卓越领导力素质培养.精简版.ppt

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1、卓越的领导力素质培养,方修广,奥巴马当选演讲.flv,引言领导者的三个核心素质情商结构化思维视野Tips：每天进步一点点,目录,领导力：领导自己和领导组织、以及积极影响他人的能力自己；团队；他人；存在的误区：领导力仅仅限于领导一个团队或组织的能力。领导力只有领导者才需要。领导力是控制力。,什么是领导力?,实际上每个人都必须需要领导力。,实际上领导力是激发自己、影响组织氛围和实现目标的能力。,情商(EQ)结构化思维视野（见识、知识、高远目标）,领导力的三个核心要素,管理者的3QIQ(Intelligence Quotient)EQ(Emotional Quotient)AQ(Adversity

2、Quotient),管理者情商,IQ：智商.是人们认识客观事物并运用知识解决实际 问题的能力。智力包括多个方面,如:观察力记忆力想象力分析判断能力思维能力应变能力等 智力的高低通常用智力商数来表示，是用以标示智力发展水平。,管理者情商,智商（IQ）正常：90110（60%）超常：111139（19.99%）天才：140以上（0.01%）智障：6189（19.99%）智残：60以下（0.01%）,管理者情商,达芬奇:220 爱因斯坦:160 比尔盖茨:160 希拉里克林顿:140 比尔克林顿:137 小布什:？阿甘,管理者情商,EQ情感商数，简称“情商”，是测定和描述人的 情绪、情感的一种量化指

3、标，指一个人运用理智控 制情感和操纵行为的能力。情商是一种洞察人生价 值、揭示人生目标的悟性，是一种克服内心矛盾冲 突、协调人际关系的技巧，是一种生活智慧。也是 我们平常所说的心理素质。,管理者情商,“情商”是个体的重要生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。在人的成功要素中，智力因素是重要的，但更为重要的是情感因素。,管理者情商,“情商”大致可以概括为五方面内容：了解自己情绪的能力控制自己情绪的能力自我激励的能力认识他人情绪的能力影响他人情绪的能力（处理人际关系的能力）,管理者情商,低EQ的情绪发泄者EQ是对情绪的察觉和善用诚实是EQ的基本元素E

4、Q的最高风范是负起责任与培养自信著名的糖果实验：,管理者情商,幸福是一种习惯擅于利用早起的五分钟擅于利用临睡前的五分钟神奇的自我暗示经常让自己静一静把积极思维养成习惯推荐读物：幸福的方法水知道答案启动心的力量遇见未知的自己,管理者情商,幸福密码：掌握自己的命运正确的自我对话-积极的思维-积极的行动-持续的行动-习惯-性格-命运思考：掌握生命就能把握自己的命运？,管理者情商,Tips改变语言改变肢体动作改变环境听积极的音乐做积极的事和积极的人在一起保持精力充沛忘记仇恨学会感恩用人所长、容人所短一生平安的秘诀改变时间和空间同理心凡事发生必有积极的一面，我能从中学到什么呢？关注点的故事不断实践：EQ

5、小故事,管理者情商,一个人越高兴的时候，心情越好，他盈利的机会就越大你能否把握自己的情绪，决定了你与财富的缘分。凡是能够做大生意的老板或者企业家，一般都不会乱发脾气，把自己的情绪影响到整个公司，他们都是善于控制自己情绪的人EQ就是指如何去影响别人的情绪，如何待人，如何让别人有信心，如何去激励别人。,管理者情商,AQ（Adversity Quotient）是我们在面对逆境时 的处理能力。明确地描绘出一个人的挫折忍受力。一个人AQ愈高，愈能以弹性面对逆境，积极乐观，接受困难的挑战，发挥创意找出解决方案，因此能 不屈不挠，愈挫愈勇，而终究表现卓越。相反的，AQ低的人，则会感到沮丧、迷失，处处抱怨，逃

6、 避挑战，缺乏创意，而往往半途而废、自暴自弃，终究一事无成。,管理者情商,吾志所向，一往无前，愈挫愈奋，再接再厉,管理者情商,入职靠智商升职靠情商达到目标靠逆商推荐阅读：,管理者情商,高情商者的主要特点：了解与控制自己的情绪 了解他人的情绪 能有效地建立和运用人际关系网 为了长远目标，能牺牲眼前利益 具有良好的心态，善于自我激励,管理者情商,情商小测验：推荐电影：,管理者情商,我不再像以前那样地认为智力是无可替代的。想要成功，你还必须要知道该如何做出明智的选择，以及拥有更宽广的思考力。-比尔盖茨,结构化思维,最优化决策模型第一步:弄清决策需求第二步:确定决策的因素、等级和标准第三步:给标准分配

7、权重第四步:开发备选方案第五步:评估备选方案第六步:选择备选方案,结构化思维,见识知识高远的目标,管理者视野,如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那 么，我们就不会被任何重负所压倒，因为这是为全 人类所作出的牺牲；那时，我们感到的将不是一点 点自私而可怜的欢乐，我们的幸福将属于千百万人 我们的事业并不显赫一时，但将永远存在，而面对 我们的骨灰，高尚的人们将洒下热泪,管理者视野,1976年1月8日，周恩来逝世时，设在美国纽约的联合国总部门前的联合国旗降了半旗。这是非常罕见的事。自1945年联合国成立以来，世界上有许多国家的元首先后去世，联合国还没有为谁下过半旗。一些国家感到不平了，他们的外

8、交官聚集在联合国大门前的广场上，言辞激愤地向联合国抗议。联合国秘书长瓦尔德海姆说：中国是一个文明古国，她的金银财宝多得不计其数，她使用的人民币多得我们数不过来。可是她的总理没有一分钱存款！中国有10亿人口，占世界人口的1/4，可是她的总理没有一个孩子。你们任何国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世之日，总部将照样为他降半旗。”说完，他转身就走，广场上外交官各个哑口无言，随后响起雷鸣般的掌声。,管理者视野,推荐阅读：推荐影片：,能否成为领导的关键是你如何做出反应我可以更加尽职责地指导别人，更仔细的聆听，对人们更积极，更常说：“谢谢你”，我可以。做很多事情。我只要有意识、有目的地像一个领导那样行事，我就能取得巨大的进步。每天都有很多时刻你可以选择做个领导者，去做一点改变。哪怕是在最为艰难的时期，领导者也必须坚信希望永存。只有充满乐观，想象力及热情的人才能适应这个时代你是否可以使一个团队的人振奋起来,Leadership Tips,成功的秘诀在于要保有一颗爱心。爱给予你点亮他人心灵的火把，爱能让你看透他人的心扉，爱能够使你比其他人拥有更加强烈的渴望去成就事业。领导力的培养并不仅仅要用脑子，更需要人们奉献爱心。每天想一件感恩的事情，并记录下来每天做十分钟的运动,Leadership Tips,像树一样成长Thanks！,Q&AEmail：,