维修电工(技师、高级技师)第六章.ppt
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1、G08GFZW,设备是企业形成生产能力的物质基础,为最大限度地发挥设备在生产和生活中的重要作用,在实际运行中,应遵循预防为主,使用、维护和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;技术管理和经济管理相结合;专业管理与分散管理相结合的原则做好设备的计划管理。本章将要重点学习和掌握电气设备计划 检修的基本规定和实施方法。,第六章 电气设备的计划管理及大修工艺编制,G08GFZW,第一节电气设备的计划管理,一、计划预修制度二、计划预修的类别三、修理计划的编制四、设备事故处理,G08GFZW,一、计划预修制度,1)电气设备的计划预修制度是贯彻坚持以预防为主,维护保养和计划检修并重的方针,有计划地组织好电
2、气设备的维修工作。2)电气设备的计划预修必须坚持服务于生产的原则,在实施中应充分考虑到各类设备的使用频度和生产、运行需要,制定计划应根据设备实际运行中所出现的问题和要求,综合考虑各种因素,要做到合理、及时、有效。3)计划预修是变被动维修为主动维修,发现设备潜在隐患和缺陷的有效手段。,G08GFZW,二、计划预修的类别,(1)例保内容 1)向操作者了解设备运行情况。2)查看电气设备运行情况,看有没有影响设备不安全的因素。3)听听开关及交、直流电机有无异常声响。4)查看交、直流电机和导线及开关有无过热现象。5)查看继电器、接触器是否运行正常,应无异常声响和异常温升。(2)一保内容 1)检查电器及线
3、路是否有老化及绝缘损伤的地方。,1.设备保养,G08GFZW,二、计划预修的类别,2)清扫电器及线路的灰尘和油污。3)拧紧各接线端接触点的螺钉,要求良好的电气连接。4)更换有缺陷的元器件。5)擦净位置开关内的油污和灰尘及伤痕,要求工作可靠、接触良好。6)拧紧各主令开关手柄螺钉,检查手柄动作要求灵敏可靠。7)检查制动装置、硅整流器件、变压器,电阻等是否完好并清扫。8)检查电器动作保护装置是否灵敏可靠。(3)二保内容,G08GFZW,二、计划预修的类别,1)进行一保的全部项目。2)重新整定热继电器,过电流继电器的数据。3)消除和更换损伤的元器件、电线管、金属软管及塑料管等。4)测量电动机、电器及线
4、路的绝缘电阻,是否良好。5)更换直流电机的电刷并将其磨合良好。6)根据运行速度的不同,更换交、直流电动机的轴承润滑油,对磨损严重的轴承予以更换。7)轻擦弱电控制部分的电路板及电气连接装置,更换接触不良的插座与插排。8)完善各种电气标识和控制功能标识,做到准确、醒目。,G08GFZW,二、计划预修的类别,(1)大修内容 1)一般配合设备大修时进行,将电气控制部分全部解体,将电气控制板拆下,原则上使用全新的元器件和导线进行重新装配。2)更换所有的位置开关和老化的连接导线,更换所有操作台与按钮站的操作开关和指示装置。3)对过时与淘汰技术和控制方式,应考虑结合大修予以必要的技术改造。(2)项修内容(3
5、)小修内容有针对性的拆卸部分零部件进行局部的保养与修理。,2.设备维修,G08GFZW,三、修理计划的编制,1)设备的运转周期。2)检修间隔期。3)设备年度技术状况普查和维修情况资料。4)生产工艺及产品质量对设备精度和控制、安全等方面的要求。(1)生产设备的现状分析。1)性能好的设备状况。,(一)编制依据,(二)编制程序,(三)编制步骤,1.分析设备调查资料,提出年度修理计划的编制意见,G08GFZW,三、修理计划的编制,2)待修理的设备状况。3)不能满足产品质量要求和安全要求的设备状况。4)待修理设备的修理类别与修理项目。(2)生产设备技术改造的分析由于新技术的出现,对原有设备的技术落后,电
6、器元件、控制方式、设备的更新换代等,要提出设备技术改造方案。(3)生产设备的质量要求分析对被修理设备的质量要求进行分析,结合修理,经过采取必要的技术措施和手段对设备进行改造,以适应新的生产要求。,2.分析待修理设备的资料,提出资料方面的意见,G08GFZW,三、修理计划的编制,(1)待修设备的资料分析对待修设备的技术资料进行分析,了解其资料的完整性,包括图样、性能数据、元器件目录表等,以便提前做好技术准备。(2)分析待修设备元器件的市场供应对已经淘汰的元器件,应考虑用新型元器件替代,并做好安装尺寸和控制容量等方面的技术准备。1)对本企业工程技术人员与技术工人的人员状况和技术状况进行分析。2)对
7、本企业设备技术力量进行分析。,3.技术力量分析,4.编制年度修理计划的准备工作,G08GFZW,三、修理计划的编制,1)在年度修理计划的基础上,结合设备修理前的图样、资料、技术、电器元件的准备状况、生产任务的调整等因素,进行计划调整。2)临时任务或协作任务与原修理计划相矛盾时,要分清轻重缓急,进行排队,统筹安排。,(四)季度修理计划的编制,7.年度修理计划的执行,6.编制年度修理计划,5.编制年度修理计划草案,G08GFZW,三、修理计划的编制,3)第一季度的修理计划,原则上与年度计划一致,不做大的修改和调整。4)第四季度应尽量少的安排修理任务,以便于下一年度修理准备工作的进行。5)制定季度修
8、理计划时,应征求相关车间的意见,制定后上报主管领导审批,与季度前下达。1)了解与检查设备修理前的准备工作是否能够完成及完成日期。2)临时修理任务对原计划的影响,原修理项目、日期的变更。3)修理的项目与类别、修理时间、停工与修复投产日期。,(五)月份修理计划的编制,G08GFZW,三、修理计划的编制,4)月份计划要仔细核实与落实,因为它直接关系到设备修理的具体实施。5)月份计划应在前一个月下达给有关车间。6)月份计划执行时,要考核设备修理进度、修理完的设备与台数与修理类别。1)生产设备在修理的过程中,由于原来调查不足,出现的问题较多,不能按原定修理日程完工时,根据实际情况,由相关各方共同协商,修
9、改完工日期。,(六)修订计划的原则,G08GFZW,三、修理计划的编制,2)生产设备在修理的过程中,发现原定修理类别不当,可调整修理类别。3)原定修理日期之前,生产设备已出现故障与性能下降,直接影响生产的,可将修理日期提前。4)原定修理日期的生产设备仍正常运转,并能生产出合格产品的,可将修理日期延后,安排急修设备进行修理。5)修订计划的申请有时间限制,申请修订年度计划,要在3个月前提出;申请修订季度计划的,要在一个月前提出;申请修订月份计划的,要在10天前提出。,G08GFZW,四、设备事故处理,1)生产中断4h以上,供电中断20min;厂区照明中断2h以上。2)修理费用为50010000元(
10、精、大、希、关键设备100030000元),或由各企业根据自身情况自行制定。,(一)设备事故的分类,1.责任事故,2.质量事故,3.自然事故,4.其他事故,(二)设备事故的划分,1.一般事故,G08GFZW,四、设备事故处理,3)化工企业出现设备事故,影响成品(半成品)产量大于日产量的10%,修理费用2000元以上的。4)小容量的电力变压器、电动机、线路、电缆、开关等损坏、爆炸或烧毁。2.重大事故1)生产中断24h以上,供电中断40min;厂区照明中断4h以上。2)修理费用在10000元以上。3)化工企业出现设备事故,影响成品(或半成品)产量大于日产量50%,修理费用10000元以上。,G08
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