动合同管理的重点、难点与操作技巧.ppt
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1、中国劳动保障报社法律事务中心,1,劳动合同管理的重点、难点与操作技巧,主讲人:鲁志峰中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 常务理事中国管理科学院劳动法研究所 副所长北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员中国就业促进会 法律顾问中国劳动保障报社法律事务中心 副主任,中国劳动保障报社法律事务中心,2,一、新维权时代的启示,1、农民工“卧底”上演“无间道”;2、职业经理人天价索赔2.56亿美元;3、职场诞生新职业;4、劳动争议数量呈“井喷”之势。,中国劳动保障报社法律事务中心,3,二、劳动合同法对管理观念的冲击,1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识;2、加强日常管理的证据意识;3、强化学习意识;4、
2、注重人力资源管理的制度化、程序话意识;、全体提高劳动合同规范管理意识。,中国劳动保障报社法律事务中心,4,合同管理核心实务之一,热恋期:入职与合同订立,中国劳动保障报社法律事务中心,5,一、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位,、劳动合同的概念:是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。、劳动合同是确立劳动关系的最重要标志;、确立劳动关系的顺序原则。,中国劳动保障报社法律事务中心,6,二、劳动合同的主体资格,、用人单位:具备法人资格或经营资质。条例第条:用人单位设立的分支机构,依法取得营业执照或者登记证书的,可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同;未依法取得营业执照或者登记证书的,
3、受用人单位委托可以与劳动者订立劳动合同。、劳动者、具备就业条件;、处于法定就业年龄;、没有享受养老保险待遇;、未与其他单位建立劳动关系。,中国劳动保障报社法律事务中心,7,三、招聘流程设计与风险规避,、面试体检终局面试;、如何巧妙处理乙肝病原携带问题?、录用通知的法律效力与注意事项。,中国劳动保障报社法律事务中心,8,四、事实劳动关系的处理,1、事实劳动关系产生的原因;2、事实劳动关系的处理方式:,中国劳动保障报社法律事务中心,9,四、事实劳动关系的风险,第五条自用工之日起一个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,无需向劳动者
4、支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。第六条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。第七条用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,自用工之日起满一个月的次日至满一年的前一日应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资,并视为自用工之日起满一年的当日已经与劳动者订立无固定期限劳动合同,应当立即与劳动者
5、补订书面劳动合同。,中国劳动保障报社法律事务中心,10,管理方略,招聘方面:(1)员工招聘要树立合同先行观念;(2)统一招工权限;管理与处理方面(1)规范劳动合同管理台帐;(2)运用实施条例及时处理事实劳动关系;()逆转用工的身份观念;,中国劳动保障报社法律事务中心,11,典型问题思考,、劳动者拒签合同怎么办?、补签合同应注意的事项;、双倍工资保护有时效限制吗?、如何正确理解“自用工之日起”?,中国劳动保障报社法律事务中心,12,三、劳动合同的订立,1、劳动合同的类型;2、如何正确理解无固定期限劳动合同?3、无固定期限劳动合同的订立条件:A、具备四个法定条件之一;B、劳动者提出订立合同或者同意
6、单位发出订立或续订合同邀约;C、没有提出签订有固定期限劳动合同。4、不签订无固定期限劳动合同的后果。,中国劳动保障报社法律事务中心,13,(一)无固定期限合同管理的常见问题,(1)合同期未满,连续工作年,职工能要求签无固定期吗?(2)符合订立无固定条件的员工,订立有固定期合同能终止吗?(3)改制后领取补偿的员工本单位工龄还连续吗?(4)符合条件的职工不愿订立无固定期怎么办?,中国劳动保障报社法律事务中心,14,(二)可供参考的规避方式,(1)合同期限变更;(2)职工辞职再录用;(3)单位解除终止后再招工;(4)有效利用劳务派遣;(5)合理运用以完成一定期限的劳动合同。,中国劳动保障报社法律事务
7、中心,15,(三)试用期约定,1、试用期运用的误区:口头约定、只签订试用期协议、与合同期限不对等、试用期随意解除员工、随意延长、不缴保险、不发工资;2、如何完善设计录用条件;3、试用期与见习期的关系。,中国劳动保障报社法律事务中心,16,(四)劳动合同订立的注意事项,1、设计事实劳动关系的兜底条款;2、通过合同约定解决送达难;3、绩效考核结果的确认与效力要约定;4、考勤主体与考勤方式的确认;5、合同的签字确认与顺序要把握;6、劳动合同文本要妥善留存。,中国劳动保障报社法律事务中心,17,四、专项协议,1、商业秘密协议;2、竞业限制协议;3、培训协议。,中国劳动保障报社法律事务中心,18,(一)
8、竞业限制协议,A、把握协议的订立时机;B、限制的范围;C、补偿金的标准与支付时间;D、如何跟踪职工就业情况?E、单位如何依法放弃竞业限制权?,中国劳动保障报社法律事务中心,19,(二)培训协议,A、专项培训费的构成;B、工资能转化为专项培训费吗?C、培训员工应注意的事项;D、支付与免除违约金的法定情形。,中国劳动保障报社法律事务中心,20,合同管理核心实务之二,蜜月与磨合篇:在职管理,中国劳动保障报社法律事务中心,21,一、劳动合同变更,1、合同变更应遵循的原则:协商一致2、劳动合同变更的主要情形:岗位变更、工作地点变更、工资变更、劳动合同期限变更,中国劳动保障报社法律事务中心,22,(一)岗
9、位调整,1、岗位约定的三个主要方式;2、用人单位的岗位调整自主权情形;3、非法调整岗位会引发的后果。,中国劳动保障报社法律事务中心,23,(二)工资调整,(1)如何认定“无故拖欠”?(2)不属于克扣的情况:A、国家规定的;B、劳动合同约定的;C、规章制度规定的;D、实行效益工资的;E、劳动者请事假的。(3)拖欠与克扣工资的法律后果。,中国劳动保障报社法律事务中心,24,(二)合法降薪的情形,1、企业自主权类:奖金和效益工资的变化;2、劳动合同约定类:关于工资标准的变化约定条款约定;3、规章制度关于工资变化的规定;4、运用劳动合同法实施减薪。,中国劳动保障报社法律事务中心,25,合同管理核心实务
10、之三,感情破裂期:离职管理,中国劳动保障报社法律事务中心,26,一、员工离职原因,1、劳动者单方提出辞职;2、用人单位单方解除;3、双方协商解除;4、劳动合同终止。,中国劳动保障报社法律事务中心,27,二、劳动者辞职权的表现形式,A、提前30日书面通知;B、提前三日通知(原为随时告知)解除:试用期内;见37C、可以解除;(1)、未提供劳动条件和安全条件的;(2)、不依法参加社会保险;(3)、规章制度违法给劳动者造成损害;(4)未及时足额支付工资的;(5)欺诈、胁迫或乘人之危订立合同;(6)法律法规规定的其他情形。D、立即解除(无须事先告知):(1)、强迫劳动;(2)、违章指挥、强令作业危及人身
11、安全。见38,中国劳动保障报社法律事务中心,28,二、职工辞职应注意的问题,A、员工辞职应保留有效证据;B、确认辞职报告的真实性;C、辞职报告的文字表述很重要;D、理性看待员工辞职问题;E、着手建立履约奖励制度;F、员工不辞而别怎么办?G、员工不提前通知的对策;H、把握新旧法下的的违约金约定冲突。,中国劳动保障报社法律事务中心,29,二、员工非法跳槽防范建议,1、建立履约奖励制度;2、离职交接可做明确限制;3、离职证明成为管理法宝。,中国劳动保障报社法律事务中心,30,三、用人单位单方解除,A、授权性解除;B、限制性解除;C、经济性裁员;D、用人单位非法解除。,中国劳动保障报社法律事务中心,3
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