组织行为学第一章绪论.ppt
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1、组 织 行 为 学,Name:覃 梅Tel:61097373,一、主要内容 本课程系统地介绍了组织行为学的基本理论、基本知识和基本方法。内容包括个体心理与行为的研究,群体心理与行为的研究,有效的激励和领导机制,组织心理与行为的研究等。,二、课程教学目标1使学生能比较全面系统地掌握组织行为学的基本理论、基本知识和基本方法;2提高学生在实践领导工作和管理工作过程中,对人的心理和行为的预测、引导和控制的能力;3使学生学会及时地协调个人、群体、组织之间的相互关系,充分调动和发挥人们的积极性、主动性和创造性,挖掘人的潜能,有效地实现组织目标,取得最佳的经济效益和社会效益。,三、授课对象行政管理及相关专业
2、本科四、先修课程管理学 管理心理学,五、教材孙德主编组织行为学 高等教育出版社六、参考教材苏东水 著 管理心理学 复旦大学出版社周三多 著 管理学原理 复旦大学出版社黑尔里格尔 等著 组织行为学 中国社会科学出版社杨锡山 著西方组织行为学中国展望出版社,七、考核方式平时成绩50%(到课情况,课堂训练,提问)期末笔试50%(开卷)九、其他说明组织行为学是一门理论与实践紧密结合的应用性课程,要求学生学会收集案例并运用所学理论进行分析。,案 例,A女士是一个咨询公司老板,她的客户中有惠普等一些大公司,目前的营业额为300万美元,她有20个雇员。但她感到不满意,因为客户到她的公司来咨询大多仍是冲着她个
3、人来的。她感到自己没有能够创立一个她曾决心要建立的充满关爱、不断发展的组织。尽管她在努力,但她雇的两个副总仍不买帐,公开斗争。现在,她渡假回来,发现在她外出期间留给副总经理的任务表上的很多事情都没有做。此外,据秘书通报,副总在她外出时领导了一次反对她的小小叛乱。甚至把她的任务表揉做一团,扔到地上,并告诉其他雇员当家作主的是他。于是,A女士解雇了副总。,案 例,他走后,她努力想明白到底发生了什么事情。她原以为将人员分组,各组自负盈亏,管理起来会相对容易。各组人员的奖金以小组利润为基础,他们个人承担很大责任,以便她自己能抽出时间招徕新客户。然而,小组竞争破坏了公司的整体合作。各组之间不进行交流,因
4、为他们想保护各自的利润,个人也不愿意负责。A女士本以为如果给他们提供目标和成功的机会,人们的工作便会富有成效、便会感到满足。但事与愿违,接下来六个月里几乎所有的雇员都离去了。,你为什么要学习组织行为学?,你是班级中的一员你是某组织机构中的雇员你是某组织机构中的普通管理人员你是公司的高层管理人员你是公司老板只要你存在于某一组织当中,问题,我的组织结构合理吗?决策前我应该征求雇员意见还是自行决策?多付钱?参与管理?,正式的各方面(公开的),目标,赢得利润 技术 结构 资金来源 技巧与能力,行为方面(隐蔽的),态度 交际模式 分组程序 个性 矛盾 解决问题方式,第一章 绪 论,第一节 组织行为学概述
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- 组织 行为学 第一章 绪论
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