滑坡治理施工管理工作报告.doc
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1、滑坡治理工程施工管理工作报告目 录第一章 工程概况1一、工程概况1二、地理位置与交通1三、施工用水用电11、施工用水12、施工用电1四、施工材料2五、工程内容及主要工程量31、工程内容32、主要完成工程量3六、工程建设相关单位4七、施工总进度4第二章 施工管理4一、施工总体布置及准备工作41、施工总体布置原则42、施工准备5二、施工设备投入6三、施工组织安排71、施工组织安排原则72、施工组织机构7四、劳动力投入及人员配置91、人员配备92、劳动力安排10第三章 主要施工方法11一、施工工序11二、滑坡体剥离工程11第四章 质量保证及措施11一、工程质量保证体系11二、保证工程质量的主要措施1
2、6三、工程施工质量自检情况20四、质量事故及处理20第五章 安全文明施工措施20一、安全施工技术及安全保证措施201、施工技术措施202、确保安全施工的主要措施21二、施工技术安全措施211、进入施工现场规定212、支架系统安全措施213、深坑支护安全措施214、施工用电安全措施225、施工机具安全措施226、安全方案报批措施22三、施工安全保证措施231、安全管理机构232、安全生产责任制23四、建立各种安全制度301、检查制度302、例会制度303、班前安全活动制度304、伤亡事故的调查和处理制度30五、保证安全生产的主要技术措施311、安全保证体系图312、保证安全生产的主要措施31第六
3、章 现场文明施工管理32一、文明施工目标32二、组织机构的建立32三、现场文明施工管理保证措施33第七章 环保与环卫管理34一、环保及环卫目标34二、环保及环卫组织机构34三、环境保护及环卫管理的保证措施34四、防止灰尘污染措施35第八章 合同管理36第九章 工程施工大事记36第十章 附 件37their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish b
4、rand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to
5、 enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, t
6、he city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic acti
7、vities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the exist
8、ing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial deve
9、lopment, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiv
10、eness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy
11、and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development. iii第一章 工程概况一、工程概况XXXXX滑坡体后缘位于一采区山顶处,滑坡塌陷体后缘长200m-250m,宽40-50m,裂缝呈不连续水平排列,最宽处达4.05米;裂缝总体走向为160-170度方向,倾向250度方向;滑坡塌陷体前缘长160m-200m, 宽140-150m, 裂缝呈不连续水平排列,最宽处达0.5米;裂缝总体走向为
12、160-170度方向,个别走向为230-270度方向;前后缘高差近190米,前后缘水平距离500m-550m。本次治理滑坡体前缘、后缘及滑坡体整体。二、地理位置与交通XXXX位于代县县城东95方向,直距22 km,运距24 km,行政区划隶属代县聂营镇管辖。矿区分为一、二两个采区,总面积3.04km2,开采标高22201800m。一采区范围为东经113111911312,北纬390311390340,面积约0.79km2,一采区位于代县聂营镇李庄北0.5km,李家庄距聂营镇10km,距峨口镇9km,有简易公路相通。三、施工用水用电1、施工用水XXXXXX滑坡治理工程施工及生活用水引自矿区后沟。
13、供水条件能够满足矿山施工、生活用水需求。2、施工用电本工程的施工用电主要有:砂浆拌和机械用电、混凝土浇筑设备用电、加工场区机具设备用电、垂直运输用电、照明用电以及其它零星用电等。自聂营镇10KV变电站,10KV高压线路架空引入矿区。在一系统办公生活区东北侧设置室外双杆,T接接入电力变压器。整个矿区的供电系统为:地表供电变压器选用S11系列电力变压器,井下供电变压器选用KS11系列电力变压器;在各变台处设置避雷、接地、高压计量、跌落式开关、总电源配电箱等设施。本工程由地表供电变压器接出,低压输送至各施工点的低压配电柜。另外,在施工期间,考虑到会因某种客观原因而导致工地的偶然性停电,为在停电期间能
14、保证正常的施工,拟配备两台50kw的柴油发电机作为备用电源,同时也可作为施工高峰期的补充电源。所需的临时供电设施详见表。 临时供电设施明细表序号施工用电设施名称规格或型号单位数量备 注1低压电缆350+125m500电力线2低压电缆325+116m800配电线3照明线路4mm2m1000室内外照明4柴油发电机50kw台2事故备用电源或补充电源四、施工材料(1)主要材料供应主要材料的采购供应做到现场使用材料不短缺、不积压,合理保证施工生产进度的要求。(2)场外材料运输组织方案片石:均在工地就近自行采购,汽车运输。油料:直接在施工现场附近加油站购买。砂、碎石:在就近取砂场、采石场购买。其它小型材料
15、:在县城区内购买。(3)、场内材料运输组织方案材料运到施工现场后,二次运输至施工现场。五、工程内容及主要工程量1、工程内容本工程主要由压脚护坡、抗滑桩及锚索、滑坡体剥离、坡排水、绿化等几个分部工程组成,截至报告之日做了滑坡体剥离工程。按照由上至下的剥离形式,将滑坡体等高分为五个平台,高差20m。从滑坡体第一个剥离平台后缘开始进行逐层剥离。共需剥离废石量约三千万方,月均剥离一百五十万方。近期治理:由于废石剥离量比较大,在现有的排土场基础上做好排土场的防渗工作、修建废石挡墙;挖掘排水沟。中期治理规划:喷洒水降尘,增加地表湿度从而减少起尘;在矿石、废石堆放场周围栽种防风林带,减小扬尘污染;对采场工作
16、帮、高陡边坡经常进行检查,在暴雨过后加强检查,发现了问题及时予以处理。2、主要完成工程量XXXXXXXX滑坡治理工程量如下所示:主要工程量表项目单位工程量备注削坡工程土石方开挖清运万m32000选择合适位置,将滑坡体周围的土石进行清运坡面平整地表裂缝封闭、局部平整项8六、工程建设相关单位设计单位:-施工单位:-监理单位:-监督单位:-七、施工总进度本工程于X年X月X日正式开始施工,至今已完成所有滑坡体剥离工程。其主要工程形象进度(节点工期)如下:施工准备及人员、设备进场、测量放线:X年X月X日X年X月X日;2、修建施工道路:X年X月X日X年X月X日;3、滑坡体剥离工程:X年X月X日X年X月X日
17、。由于气候寒冷,现场无法施工,剩余工程于X年气候适宜再进行施工。第二章 施工管理一、施工总体布置及准备工作1、施工总体布置原则(1)做到了因地制宜,合理利用有利地形,并充分考虑到工程地质条件。(2)为施工人员工作和休息创造了良好条件。(3)施工方便,分区明确。2、施工准备(1)施工准备原则施工准备安排的原则是:临时设施搭设、施工技术准备、施工物质准备、施工商务准备同步进行,统筹安排,为工程全面展开开创条件。(2)施工准备内容1)接到中标通知书后,立即组织人员规划施工场地,及早办理环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行证等一切与施工有关的手续,进行施工用水、用电搭接设施,为工程的开工创造良好
18、条件。2)迅速组建施工组织机构和确定拟定的施工队伍,及时作好施工前的准备工作。3)根据业主的要求,迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤地进场,及早形成生产能力。同时抓紧各种临时生活生产设施的修建,施工用水、用电管线的铺设。作到进场快、安家快、开工快。4)搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形及地质资料,组织调查现场交通情况。认真编制实施性施工组织设计,制定具体施工方案。5)组织技术人员搞好本合同工程的测量工作交接和复测工作,根据施工需要,增设水准基点桩、导线控制桩,加密中心桩。做好控制桩定位测量工作。6)组建工地试验室,配备数量、精度
19、满足设计和规范要求的测试仪器和检查设备。组织试验人员做好各种材料的取样、送检工作,把住进料质量关。二、施工设备投入序号机械设备名称品牌型号规格数量生产能力备注1浅孔钻机开山牌LGCV-19.512浅孔钻机美国阿特拉斯140型13浅孔钻机日本古河1200型24挖掘机日立 300型35挖掘机三一 230型26挖掘机卡特300型27挖掘机小松 350型18挖掘机大宇 230型39装载机龙工 50型4 10装载机徐工 50型211自卸车北方奔驰 300型7 12自卸车红岩金刚 280型1013自卸车奥龙 320型514自卸车德龙 320型5 15自卸车德龙 340型8 16洒水车东风双桥三、施工组织安
20、排1、施工组织安排原则合理布局、突出重点、全面展开、确保工期、质量和安全,注重环保。1)合理安排施工顺序,减少各工序间施工干扰,确保工期目标。2)采用先进施工技术,确保质量目标。优化施工方案,强化组织指挥。3)采取严密的控制措施,将施工造成的环境污染降低到最低程度,确保环保目标。4)规范化管理,标准化作业,专业化施工,采用先进设备,确保工程质量和施工安全。5)合理安排施工场地,尽量减少临时用地。2、施工组织机构1)施工组织机构设置我单位组建“代县信怡路桥建设有限公司厚旺铁矿一采区滑坡治理工程项目部”进行施工管理、现场协调和指挥,项目经理部由项目经理、技术负责人、计划统计员、质量员、施工员、材料
21、员、设备员、安全员、预算合同管理员组成。现场施工组织管理机构图项 目 经 理技术负责人(1人)项目副经理(1人)安全保卫部劳资财务部质量管理部工程技术部混凝土施工队土石方施工队综合施工队2)管理职责主要管理人员及职能部门、生产单位职责见下表:主要管理人员及职能部门、生产单位职责表序号部门(或人员)管 理 职 责1项目经理负责项目部全面工作2项目副经理协助项目经理组织各部门做好施工管理、安全生产、工程质量、物资供应等3技术负责人负责项目部施工技术、工程质量、安全技术等4工程技术部负责本工程的施工计划、生产调度、施工技术、安全生产5质量管理部负责本工程质量管理、试验检测任务6劳资财务部负责本工程劳
22、资财务、工程合同管理、处理日常办公事务及后勤保障7安全保卫部负责本工程安全、消防、保卫8土石方施工队承担本工程土方开挖、土石方填筑等项目的施工以及机械设备的调配和材料的场内运输等9混凝土施工队承担本工程钢筋、模板的制作与安装、现浇混凝土的生产拌和、浇筑与养护等10综合施工队承担本工程砌体、临时道路等工程项目的施工和临时设施的维护、承担本工程基础强夯处理的施工四、劳动力投入及人员配置1、人员配备根据本合同工程规模及特点,考虑到工程量较大,且工期紧,为确保工程质量和工期达到预期目标,需配备具有足够的劳动力上场施工。因此,在本工程中标并签订合同后,立即按要求组织劳动力进场,并作好了包括人员培训、组织
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