原料药FDA现场GMP符合性要求与检查实践.ppt
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1、1,重点议题,FDA的国外检查FDA对原料药检查的依据FDA检查方式FDA的系统检查法FDA检查重点及检查实践,2,FDA的国外检查,1955年开始进行第一次国外检查(抗生素)。1961年国外检查达13 次,以后继续增加。1971年成倍增加,达到80 次。此后,在整个70 年代里不断增加。到了80年代 及至90年代初,达到了每年检查160次之多。1993年FDA计划要进行340次检查2000年进行了48次检查,批准了28项。在不批准 的项目中有14个是问题很大的。发出了11封警告信(2001年发出了9封)。从1981年起,FDA先后派了一些检查官来我国检查一 些申报原料药的药厂。截至2006年
2、10月,我国原料药获得美国FDA的DMF II文件登记号为213项,涉及产品150余种,文件持 有者达100余家.,3,FDA对国外API检查,4,FDA2005年国外检查的类型,5,FDA对原料药检查的依据,对于非无菌原料药和无菌原料药的非无菌部分的现场检查:Q7 用于活性药物成分(原料药)的GMP指南 Guidance for Industry Q7 Good Manufacturing Practice Guidance for Active Pharmaceutical Ingredients,6,FDA对原料药检查的依据,对于无菌原料药无菌部分 除菌过滤后 Current Good
3、Manufacturing Practice(cGMP).发表在联邦法规(Code of Federal Regulations)的第210和第211条款中.,7,FDA检查方式,定期的(两年一次)全面CGMP检查批准前检查(PAI)批准后检查“查因”检查一次特定的检查可能包含多项任务,并核实先前检查的整改情况所有的检查都涵盖GMP,8,执行检查,过去,FDA每次派一位检查官到我国原料药厂进行2 3日的检查。近年来,改为每次派两人(一位检查官和一位药物审查化学家或微生物学家)到药厂进行4 5日的检查。预备会议 约23小时现场检查 约2.53日文件检查 约11.5日总结会议 约半天。,9,执行检
4、查(首次会议),第一天首次会议FDA检查官出示介绍信(FDA检查官员证明),陈述检查目的企业进行公司介绍公司总体情况;公司的质量安全意识;组织机构及人员介绍;设施与设备介绍;公司GMP方面取得的成绩;被检查产品的相关信息,10,执行检查,现场检查(开始为全厂总览性检查,随后为特定系统的检查)FDA检查组成员集中或分散检查FDA检查员现场信息的收集方式a)记录“日志”(笔记本)b)照片(人员、设备等)c)文件副本,11,执行检查,FDA官员检查按照系统检查法的要求进行检查,并过程中随时到生产现场进行调查检查组每天检查结束,一般情况会将当日发现的主要问题与厂方沟通检查过程中发现问题的及时解决与整改
5、整改报告的及时反馈,12,执行检查(末次会议),最后一天结束会议(FDA 483表)检查员将说明FDA483,检查报告(EIR)及公司对于FDA483表的书面回复要求;公司可就不能接受的提法提出异议和解释,在双方取得一致意见后,公司作出接受检查结果的表态。FDA检查官在该表上签字。立即复印该文件,一份交给药厂,另一份他们回国后送交FDA主管部门。检查组将向FDA提交报告(EIR),包括现场检查发现,公司承诺或采取的整改措施。检查组将建议所有整改在全球范围内执行(其它产品,体系等)。,13,FDA系统检查法,对于API,FDA现场检查按照7356.002F(API PROCESS INSPECT
6、ION)指南执行现场检查。六大系统包括:质量系统,厂房设施与设备系统,物料管理系统,生产系统,包装与贴签系统,实验室控制系统。,14,2004年API生产商CGMP检查存在的缺陷,15,2005年API生产商CGMP检查存在的缺陷,16,FDA检查重点及检查实践,质量系统厂房设施与设备系统物料管理系统生产系统包装与贴签系统实验室控制系统,17,质量系统必查内容(1),产品质量回顾(至少每年一次)1)SOP与具体内容的逐项对比检查;2)对于具体的变更的回顾,核对变更记录。3)FDA有关产品质量回顾的483表:无产品质量回顾的标准操作规程(SOP)没有产品质量回顾回顾不彻底,调查不充分,无纠正措施
7、或其它结论,18,质量系统必查内容(2),投诉审查(质量与物料)1)审查台帐,最近一年的,以及以前的记录;2)相应品种投诉少,其它品种的审查;3)根据台帐,SOP查具体的处理记录;4)投诉SOP中的调查,解决的时间规定;5)现场取证和解决问题的相关记录检查;,19,质量系统必查内容(3),偏差处理1)查重大偏差的记录,调查报告,处理结果;2)稳定性实验失败的处理;3)出现偏差后的整改和预防性措施(CAPA)4)明确责任人,跟踪偏差完成。,20,质量系统必查内容(4),变更控制1)由投诉和偏差处理等信息,进一步检查变更控制;2)变更后的评估,记录,培训,跟踪。3)483表:批生产记录文件中发生了
8、变化,但变更控制表不能明确说明其变化。4)公司地址的变更,厂房扩建;平面图的变更;文件的变更等情况的重视;,21,质量系统必查内容(5),重加工/返工1)检查确定的返工工艺;2)实际是否发生返工;3)重加工是否出现;4)结合退货成品的处理;,22,质量系统必查内容(6),退货与销毁1)检查物料仓库,退货的位置,记录,销毁记录;2)成品的投诉后的退货处理;,23,质量系统必查内容(7),不合格品管理1)不合格物料;2)不合格中间体;3)不合格成品;4)与投诉,退货,召回,返工的结合检查。,24,质量系统必查内容(8),培训/QU人员资格确认1)人员的职责以及人员资格的文件规定,特别是QA人员;2
9、)培训SOP中关于GMP的内容要求(每年持续),相应记录中GMP培训;3)特定操作培训;4)培训每年的逐步增加;5)各种变更后的培训。,25,质量系统常见问题,“没有建立改正和预防措施的(Corrective and preventive actions CAPA)规程,用以调查涉及产品、生产工艺和质量体系发生偏差的原因。,26,质量系统常见问题,软件变更控制报告中多处文本更正是以涂改液更正的方式进行而非以划去原文内容并对更正内容的签名(印章)的方式。并且,对此修改没有任何书面解释。,27,质量系统常见问题,没有对生产和质量控制人员用于文件签署的印章进行控制。人员签字的真实性。,28,质量系统
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