大型化工厂房施工组织设计.docx
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1、目 录1综合说明101.1前言101.1.1本施工组织设计从工程的总体出发,全面反应本工程承包范畴内的所有项目和专业的总体施工步调及施工方案等。101.1.2通过对招标文件及设计文件的全面研究和阐发,进行了施工摆设,确定了本工程的质量、工期、宁静、文明施工、环保等施工目标。并针对以上施工目标,阐发了本工程的主要施工方案及各项治理筹划,进行了施工现场平面摆设,配备了项目部组织机构,体例了施工总体进度筹划及各项包管步伐,以确保本公司所作出的答应。101.1.3本施工组织设计是该工程投标阶段的技能文件。若我公司中标,我们将以此为底子,凭据条约要求、施工图纸以及进一步得到的其他信息,对其进行完善和细化
2、,作为指导本工程施工的技能性文件。101.2指导思想101.3体例依据101.3.1招标文件101.3.2中盐安徽红四方股份有限公司(招标编号: AHPTC-10202-649)要求。101.3.3技能尺度、规程、范例101.3.4有关定额131.4工程设计表面131.5工程内容141.5.1其中土建工程包罗:141.5.2安装工程包罗:142施工目标162.1工期目标172.2工程质量目标172.3文明施工目标172.4宁静生产目标17、火警爆炸事故率: 0172.5情况治理控制目标173施工布署及平面摆设183.1施工布署183.1.1工程特点和难点183.1.2施工总体设想及摆设183.
3、2情况治理控制目标184施工布署及平面摆设194.1施工布署194.1.1工程特点和难点194.1.2施工总体设想及摆设194.2施工准备204.2.1技能准备204.2.2资源准备204.2.3施工中要突出主体,立体交织,流水作业,施工历程中必须与钢结构及各专业施工密切配合,公道组织与协调,在主步伐稳定的情况下,适当调解各分项施工步伐。214.3临时设施214.3.1场区摆设和临建立施214.4施工用水234.4.1施工用水盘算234.4.2施工用水摆设234.5施工用电244.5.1施工用电量盘算244.5.2施工现场用电平面摆设244.5.3施工用电宁静步伐254.6施工现场维护和治理2
4、64.6.1组织架构图264.6.2治理原则264.6.3平面治理体系264.6.4治理筹划的制定274.6.5治理筹划的实施275施工方案及主要技能步伐275.1施工丈量275.1.1施工丈量根本要求275.1.2控制网创建285.1.3底子施工丈量285.1.40.000以上结构的施工丈量295.1.5装饰与设备安装工程丈量305.1.6验线315.2底子工程315.2.1土方开挖315.2.2桩头处理惩罚335.2.3垫层施工335.2.4柱底子及设备底子模板工程345.2.5钢筋工程345.2.6砼施工365.2.7底子螺栓施工365.2.8土方回填375.3地上部分框架结构施工375
5、.3.1钢筋工程375.3.2模板工程455.3.3混凝土工程555.3.4砌筑工程585.3.5脚手架工程605.4主体钢结构中钢筋砼结构层施工645.4.1模板工程645.4.2钢筋工程675.4.3混凝土工程695.4.4砌体工程725.5装饰工程735.5.1抹灰工程735.5.2水泥砂浆地面施工要点735.5.3砼地面施工要点735.5.4楼面防水745.5.5防腐地坪工程745.6屋面防水工程76本工程屋面防水层均接纳3厚SBS改性沥青防水卷材。防水层施工前应查抄:775.6.1工艺流程775.6.2施工工艺775.6.3制品掩护77防水下层做好后应做后掩护事情,禁止其它工种人员进
6、入。775.6.4淋水试验785.6.540mm厚细石砼刚性层施工785.7给排水、采暖工程795.7.1给排水施工795.7.2采暖系统安装815.8电气工程836施工工期、施工进度筹划及包管步伐876.1施工进度筹划876.2施工进度施工工期包管步伐876.2.1工期影响因素阐发876.2.2工序穿插节约工期:886.2.3组织步伐886.2.4治理步伐896.2.5优化网络896.2.6资源保障897质量目标及包管步伐917.1质量目标及剖析917.2施工质量包管体系917.3全面质量治理步伐927.4工程质量包管步伐927.4.1施工历程中的质量控制步伐927.4.2各施工要素的质量控
7、制技能要求和步伐947.5质料(包罗业主提供)检、试验步伐967.5.1原质料的采购运输和保管967.5.2原质料的检试验977.6质量控制点的设置977.6.1底子及主体结构工程977.6.2种种管道、线路非主体结构997.7严格执行质量查抄的各项制度1057.8施工组织设计审批制度1057.9技能复核、隐蔽工程验收制度1057.9.1在施工方案中体例技能复核筹划,明确复核内容、部位、复核人员及复核要领。1057.9.2技能复核结果应填写分部分项工程技能复核记载,作为施工技能资料归档。1057.9.3凡分项工程的施工结果被后道工序施工所笼罩,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写隐
8、蔽工程验收记载,作为档案资料生存。1057.10隐蔽工程验收步伐1057.11施工阶段的砼及试块治理制度1067.12施工阶段“砼灌溉令”制度1067.13技能质量交底制度1077.14二级验收及分部分项质量评定制度1077.15现场质料质量治理1087.16计量器具治理制度1097.17工程质量嘉奖制度1097.18竣工图的体例、审核、移交及工程技能资料治理制度1097.19工程技能资料治理制度1097.20回访保修制度1107.21样板间(构件)施工划定1107.22质量历程控制1117.23现场质量查抄1117.24项目工程质量产物查验和试验一览表1127.25项目质量体系要素职能分派表
9、1131.1.11138项目治理班子组成情况1148.1项目部组织机构设置1148.1.1总部与现场治理部分之间的干系1148.1.2项目部治理层的设置1158.1.3项目部作业层的设置1158.2项目部各职能部分治理职责1168.2.1技能质量部职责1168.2.2施工宁静部职责1168.2.3物资供给部职责1178.2.4筹划经营部职责1178.2.5综合办公室职责1188.3项目部各主要岗亭职责1188.3.1项目经理职责1188.3.2项目总工职责1198.3.3项目副经理职责1198.3.4技能员职责1208.3.5专职质检员职责1208.3.6专职宁静员职责1218.3.7资料员岗
10、亭职责1218.3.8预算员岗亭职责1228.3.9工地试验员职责1228.3.10计量员职责1228.3.11质料员岗亭职责1238.3.12堆栈治理员岗亭职责1239主要机具装备及劳动力摆设筹划1239.1主要机具装备摆设筹划1239.2施工机器设备包管步伐1239.3劳动力摆设筹划1249.4劳动力筹划包管步伐12410宁静生产及文明施工步伐12410.1宁静生产及文明施工包管体系12410.2宁静治理职责12510.2.1职业宁静康健治理体系审核范例-2001职责分派12510.2.2施工部主要岗亭宁静治理职责12610.3宁静生产技能组织步伐13210.3.1小我私家宁静防护步伐13
11、210.3.2各主要施工项目宁静步伐13210.3.3机器设备宁静治理步伐13310.3.4施工用电宁静步伐13510.4施工风险防备13510.4.1项目部施工风险防备治理要求13610.4.2防高空坠落13710.4.3防起重伤害13810.4.4防触电14010.4.5防中毒14210.4.6防灼烫14310.4.7防中暑14310.4.8防火警14410.4.9防爆炸14510.4.10防坍塌14610.5消防、守卫治理步伐14710.5.1现场消防14710.5.2治安守卫14810.6现场文明施工步伐14910.6.1落实国度及合肥市的文明施工执法法例要求14910.6.2现场平面
12、摆设要求14910.6.3现场质料堆放要求14910.6.4施工机器、用具及用电治理要求15010.6.5施事情业面要求15010.6.6办公室、生活区情况卫生15010.6.7现场宣传与人的精神面貌15110.7施工现场环保步伐15110.7.1固体废弃物排放控制步伐15110.7.2污水排放控制步伐15210.7.3有毒有害气体排放控制步伐15310.7.4污染物排放控制步伐15310.7.5扬尘污染控制步伐15411冬、雨季施工步伐15411.1冬季施工步伐15411.1.1冬期施工准备事情15511.1.2冬期施工步伐15611.2雨季施工步伐15911.2.1雨季施工治理目标1591
13、1.2.2雨季施工准备事情15911.2.3雨季施工主要步伐15911.2.4雨季宁静步伐16112施工现场维护步伐16112.1现场场容治理16112.1.1现场生活区卫生治理16112.1.2现场水电治理16212.2结构工程施工中的制品、半制品维护步伐16212.2.1钢筋工程16212.2.2砼工程16312.2.3砌体制品维护步伐16312.3其他分部分项工程、制品、半制品维护步伐16312.3.1车间制制品维护步伐16312.3.2楼、地面制品维护步伐16412.3.3门窗制品维护步伐16412.3.4装饰制品维护步伐16412.3.5交工前制品维护步伐16513现场协调配合166
14、13.1与业主单位的协调配合16613.2与设计单位的协调配合16613.3与监理工程师的协调配合16613.4与相邻标段承包商的协调配合16613.5各工序的协调步伐16713.5.1施工事情面的协调16713.5.2对各个专业的协调16814对业主指定分包单位的治理协调16814.1施工及技能治理16814.1.1施工准备治理要求16814.1.2施工历程技能控制要求16914.1.3工程质量要求16914.1.4工程丈量要求17014.1.5工程试验要求17014.1.6工程计量要求17114.1.7工程质料治理要求17114.1.8工程进度筹划治理步伐17114.2工程条约及内业资料治
15、理17314.2.1工程条约治理要求17314.2.2工程档案资料的治理要求17314.3人员及消防、治安、卫生治理要求17414.3.1施工人员治理要求17414.3.2现场消防治理要求17414.3.3现场治安、生活卫生治理步伐17415工程交验后办事步伐17515.1目的17515.2回访和保修17515.2.1工程回访的形式17515.2.2步伐及责任1751 综合说明1.1 前言1.1.1 本施工组织设计从工程的总体出发,全面反应本工程承包范畴内的所有项目和专业的总体施工步调及施工方案等。1.1.2 通过对招标文件及设计文件的全面研究和阐发,进行了施工摆设,确定了本工程的质量、工期、
16、宁静、文明施工、环保等施工目标。并针对以上施工目标,阐发了本工程的主要施工方案及各项治理筹划,进行了施工现场平面摆设,配备了项目部组织机构,体例了施工总体进度筹划及各项包管步伐,以确保本公司所作出的答应。1.1.3 本施工组织设计是该工程投标阶段的技能文件。若我公司中标,我们将以此为底子,凭据条约要求、施工图纸以及进一步得到的其他信息,对其进行完善和细化,作为指导本工程施工的技能性文件。1.2 指导思想“强化总包治理职责,贯彻客户满意思想,”“今天的质量、场容和办事就是明天的市场”。“急业主所急,想业主所想,以工程质量为中心,创造精品工程;以业主利益为底子,实施科学、系统、有效的治理,帮业主淘
17、汰本钱,实现效益的最大化”。在施工中突出“严”、“细”二字,精心组织,精心施工,优质高速地完成施工任务。1.3 体例依据1.3.1 招标文件1.3.2 中盐安徽红四方股份有限公司(招标编号: AHPTC-10202-649)要求。1.3.3 技能尺度、规程、范例类别名 称编 号备注土建部分地基与底子工程施工及验收范例GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收范例GB50204-2002钢结构工程施工质量验收范例GB50205-2002地下防水工程施工质量验收范例GB50208-2002修建地面的工程施工及验收范例GB50209-95烟囱工程施工及验收范例GBJ78-85修建装饰工程施工
18、及验收范例JGJ73-91修建防腐工程施工及验收范例GB50212-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-96室外给水管道隶属构筑物05S502混凝土排水管道底子及接口04S516给水钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管管道工程技能规程CECS181-2005通风与空调工程质量查验评定尺度GBJ304-88修建采暖卫生与煤气工程质量查验评定尺度GBJ302-88GBJ243-82通风与空调工程施工及验收范例GBJ243-82采暖与卫生工程施工及验收范例GBJ242-82预制混凝土构件质量查验评定尺度GBJ321-90混凝土强度查验评定尺度GBJ107-87安装部分修建给水聚丙烯管道工程技能范例GBT
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