住宅楼及地下车库工程施工组织设计.doc
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1、颐和南园18楼及地下车库工程施工组织设计第一章 工程概况及本工程难点11工程概况1建设单位:江苏中城投资发展有限公司。2招代理单位:南通诚信造价咨询有限公司。3工程名称:颐和南园18楼及地下车库。4建设地点:南通市河东街102号。5建设规模:地上建筑面积约31690,地下人防建筑面积约2450。6承包方式:包工包料。7质量标准:合格。8工期要求:计划开工时间:2007年8月,计划竣工时间2008年3月,施工总工期:210日历天。9资金来源:自筹。10招标范围:施工图范围内的土建工程、安装工程。11施工现场拆迁及平整情况:现状。12施工用水、电情况:已通。13场内外道路:施工用临时道路。22工程
2、难点1工本工程场地狭小,考虑充分利用现场场地,现场不堆放过多材料。车库施工阶段利用西侧作为临时堆放加工场地。车库结构完成、土方回填后作临时堆放场地。同时该处支撑不同于其它楼板,竖向加密至0.9米,顶板下木方加密至180-200MM。2本工程计划工期210天。第二章 总体目标2.1质量目标我单位按照建筑法,严把每道工序的质量关,精心组织、严格管理,创出精品。我们的质量目标是:分项工程合格率100%,分部优良率90%以上,确保工程质量达到优良。 2.2工期目标我们将加大投入,精心组织施工,将工期尽量缩短,并按照标书中的约定,立即进行施工人员和机械的准备,确保在监理工程师签发开工令之日起,210天内
3、完成本工程所有施工任务。2.3安全目标在本工程施工中,我单位将严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家、建设部颁发的各项法规和南通市的有关部门各项规定,制定本项目各工序、工种的安全操作规则,以杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤事故频率为0,创南通市安全优良工程。2.4文明施工目标我单位将严格按南通市关于文明施工管理条例和我单位关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理,场内各种材料堆码成垛并设立标志,实行禁烟及无垃圾管理,保持场容环境卫生,不排放未经处理的污水,创南通市文明优良工地。第三章 施工现场总平面布置及施工部署3.1施工现场总平面布置3.1.1现场总平面布置根据本工程特点及占地面
4、积,我单位将按照经济适用、合理方便的原则进行现场布置如下:3.1.1.1本工程F 轴与G轴的东侧布置一台QT60附墙塔吊,西侧布置一台BY-50外用电梯。 3.1.1.2本工程西东北角为主要施工出入口,西北角为第二出入口。沿跃龙路西侧规则红线内砌筑施工围墙,高度2.4米。沿本工程J轴以南、F轴以北、跃龙路西侧围墙及向西4.5布置施工临时设施。 3.1.1.3装饰施工时现场设2台砂浆搅拌机,保证砂浆供应; 3.1.1.4施工用的周转材料、砌体等沿建筑物就近堆放。根据以上安排,具体布置情况详见附录施工现场总平面布置图。3.1.2临时设施用地计划表根据场地情况安排临时设施,本工程临时设施用地计划表附
5、后。3.2临时用水、用电设计3.2.1临时用水本工程施工用水水源由业主在现场附近提供,我方在现场埋地敷设。砼、砂浆搅拌场设储水池,以保证足够用水量。临时水管用镀锌钢管,其主管管径选取DN100。临时施工用水点管径为DN50,另在现场布置排水沟,采用砼预制盖板,保证现场雨水、施工和生产废水以及冲洗车辆污水经化粪池或沉淀池及时排至市政排水管网。3.2.2临时用电3.2.2.1总体布局1、本现场临时供电系统采用TN-S方式。电源由业主提供。电缆埋地敷设至各二级配电箱,埋地深度大于600MM,穿越路基处加套管保护。电缆的首末端做重复接地。2、经计算,现场最大用电负荷约为200KVA。在负荷中心附近设总
6、配电箱两台,在现场负荷相对集中的区域设置相应的二级配电箱。用电从二级配电箱沿楼梯引上,每隔一层设置一台配电箱,现场实行三级配电、二级保护,对机械设备做到一机一闸一保护,总配电箱和开关箱均设置漏电保护器,且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理配合,使之具有分级保护的功能。用于主干线的漏电保护器,选择动作电流大于主干线实测泄漏电流2倍的漏电保护器,在分支路中选用动作电流大于实测泄漏电流的2.5倍,同时满足大于其中泄漏电流最大的一台用电设备的实测泄漏电流4倍的漏电保护器。开关箱内的漏电保护的额定漏电电流不大于30MA,动作时间小于0.1秒。3.2.2.2安全用电措施1、安全用电技
7、术措施(1)电气设备的设置符合下列要求:动力配电箱与照明配电箱分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路分路设置,照明线路接线接在动力开关的上侧。开关箱由一级分配电箱配电。开关箱内一机一闸。每台用电设备有自己的开关箱,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱设在靠近电源的地方,分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。配电箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场所,周围有足够两人同时工作的空间。且不得堆放任何有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体装设在坚固的支
8、架上。固定式配电箱、开关箱的下端与地的垂直距离大于1.3米,小于1.5米。移动式分配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离为0.6至1.5米。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板的厚度大于1.5MM。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。(2)电气设备的安装符合以下要求配电箱内的电器首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱体内,金属板与配电箱体作电气连接;配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置固定在安装板上,不得歪斜和松动; 配电箱、开关箱内的工作零线通过接线端子板连接,并与保护零线接线端子板分设;配电箱、开关
9、箱内的连接采用绝缘导线,导线的型号及截面严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线不得有外露带电部分; 各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底坐、外壳等必须做保护接零,保护零线经过接线端子板连接;配电箱后面的排线必须排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线留出适当余度,以利检修;(3)电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求: 施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员做到:A、掌握安全用电基本知识和所
10、用设备的性能;B、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转;C、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;D、负责保护所有设备的负荷线、保护零线和开关箱,发现问题,及时报告解决;E、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。(4)电气设备的使用与维护施工现场的所有配电箱、开关箱每星期进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。配电箱内盘面上标明各回路的名称、用途,同时要
11、作出分路标记。总、分配电箱门配锁,配电箱和开关箱指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时,将动力开关箱上锁。各种电气箱内不允许放置任何杂物,并保持清洁,箱内不得挂接其它临时用电设备。 熔断器的熔体更换时,严禁用不符合原规格的熔体代替。(5)室内导线的敷设及照明装置:室内配电必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设,距地面高度不得小于2.5M。进户线在室外处要用绝缘子固定,进户线过墙穿套管,距地面大于2.5M,室外要做防水弯头。室内配线所有导线截面按要求施工,但铝线截面最小不得小于2.5MM2,铜线截面不得小于1.5MM2。金属外壳的灯具外壳必须作保护接零,所有配件均使用镀锌件。
12、室外灯具距地面不得小于3米,室内灯具不得低于2.4 M,插座接线时符合规范要求。螺口灯头及接线符合下列要求:A、相线接在中心相连的一端,零线接在与螺纹口相连的一端。B、灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制,不得将相线直接引入灯具。临设内的照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为2至3米,与门口的水平距离为0.1至0.2 米,拉线出口向下。2、安全用电组织措施(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。(2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和
13、注意事项,并在技术交底文字资料上履行交底人员和被交底人的签字手续,注明交底日期。(3)建立安全检测制度。定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠并做好检测记录。(4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。(5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。(6)建立安全检查和评估制度。按照JGJ59-99建筑施工
14、安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。(7)建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。(8)存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备,导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均满足有关规范要求。(9)配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体,并派专人负责定期清扫。(10)施工现场建立防火检查制度,强化电气防火领导体制,成立电气防火队伍。3、电气事故处理措施施工现场一旦发生电气火灾时,扑灭电气火灾注意以下事项:(1)迅速切断电源,以免事态扩大。切断电源时戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远需剪断电线时,
15、火线和零线分开错位剪断,以免在钳口处造成短路,并防止电源线掉在地上造成短路使用人员触电。(2)当电源线因其它原因不能及时切断时,一方面派人去供电端拉闸,另一方面灭火,人体的各部位与带电体保持充分距离,必须穿戴绝缘用品。(3)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂,如干粉灭火机、二氧化碳灭火器,1211灭火器或干燥砂子。严禁使用导电灭火剂进行扑救。3.3施工部署第四章 施工准备4.1现场准备4.1.1修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图,迅速组织力量搭建临时设施,保证劳动力与机械设备的及时进场,并按相关要求设置消防设施,保证工程施工安全正常进行。4.1.2布置水电管网根据施工要求与平面布置,及
16、时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测,合格后方可接通电源、水源。4.1.3建立测量网点根据测量方案,布设测量网点,做好定位放样的准备,对相关人员进行培训交底,熟悉测量布控要求与措施。4.2技术准备4.2.1由项目总工组织施工技术人员认真领会施工图纸,了解设计意图,发现问题,提出建议,参加图纸会审。4.2.2根据施工需要及有关重点难点,制定有针对性的切实可行的施工方案,并做好各分部分项工程的技术交底,并根据业主、监理的要求报审。4.2.3提前做好模板、钢筋等的放样工作,认真审查其合格、实用性,做到万无一失。4.2.4召开技术工作会议
17、,明确有关各专业各工种人员技术责任,建立质量责任奖惩制度。4.2.5复核红线,做好定位放线工作,绘制测量定位图,并经业主、监理及有关部门确认、批准。4.2.6准备施工需要的技术资料、图集、规范,以作施工时参考、使用,施工技术人员必须熟悉施工规范;准备施工所用的各种资料表格与业主、监理商定好有关检查验收程序,建立现场施工管理三检制度。4.3施工机具准备根据本工程需要,及时组织性能最优、机况最好的机械设备进场。对于重要机具做好替换储备,一旦需要随时进场,为本工程的顺利进行创造良好的条件。本工程计划投入的主要施工机械设备表见后。4.4材料准备4.4.1组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表,并根据
18、施工进度安排,及时组织材料进场,并做好各种材料的质量检验。4.4.2材料机具科接到施工材料计划后,及时做好材料报验工作,制订采购计划,提前同供应商签订订购合同,以确保及时调运入场。4.5劳动力准备4.5.1我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍,组成管理层和劳务层。在要求的控制时间内,将所需人员组织到位,确保工期目标的实现。4.5.2组建强有力的项目经理部,做好岗前培训工作,为工程迅速开工创造条件。第五章 项目管理及劳动力安排5.1项目管理5.1.1施工组织管理机构5.1.1.1为确保本工程快速优质地完成,我单位将颐和南园18楼及地下车库工程列为重点工程,并切实加大管理力度,选派精兵强
19、将,组建生产办公综合楼项目经理部,项目经理部设一名项目经理、一名项目副经理、一名项目总工组成项目管理领导机构。其中项目经理负责本工程的全面管理工作;项目总工全面负责本工程的技术和质量管理工作;项目副经理负责施工生产、质量、安全、文明施工等现场管理工作。5.1.1.2项目部下设工程技术科、质量安全科、材料机具科、合同预算科、财务科、办公室、计量试验室等职能部门。其中:工程技术科负责土建、安装、装饰现场施工生产、技术指导以及资料管理;质量安全科负责施工质量安全措施制定及监督实施工作;材料机具科负责材料、机具设备的采购、保管工作,同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查;合同预算科负责施工合同的执
20、行及所有预决算及计划统计;计量试验室负责现场计量器具的使用管理及所有材料、试块的取样试验工作;办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作;财务科负责工程往来款的结算与收支。为加强现场资料的管理,确保资料收集、整理的准确及时,本工程设专职资料员一名,专管文档资料。5.1.2施工管理组织机构附后。5.1.3项目主要管理人员职责5.1.3.1 项目经理1、代表我单位履行对业主的工程承包合同,执行单位质量方针,实现工程质量目标。2、负责建立和完善项目的组织机构,明确责任人职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。3、主持项目工作会议,审定或签发对内对外的主要文件,组织协调工
21、程分部竣工验收工作。4、组织编制职工培训计划。5、负责“项目质量计划”的编制及修改工作。5.1.3.2项目副经理1、负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。2、协助项目经理进行项目日常管理工作,保证项目正常施工生产。3、组织机具设备的进场,负责进度计划的具体落实。5.1.3.3项目总工程师1、组织技术人员开展图纸会审工作。2、负责编制施工组织设计。3、确定施工过程中的特殊过程及关键工序,编制相应的作业指导书。4、编制与施工组织设计相应分部分项工程施工方案。5、进行施工过程的技术复核工作。6、负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。7、组织技术人员采用新技术、新工艺,并积极开展QC活动,推
22、广应用新材料。8、负责项目质量体系的建立和运行。9、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。10、统筹项目质量计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证单位的各项制度的正常进行。5.1.3.4项目施工员1、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。2、对工程的测量定位放线、水准标高,负直接的技术责任。3、负责隐蔽工程的检查验收,建立工程档案,开展QC小组活动推广新工艺、新技术,并采用新材料。4、配合材料员、试验员作好在材料进场的登记及试验工作,做好进场材料使用部位及使用状况的记录。5、配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。6、掌握施工过程的全部
23、质量状况,参与本单位定期质量检查。7、对施工作业班组的专业技术水平进行检测,并向项目总工及项目经理反馈,便于制定培训计划。5.1.3.5项目质检员1、按标准定期和不定期进行质量检查,负责质量事故的处理工作。2、对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测,根据检测资料编制评定表。3、对班组进行书面交底,参加工程质量的验评。4、执行质量奖惩制度,指导班组的QC活动工作。组织开展质量竞赛,监督执行施工班组互检制度。5.1.3.6项目安全员1、严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度,落实有关安全操作管理规定。2、对班组进行安全交底及安全教育,执行安全奖惩制度。3、进行项目日常安全检查,及时发
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