d通信建设工程概预算管理与实务(无示例).doc
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1、通信建设工程概预算管理与实务(培训教材)人民邮电出版社北京advantages, facing the Yangtze River Delta, Pearl River Delta, Shandong peninsula, Beijing-Tianjin-Tangshan area, targeted investment promotion several times. Industry-led unit and various town streets are developing detailed promotion plans, the basis of what is specifi
2、c to each industry, has formed a kind of scale, need to bring in the kind of projects each town street has the kind of resources, what location, focus on the development of the kind of industries. Four stroke technology and science. Determinants of technology is the Countys economic development thro
3、ugh scientific and technological innovation, improve product value-added and improve economic competitiveness, is the inevitable way to achieve leapfrog development. Talent is the city center citys first resource, is the primary industry development, and revitalization of the social protection. So,
4、in terms of skills: to catch . Competitive. Encouraging enterprises to actively undertake science and technology projects, strengthening research cooperation, using advanced technology to increase the added value of their products to ensure that introduction of transforming scientific and technologi
5、cal achievements during the year . . New research enterprises . . Home, creating innovative platforms . . Generic classifier. In: first, we must strengthen the cultivation of talent, efforts to increase vocational education and training and meet the basic demand of enterprise development. Then intro
6、duced a number of the county needed scarce education, health professionals, meet social development needs to invest more in machinery, pharmaceutical manufacturing research and development in higher education, such as the introduction of talent to meet the need. Third, we must rely on . . Post-docto
7、ral workstation, . . Food research station platform, to the XX University to find experts目 录第一章建设项目管理和工程造价1第一节 建设项目管理概述1一、建设项目的基本概念1二、建设项目分类2第二节 建设程序6一、我国的建设程序和历史沿革6二、建设程序及内容7第三节 工程造价12一、工程造价的作用13二、工程造价的计价特征14三、工程造价的有效控制16第二章建设工程定额19第一节 概 述19一、定额的产生与发展19二、建设工程定额及其发展过程20三、建设工程定额的分类22四、建设工程定额管理25第二节 通
8、信建设工程预算定额28一、预算定额的作用28二、预算定额的编制程序28三、现行通信建设工程预算定额的编制依据和基础31四、现行通信建设工程预算定额的编制的原则31五、现行通信建设工程预算定额的构成35第三节 通信建设工程费用定额43一、通信建设工程费用的构成44二、建筑安装工程费费用内容、相关定额及计算规则46三、设备、工器具购置费费用内容、相关定额及计算规则56四、工程建设其他费费用内容、相关定额及计算规则57五、预备费费用内容、相关定额及计算规则62六、建设期利息的相关定额及计算规则63第三章通信建设工程概算、预算的编制64第一节 通信建设工程概算、预算的概念64一、概算、预算的含义64二
9、、概算、预算的作用64三、概算、预算的构成66第二节 通信建设工程概算、预算的编制68一、概算、预算编制原则68二、概算、预算的编制依据68三、引进通信设备安装工程概算、预算的编制69四、概算、预算文件的组成70五、概算、预算的编制办法84六、概算、预算的审查86第三节 通信建设工程识图90一、工程识图90二、通信工程制图的要求90三、通信工程制图的统一规定91第四节 通信建设工程量计算规则97一、概述97二、通信设备安装工程量计算规则97三、通信线路工程工程量计算规则101第四章工程价款结算111第一节 工程价款结算方法111一、工程价款结算的一般方式111二、按月结算工程价款的一般程序11
10、1三、国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件下工程费的结算112第二节 通信建设工程价款结算115一、基本原则115二、工程合同价款的约定与调整116三、工程价款结算118第3页通信建设工程概预算管理与实务培训教材第一章 建设项目管理和工程造价项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。它经过数十年的发展和完善已趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用。实践证明,在经济建设领域中实行项目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的作用。我国近十几年来在工程建设领域内大力推行项目管理,对提高工程质量、保证工期、降低成本起到
11、了重要作用,并取得了明显的经济效益。本章将介绍项目管理的有关基本概念、项目建设程序、工程造价等有关内容。第一节 建设项目管理概述一、建设项目的基本概念建设项目是指按照一个总体设计进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理,由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的总体。凡属于一个总体设计中的主体工程和相应的附属配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水供电工程等,均可作为一个建设项目。凡不属于一个总体设计,工艺流程上没有直接关系的几个独立工程,应分别作为不同的建设项目。建设项目按照合理确定工程造价和建设管理工作的需要,可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。单项工
12、程是建设项目的组成部分,是指具有单独的设计文件,建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。工业建设项目的单项工程一般是指能够生产出符合设计规定的主要产品的车间或生产线;非工业建设项目的单项工程一般是指能够发挥设计规定的主要效益的各个独立工程,如教学楼、图书馆等。通信建设单项工程划分见表1-1-1。表1-1-1 通信建设单项工程项目划分表专业类别单项工程名称备 注通信线路工程1. xx光、电缆线路工程2. xx水底光、电缆工程(包括水线房建筑及设备安装)3. xx用户线路工程(包括主干及配线光、电缆、交接及配线设备、集线器、杆路等)4. xx综合布线系统工程进局及中继光(电)缆工程可按每个城市作为一
13、个单项工程通信管道工程通信管道工程通信传输设备安装工程1. xx数字复用设备及光、电设备安装工程2. xx中继设备、光放设备安装工程微波通信设备安装工程xx微波通信设备安装工程(包括天线、馈线)卫星通信设备安装工程xx地球站通信设备安装工程(包括天线、馈线)移动通信设备安装工程1. xx移动控制中心设备安装工程2. 基站设备安装工程(包括天线、馈线)3. 分布系统设备安装工程通信交换设备安装工程xx通信交换设备安装工程数据通信设备安装工程xx数据通信设备安装工程供电设备安装工程xx电源设备安装工程(包括专用高压供电线路工程)单位工程是单项工程的组成部分,是指具有独立的设计文件,能单独施工,但建
14、成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。如一个生产车间的土建工程、电器照明工程、给排水工程、机械设备安装工程、电器设备安装工程等都是生产车间这个单项工程的组成部分,即单位工程。又如,住宅工程中的土建、给排水、电器照明等分别是一个单位工程。分部工程是单位工程的组成部分。分部工程一般按工种来划分,例如土石方工程、脚手架工程、钢筋混凝土工程、木结构工程、金属结构工程、装饰工程等等。也可按单位工程的构成部分来划分,例如基础工程、墙体工程、梁柱工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程等等。一般建设工程概、预算定额的分部划分综合了上述两种方法。分项工程是分部工程的组成部分。一般按照分部工程划分的方法划分分部
15、工程,再将分部工程划分为若干个分项工程。例如基础工程还可以划分为基槽开挖、基础垫层、基础砌筑、基础防潮层、基槽回填土、土方运输等分项工程项目。分项工程划分的粗细程度视具体编制概、预算的不同要求而确定。分项工程是建设工程的基本构造要素。通常,我们把这一基本构造要素称为“假定建设产品”。假定建设产品虽然没有独立存在的意义,但这一概念在预算编制原理、计划统计、建筑施工、工程概预算、工程成本核算等方面都是必不可少的重要概念。二、建设项目分类为了加强建设项目管理,正确反映建设的项目内容及规模,建设项目可按不同标准、原则或方法进行分类,如图1-1-1所示。图1-1-1 通信建设项目分类示意图(一)按投资用
16、途分类按照投资的用途不同,建设项目可以分为生产性建设和非生产性建设两大类。1.生产性建设生产性建设是指用于物质生产或为满足物质生产需要的建设,包括工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物资供应建设和地质资源勘探建设。上述运输邮电建设、商业和物资供应建设两项,也可以成为流通建设。因为流通过程是生产过程的继续,所以“流通过程”列入生产建设中。2.非生产性建设非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设,包括住宅建设、文教卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设和其他建设。(二)按投资性质分类按照投资的性质不同,建设项目可以划分为基本建设和技术改造两大类。1.基
17、本建设基本建设是指利用国家预算内基建拨款投资、国内外基本建设贷款、自筹资金以及其他专项资金进行的,以扩大生产能力为主要目的的新建、扩建等工程的经济活动。具体包括以下几个方面。(1)新建项目是指从无到有,“平地起家”,新开始建设的项目;或原有基础很小,重新进行总体设计,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值3倍以上的建设项目,也属于新建项目。(2)扩建项目是指原有企业和事业单位为扩大原有产品的生产能力和效益,或为增加新的产品的生产能力和效益,而扩建的主要生产车间或工程。(3)改建项目是指原有企业和事业单位,为提高生产效率,改进产品质量,或为改进产品方向,对原有设备、工艺流程
18、进行技术改造的项目。有些企业和事业单位为了提高综合生产能力,增加一些附属和辅助车间或非生产性工程,以及工业企业为改变产品方案而改装设备的项目,也属于改建项目。(4)恢复项目是指企业和事业单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因已全部或部分报废,而后又投资恢复建设的项目。不论是按照原来规模建设,还是在恢复同时进行扩建的,都算恢复项目。(5)迁建项目是指原有企业和事业单位由于各种原因迁到另外的地方建设的项目。搬迁到另外地方建设,不论其建设规模是否维持原来规模,都是迁建项目。2.技术改造技术改造是指利用自有资金、国内外贷款、专项基金和其他资金,通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有固定
19、资产进行更新、技术改造及其相关的经济活动。通信技术改造项目的主要范围包括:(1)现有通信企业增装和扩大数据通信、程控交换、移动通信等设备以及营业服务的各项业务的自动化、智能化处理设备,或采用新技术、新设备的更新换代及相应的补缺配套工程。(2)原有电缆、光缆、有线和无线通信设备的技术改造、更新换代和扩容工程。(3)原有本地网的扩建增容、补缺配套,以及采用新技术、新设备的更新和改造工程。(4)其他列入技术改造计划的工程。(三)按建设阶段分类按建设阶段不同,建设项目可划分为筹建项目、本年正式施工项目、本年收尾项目、竣工项目、停缓建项目五大类。1.筹建项目是指尚未正式开工,只是进行勘察设计、征地拆迁、
20、场地平整等为建设做准备工作的项目。2.本年正式施工项目是指本年正式进行建筑安装施工活动的建设项目。包括本年新开工的项目,以前年度开工跨入本年继续施工的续建项目,本年建成投产的项目和以前年度全部停缓建在本年恢复施工的项目。(1)本年新开工项目是指报告期内新开工的建设项目。包括新开工的新建项目、扩建项目、改建项目、单纯建造生活设施项目、迁建项目和恢复项目。(2)本年续建项目是指本年以前已经正式开工,跨入本年继续进行建筑安装和购置活动的建设项目。以前年度全部停缓建,在本年恢复施工的项目也属于续建项目。(3)建成投产项目是指报告期内按设计文件规定建成主体工程和相应配套的辅助设施,形成生产能力(或工程效
21、益),经过验收合格,并且已正式投入生产或交付使用的建设项目。3.本年收尾项目是指以前年度已经全部建成投产,但尚有少量不影响正常生产或使用的辅助工程或非生产性工程在报告期继续施工的项目。本年收尾项目是报告期施工项目的一部分,但不属于正式施工项目。4.竣工项目是指整个建设项目按设计文件规定的主体工程和辅助、附属工程全部建成,并已正式验收移交生产或使用部门的项目。建设项目的全部竣工是建设项目建设过程全部结束的标志。5.停缓建项目是指经有关部门批准停止建设或近期内不再建设的项目。停缓建项目分为全部停缓建项目和部分停缓建项目。(四)按建设规模分类按建设规模不同,建设项目可划分为大中型和小型两类。建设项目
22、的大中型和小型是按项目的建设总规模或总投资确定的。生产单一产品的工业企业,按产品的设计能力划分;生产多种产品的工业企业,按其主要产品的设计能力划分;产品种类繁多,难以按生产能力划分的,按全部投资金额划分;新建项目,按整个项目的全部设计能力所需要的全部投资划分;改、扩建项目,按改、扩建新增加的设计能力,或改、扩建所需要全部投资划分。对国民经济具有特殊意义的某些项目,例如,产品为全国服务,或者生产新产品,采用新技术的重大项目,以及对发展边远地区和少数民族地区经济有重大作用的项目,虽然设计能力或全部投资不够大中型标准,经国家指定,列入大中型项目计划的,也可以按大中型项目管理。工业建设项目和非工业建设
23、项目的大中型、小型划分标准,会根据各个时期经济发展水平和实际工作中的需要而有所变化,执行时以国家主管部门的规定为准。第二节 建设程序建设程序是指建设项目从项目建议、可研、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后顺序的法则。这个法则是在人们认识客观规律的基础上制定出来的,是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证,是多年来从事建设管理经验总结的高度概括,也是取得较好投资效益必须遵循的工程建设管理方法。按照建设项目进展的内在联系和过程,建设程序分为若干阶段,他们之间的先后次序和相互关系,不是任意决定的。这些进展阶段有严格的先后顺序,不能任意颠倒。违反了这个规律就
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