标准时间确定方法说明.ppt
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1、1,标准时间制定方法说明,标准时间说明IE推进组20050823,2,标准时间制定方法说明,标准时间的定义:(Standard time)具有平均熟练程度的操作者,在标准作业条件和环境下,以正常的作业速度和标准的程序方法,完成某一项作业所需要的总时间,3,标准时间制定方法说明,标准时间的意义:制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作,也是最重要的工作 标准时间不是一成不变的,随着作业方法及产品工艺的改进,标准时间也是在不断更新与提高的,4,标准时间制定方法说明,标准时间的作用:,1:为生产计划建立基本数据2:为标准成本建立基本数据3:为效率管理提供基准4:为人员安排的重要依据,5,标准时间制定
2、方法说明,6,标准时间制定方法说明,1:作业时间:直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。1)基本时间:直接用于改变加工对象的形状、尺寸、性能、外表及零件组 合等所消耗的时间。例:1st生胎成型、2nd生胎成型。2)辅助时间:为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间。例:半 制品的更换、换模换线时间、半制品尺寸量测2:个人需要和休息宽放时间Tgxk:工作班内懑足个人需要,以及为消除过分 紧张和劳累所必须的短暂休息时间。3:准备与结束时间:为执行一项作业或加工一批产品,事先准备和事后结束工 作所消耗的时间,7,标准时间制定方法说明,标准时间的计算:工作班作业时间(Tgz)Tgz=Tb-
3、(Tzk+Tgxk)其中Tb-工作班制度时间工作班产量定额(Qb)Qb=【Tb-(Tzk+Tgxk)】/Tdz其中Tdz-单件作业时间,8,标准时间制定方法说明,时间分析的方法:,目前我们所常用的方法为摄影法和马表法。,9,标准时间制定方法说明,标准时间设定的间接方法:,10,标准时间制定方法说明,PTS方法:(预置时间标准),注:1MOD=0.129S,由21种动作都以手指动作1 次,移动距离2.5cm的时间消耗值为基准进行试验比较,来确定各动作时间值,11,标准时间制定方法说明,时间评比:一种判断与评价的技术,其目的在于把实际作业时间修正到全哽的作业速度下的时间,消除因被测量人,个人的工作
4、态度、熟练度及环境因素结实测的时间影响,12,标准时间制定方法说明,测时的原理:,1:遵循抽样的原理2:要有足够的样本数,13,标准时间制定方法说明,测时的步骤与方法:,1:测时前的准备工作:1)明确测时的目的,确定测时的对象。例:作业者的选择、类别(见附件)2)调查作业现场环境和条件。例:加工设备、工艺装备是否符合技术文件 的规定、工作场所的温度、湿度、照明、噪声等3)工序的细分和确定定时点。为了获得正确可靠的测时数据,必须事先进 行工序的细分,工序的细分根据测时的目的和要求而定。一般应注意:机械时间与手动时间的区分;定量作业要素和变量作业要素的区分。定量作业要素:工时的消耗不随加工对象的改
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