广告预算与广告效果.ppt
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1、第十章 广告预算与广告效果,第一节 广告预算及其作用 第二节 广告预算的内容和编制方法 第三节 广告效果的特性与测定标准 第四节 广告效果测定与常用方法,第一节 广告预算及其作用,一、广告预算的概念和意义(一)广告预算的概念广告预算是指企业对计划期内投入广告活动的费用总额和使用分配的具体安排计划,是广告活动的物质保证。如果对计划期要花费多少成本或费用不做计划,这样的营销策划和广告策划是不完整的,因此,广告策划人员要对未来广告活动制定出合理的广告预算,并且还要有充分的理由说服经理,让他们相信这样水平的广告预算对保证营销目标的实现是必需的。广告预算有不同的分类标准。按广告计划期的长短可以分为长期广
2、告预算和短期广告预算;按广告计划期限范围大小可分为总的广告预算和单一商品广告预算;按产品所处的生命周期可分为新产品广告预算和成熟产品广告预算。此外,按不同的广告媒体、不同广告地区,还可以划分为多种不同种类的广告预算。,(二)广告预算的意义1它是广告活动得以进行的物质保证广告调查、广告设计、广告制作、广告发布等活动都需要花费成本和费用,没有广告预算,这些活动就不能得到落实,广告活动也就不能正常进行。2它是测定和评估广告效果的依据广告效果的评估需要考虑它的投入与它所带来的效果,没有广告预算,对投入广告活动的费用不加统计,测定和评估广告效果也就失去了意义。二、影响广告预算的因素广告预算关系着广告活动
3、的成败,影响着整个企业的生存与发展,所以企业在制定广告预算时,必须综合考虑影响广告预算的一些主要因素,以使整个广告活动顺利进行。(一)广告主的实力情况(二)产品目标市场的大小,(三)产品的生命周期产品的生命周期是指企业产品从投放市场到衰退所经历的整个过程,它一般包括四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。不同的生命周期的产品具有不同的市场潜力,企业应根据产品的不同生命周期阶段进行合理的广告预算分配。1导入期企业产品刚刚进入市场,各方面都不成熟,缺少知名度,尚未形成成熟完善的产品销售渠道,市场竞争力弱,产品的品牌力也不强。此时,广告主通过发布广告信息向目标消费者传达产品的详细信息,以及能给消费
4、者带来的核心利益和效用。刚开始可以尽可能地选择比较引人注目的广告媒体,扩大信息传递的广度和深度,努力增加广告费用的投入,树立产品的品牌形象,提高产品的知名度和美誉度。2.成长期处于该阶段的企业产品已经具有一定的市场知名度,完善的,产品销售渠道正在形成,企业的销售利润也在逐步增加,市场的覆盖范围也在逐步增大。此时,企业可适当地减小广告预算的规模,使广告预算的投入有所侧重,继续进行广告宣传,促进消费者的品牌联想,使企业的销售额继续增加。3.成熟期处于该阶段的产品的完善的产品销售网络已经形成,企业的产品在市场上已经具有很强的品牌影响力和知名度。并且企业的产品也具有了一批大量忠诚地消费群体,市场上的竞
5、争程度也空前地激烈,随着市场竞争的日益激烈,企业应加大广告预算的投入,运用多种媒体的组合进行广告宣传,努力维持市场的份额,扩大市场占有率和市场渗透能力。4.衰退期处于该阶段的产品开始走下坡路,产品的销售开始减少,企业慢慢进行战略转移,这一阶段企业即使增加广告费用的投入,也起不到所期望的效果。因此,企业此时应该再次缩减广告预算规模,将更多地广告费用投入到其他新产品或成熟产品的广告宣传上。,(四)市场竞争状况广告是市场竞争的产物,企业可以在广告市场上可以看出竞争的激烈程度。企业为了增强自身的竞争力,一般会通过增加广告预算,来打破以往的市场平衡状态,力争在激烈的竞争中获得先机;如果企业已取得领先地位
6、,它仍会维持较高的广告费用,以维持这种领先地位,并及时应对未来的挑战。因此,在市场竞争平缓的情况下,广告预算可以根据常规确定,但在市场竞争激烈的情况下,企业必须加大广告预算,才能在广告竞争中继续保持优势。所以,企业在确定广告预算时必须考虑未来的市场竞争状况。(五)广告媒体和广告频次可以说,广告媒体费用是广告预算中最大的开支项目,通常能占到80%左右,不同的广告媒体的购买价格不同,所需要的广告预算也相差较大。因此,广告媒体的选择会对广告预算产生重大的影响。,广告频次是在一定时期内,企业的广告信息的某一特定媒体上出现的次数。而企业要想达到一定的广告宣传效果,就必须在一定的时期内维持一定的广告频次。
7、广告预算与广告频次成正比例关系,广告频次越大,则广告预算规模越大。三、广告预算的分配及广告战略(一)广告预算的分配广告预算的分配常见的有以下几个方面:1按媒体类别分配即将广告活动中所使用的各种媒体分类,并根据任务量的大小分配广告费,同时,在每一类媒体内部,再根据任务分工的不同予以分配。2按商品类别分配即按照企业的商品大类,根据其营销目标及销售额等情况分配广告费。3按地区分配即按照企业市场范围,划分成若干地区,根据企业在每个地区的营销目标分配广告费。,4按时间阶段分配即根据广告活动的时间工作表和各时间段的广告任务情况分配广告费,如按季、月或周来分配。5按广告对象分配即根据目标广告受众的不同来分配
8、广告费。如生产商既要对中间商做广告,促使他们多进货,也要对消费者做广告,激发他们的购买欲望;某些产品,目标消费者不同,其关注的焦点不同,接触的媒体也不同,如电子计算机的目标顾客有商业机构、民航、铁路、科研院所、学校等,还有家庭和个人,在分配广告预算时就要考虑按照目标顾客的类型来确定分配的数额。6按广告任务分配即根据广告调研、策划、设计、制作、发布等等广告任务量的大小来分配广告费。以上这些分配方式,经常是几种结合在一起综合使用的,这是需要注意的地方。,(二)广告预算战略1产品生命周期与广告预算战略产品生命周期(product life cycle)一般简称PLC,是将产品进入市场到被淘汰的过程分
9、成为4个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期,根据不同阶段的市场特点制定不同的营销策略。一般来说,广告投入在引入期阶段相当高,因为消费者尚不了解产品;而进入成长期阶段,广告费开始递减,销售额大幅度增加;进入成熟期阶段,广告投入又开始增加,以加强竞争努力和延长PLC;进入衰退期阶段,则广告费迅速减少。2新产品广告预算战略新产品在确定广告预算时,通常应该采取特殊政策,即不能采用常规的确定广告预算方法,而必须根据企业营销目标的要求,以强力的广告投入来进入市场,否则,不容易在市场引起注意和被消费者接受,就极易使新产品在引入期夭折或长期徘徊在引入期阶段,不能顺利进入成长期。3长期广告预算战略,作为广告投
10、入,不能仅仅只把它看成是在计划期内促销的一种工具,而要从企业长期战略出发,将其视为是对企业形象、品牌形象的一种长期投资,是对消费者的长期宣传教育战略的一部分。所以,企业的广告预算不可大起大落,要保持一定的稳定性。日本企业在我国市场采取的就是这种战略,从而使日本的产品在我国市场上始终畅销。四、广告预算的作用广告预算不仅是广告计划的重要组成部分,还是广告计划实施的重要保证。广告计划的实施,要在广告预算的支持范围下。企业只有制定科学的合理的广告预算才能保证广告活动各个环节的顺利实施,使广告目标得以实现。广告预算对于企业的广告运作而言,具有重要的作用,具体表现为以下几方面。(一)为广告效果的测评提供明
11、确的经济指标(二)为广告主制定广告费用的规划提供依据(三)为广告主管理和控制广告活动提供依据(四)促进广告宣传效果,使广告活动更有效率(五)增强广告活动中人员的责任心,第二节 广告预算的内容和编制方法,一、广告预算的内容广告预算的主要对象是广告经费,如何科学、合理地使用广告经费,使有限的广告经费达到最佳的广告效果,需要进一步明确广告经费的使用范围和分配方法。有两项广告费用是任何广告主都必须计算在内的,一项是广告媒体的购买费用,另一项是广告的制作费用。广告费用主要包括以下几个方面。(一)广告调研、策划费用该部分费用主要包括市场调研、消费者调研、产品调研、广告咨询、广告创意与策划、广告效果测评、购
12、买统计部分或机构的资料、数据所需的费用。这部分的费用支出比较繁杂,广告主一定要认真地规划和分配。,(二)广告设计、制作费用该部分费用主要包括设计制作的材料费、广告材料的运输费、设计制作的工艺费、设计制作人员的劳务费等。此外,不同的媒体,其广告设计、制作费用也不一样,电视广告的设计制作费用要高于广播广告和印刷广告。(三)广告媒体费用该部分的主要费用包括媒体购买费用、发布广告的时间和空间费用等,这一部分所占的费用比例最大,一般占到整体广告预算的80%左右。(四)广告人员的行政费用这部分费用主要是指广告人员的劳务报酬,以及办公、出差、管理、协调等所需要的费用。(五)广告活动的机动费用这部分费用主要包
13、括用于广告关系或应付以外情况所支付的费用。这部分费用一般具有一定的弹性,有时需依据以往的经验并根据实际情况来制定,它主要由广告部门的负责人或企业营销部门的负责人负责支配。,二、广告预算的编制方法广告预算的编制方法多种多样,每一种方法都有自己的特点,也没有一种方法是十全十美的。所以,企业在采用广告预算的编制方法时,应综合考虑企业的营销目标和广告目标、企业的风险承受能力等因素。以下是集中常见的广告预算编制方法。(一)销售额比率法(Percentage of sales)这是以计划期预计的销售额的一定比例设定广告预算,是许多企业广泛使用的一种简单方便的方法。计算公式为:广告预算=计划期预计销售额广告
14、费占销售额比例例如,某企业下年度预计的销售额为1000万元,广告费比例为8%,广告预算为:1000万元8%=80万元这种方法的关键在于两个方面:一是销售额如何确定,二是比例多少才合适。,销售额的确定,主要是根据企业市场调研和预测所确定的销售额目标作为计算基算基数,也有在企业上年销售实绩的基础上适当增加和调整作为计算基数的。广告费占销售额的比例则没有一定之规,往往是由企业根据过去经验而确定的,因此,不同企业之间差异很大。就是在生产或经营性质范围相同或近似的企业之间,也由于财力、广告目标、广告策略之间的不同,比例相差很大。这种方法的优点是计算简单方便,适用面广;缺点是在广告费占销售额的比例确定上科
15、学性不足,而且缺乏对市场需求反应的弹性;此外,对新产品来说,这种方法是不适用的。(二)利润额比率法(Percentage of profit)这种方法同销售额比率法相同,只是把计算基数由计划期的销售额改为利润额。其计算公式为:广告预算=计划期预计利润额广告费占利润比例例如,某企业预计下年度利润额为3500万元,广告费比例为20%,则广告预算为:,3500万元20%=700万元这种方法的特点同销售额比率法相同,因为利润是来自于销售。但是,这种方法在广告预算分配时则有利于给创利多的产品分配较多的广告费。(三)销售单位法(Unit of sale)这种方法是先确定每单位产品分配广告费的数量,再以计划
16、期预计的销售产品的数量作为计算基数,确定计划期广告预算。计算公式为:广告预算=计划期预计销售产品单位数每单位产品广告费例如:某饮料生产厂家下年度预计在某省市场销售饮料480万罐,每罐饮料广告费为0.15元,则广告预算为:480万罐0.15元=72万元这种方法其实仍脱胎于销售额比率法,但它适合于那些价格不稳定,需求波动大的小商品,有利于按照销售数量的多少来确定广告预算。(四)竞争对抗法(Competitive parity),是以主要的竞争对手所花费的广告费作为自己确定广告预算的参照标准,其目的是在广告竞争中保持本企业的竞争优势。方法有两种:1市场占有率法先制定本企业计划期希望达到的市场占有率目
17、标,再以竞争对手每获得1%市场占有率花费的广告费作为标准,确定广告预算。计算公式为:广告预算=本企业预计达到的市场占有率竞争对手每1%市场占有率的广告费例如,已知竞争对手广告费为350万元,市场占有率为20%,如果本企业希望获得35%的市场占有率,则广告预算为:350万元/20%35%=612.5万元2增减百分比法以竞争对手计划期与上期相比广告预算增减的百分比为依据,本企业的广告费也以同样的比例增减,作为计划期的广告预算。计算公式为:,广告预算=上年广告费(1+竞争对手广告费增减百分比)例如,本企业今年广告费为180万元,已知竞争对手下一年广告预算将比本年度减少20%,则本企业下一年度广告预算
18、为:180万元1+(-20%)=180万80%=144万元竞争对抗法很像中国民间俗语所说“傻子过年看隔壁”,别人怎么花,我也怎么花,既不愿意比别人多花,也不愿意比别人少花。它的优点是可以在广告竞争中保持均势,缺点是各个企业具体情况不同,制定广告预算的着眼点也不同,所以不能生搬硬套。(五)市场份额法(Share of market)这种方法是计算出同类产品总销售额(量)与总广告费,再根据本企业希望达到的市场份额占总销售额的比例,确定本企业广告预算应占同行业总广告费的比例。例如,如果本企业希望获得35%的市场份额,那么,其广告预算至少也需要占到同行业总广告费的35%以上才行。这种方法其实是从行业平
19、均广告费水平考虑,来制定本企业广告预算。但是,对于新产品,根据国外的经验,在进入市场的头两年广告费一,般应该再高一些,以1.5倍比较合适。即:如果希望取得10%的市场份额,广告费就应占同行业总广告费的15%才行。(六)通讯订货法通讯订货法是广告主在以邮购广告的形式进行广告宣传时,采用的一种编制广告预算的方法。这种方法是根据某一邮购广告所带来的订货数量来测算广告预算的。它的计算公式为:单位产品的广告费=(产品目录印刷费+邮购广告印刷费+信件邮寄费)/已销售产品的数量(七)目标达成法(Task method)这是一种在理论上来说比较科学的方法,它要求根据企业营销目标确定广告目标,根据广告目标确定广
20、告任务,再根据完成这些广告任务需要多少费用,在此基础上加总,并进行调整,即成为企业的广告预算。,例如,某企业生产X牌的低泡沫洗衣机用洗涤剂,其目标广告受众是1000万拥有自动洗衣机的家庭主妇,广告目标是在一年内把目前了解和认识X牌洗涤剂特点的人数比例由10%提高到40%,广告诉求重点是宣传X牌洗涤剂具有去污力强、低泡沫,容易漂洗,是最适合自动洗衣机使用的洗涤剂。为此,需要设计制作三个主题性电视广告片,选择两家电视台,全年共播放2800次电视广告;此外,还要每周在三家报纸各刊登一次广告,共计156次;此外,还要做一些售点广告、礼品广告等。将上述广告任务的具体费用计算出来,加上一个机动数,就是本企
21、业的广告预算。这种方法由于是根据广告目标来确定广告任务,再确定广告预算,从而避免其他方法中的主观随意性大的弊病,所以,为一些大企业和广告公司所欣赏和采用。但是,由于广告效果要受到广告策划、广告设计与制作、媒体的选择、发布的时机等多方面因素的制约,所以,是否完成了所有这些广告任务后,就一定可以达到预定的广告目标,仍是难以确定的。,(八)综合分析法综合分析法是指广告主将各种广告预算的方法综合起来分析,进行广告预算的编制。它要求广告主要综合考虑企业以往的销售额、生产能力、市场环境、销售队伍、销售存在的问题、季节性波动、广告策略、媒体成本、市场动向等因素,通过对这些因素进行分析,制定出合理的广告预算。
22、该方法综合考虑了与广告预算有关的多种因素,以及一些企业不可预测的因素。相对来说,这样的综合分析比较全面、科学、规范,这种方法曾被英国公共关系学家和广告学家弗兰克杰夫金斯成为编制广告预算的最佳方法。(九)其他方法除了上面所介绍的几种方法之外,还有经验测试法(Empirical research method),即选择同等条件的几个地区,分别采用不同比例的广告预算,经过试验之后,选择效果最佳的预算比例;尽其可能支出法(All available funds method),即拿出企业财力可以允许的费用作为广告预算的投入,这种方法风险较大,不能常用;,任意增减设定法(arbitrary method
23、),即在上年广告费用支出的基础上随意增减一定数目,作为本年度广告预算,这种方法主观随意性大,对广告的认识尚处在幼稚阶段;计量数学模型法(Quantitative mathematical models),这种方法是运用计量数学的原理,建立确定广告预算的模型,并将各种变量代入模型求解,最后确定广告预算,这种方法要求要具有丰富的计量数学知识,并掌握电子计算机的运用知识。以上这四种方法在企业并不经常运用。当然,每个企业的具体情况不同,不同的企业会采用不同的广告预算编制方法。作为企业来说,在确定广告预算时也并非只使用一种方法,而是同时使用两种或更多的方法,以其中某一种为主,并参考其他方法对结果进行调整
24、,企业这样做出的广告预算才是比较科学、合理的。,第三节 广告效果的特性与测定标准,一、广告效果概述(一)广告效果的含义广告效果是指广告发布之后所产生的客观结果,广告作品通过广告媒体刊播之后所产生的效应,或是在广告运动中通过消耗社会劳动所得到的有用效果,包括广告的传播效果、经济效果和社会效果。一般来说,广告目标的实现是由广告作品通过广告媒体与广告受众进行信息沟通的过程中完成的。广告主的广告制作被广告受众接触,产生各种影响和变化,这就是广告效果。狭义的广告效果一般指的是广告的经济效果,广告主向目标消费者传递广告信息,望能给消费者带来巨大的影响和变化,进而影响消费者的购买行为和购买心理,促进企业实现
25、广告效果和增加经济效益。此外,由于广告主和广告公司对广告效果认知的差异,需要从广告作用的不同层次对其进行评价:,1.认知层次效果该层次的广告效果是指广告主通过广告媒体发布的广告信息的市场覆盖范围,能使多大范围的消费者接触到该广告信息,并对该广告信息产生一定的认知程度。2.兴趣层次效果广告信息是通过广告媒体向目标消费者传递的。它使消费者对广告信息产生一定的兴趣,增加对该广告信息的关注度,同时也使企业的品牌形象和企业信息在消费者心中留下深刻的印象。3.态度层次效果该层次的广告效果是指目标受众接触到广告主的广告信息之后,对该广告信息的态度是接受还是抵制。这也反映了该广告信息的传播影响力和市场渗透程度
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