备采取以下相应措施: 1、为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制分部分项
18、施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案,认真组织劳力,充分发挥参战施工人员劳动积极性,按计划完成下达工作量的考核指标。 2、加强计划管理,做好准确的月、周和日作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送,保证供应。 3、建立每周举行一次工程例会制度,由(业主、监理方、总包方、设计院四方代表参加)协调工程进度及工程质量等问题。 4、项目经理部内部建立各级“协调会”制度,定时、定点召开,加强专业分包单位之间的管理,及时解决和协调好各种矛盾问题。 5、施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工速度的办法
19、和措施。 6、认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。 7、各工种(钢筋、模板、安装等)应相互配合搭接,交叉施工,且要紧密配合,协同工作,为其他工种创造施工条件,不得相互扯皮。 二、工期安排:本工程正式开工以建设单位书面通知为准,施工总工期为100日历天。1、轻型井点抽水6天;2、基坑土方开挖及做土钉墙15天;3、垫层施工2天;4、底板钢筋施工5天;5、底板外模及吊摸2天(占有效期);6、底板砼浇筑1天;7、底板面放线及养护2天(占有效工期);8、地下墙、柱钢筋6天;9、地下墙、顶板模8天;10、地下墙砼浇筑3天;11、
20、地下顶板钢筋,模板10天;12、地下顶板砼浇筑1天;13、地下部分砼养护及拆模10天;14、地上部分结构施工10天;15、地下部分井壁外墙防水工程5天;16、污水池基坑回填2天;17、地下部分水泥粉刷3天;18、地上部分粉刷15天;19、泵站机电、设备、管路安装20天;20、室外总体23天;21、扫尾及竣工验收10天; (配电值班室工程施工从污水池基坑土方回填开始55天完工)。 三、施工总平面布置图:施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理,是有效贯彻施工方案,确保安全文明施工,发挥施工机械使用效率的重要关键,该工程施工总平面按不同施工阶段,分阶段进行布置,由于各阶段处于相互的变化,因此根据实
21、际需要进行调整。1、主体结构施工场布图食堂、仓库、宿舍、管理用房为场外租用场地,占地面积250m2,租在施工现场的东首,拌站、钢筋堆场、加工场、木工加工场及模板堆场设在施工现场的南侧,现场出入口也设在施工现场的南侧,另租用堆土场地为6030m,堆回填土约1500m3,待泵站集水井回填后,停止使用租用场地。具体见附图2、装饰施工场布图本阶段在主体结构施工的阶段的基础上进行调整。进入装饰阶段后,钢筋堆场,加工棚、木工房全取消。四、主要施工准备(一)生产准备1、施工临时围墙上刷白,写宣传标语,大门按公司安全标化标准设置。2、大门口设二级沉淀池及洗车槽,污废水经沉淀后排入已建的排水沟内,统一排放。3、
22、施工用水:施工用水在平面上沿施工场地周边布置50水管。在施工现场场地周边的水管每30m左右设一个3/4水龙头。施工用水分生活、生产、消防三路供水。4、施工排水布置(1)施工场地周围布置环形排水沟,排水沟采用砖砌粉刷,盖板采用短头钢筋电焊制成。(2)在场地大门口设置沉淀池,场地污废水处理经沉淀池沉淀后统一排入市政污水管道,沉淀池派人定时清理。5、施工消防布置(1)施工消防布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器(生活区50m2/只,生产区100m2/只),定人照管,定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。(2)消火栓系统设计流量为10L/S。6、临时用电方案(1)施工用电电线
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