大亨制冷有限公司厂房施工组织设计.doc
《大亨制冷有限公司厂房施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大亨制冷有限公司厂房施工组织设计.doc(52页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 工程各项指标第四章 工程特点第五章 施工部署第六章 施工总平面图布置第七章 施工准备工作计划第八章 主要分部分项工程施工方法第九章 各项保证措施第十章 各种附表及附图、编制依据: 1.1沈阳大亨制冷有限公司厂房工程招标文件。1.2纺织工业非织造布技术开发中心的设计图。 1.3新建厂房图纸附加说明。1.4建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001。1.5建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002。1.6砌体工程施工质量验收规范GB502032002。1.7混凝土工程施工质量验收规范GB502042002。1.8屋面工程施工质量验收规
2、范GB502072002。1.9建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002。1.10建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102002。1.11建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002。1.12建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002。 1.13 我国现行的其他施工验收规范和操作规程。 1.14 我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。 1.15 辽宁省沈阳市关于建筑安装工程有关文件 、规定、通知等。 1.16 建筑施工用地的实际情况。 1.17 本公司的人员、设备和施工任务状况。 、工程概况: 2.1 基本情况: 本工程坐落在沈阳市农业高
3、新开发区,占地面积2025,建筑面积3175.6,室内外高差0.150m。厂房建筑A1A3轴为砖混结构,A4A13轴间为轻钢结构,A14A15间为框架结构,砖混分三层,一层3.9米,二、三层为3.3米。轻钢结构檐口高度为4.5米。框架结构为一层,层高3.9米。 2.2 工程结构:(1).基础结构:CFG桩进行处理的复合地基。砖混结构为条形基础,轻钢及框架结构为独立基础。 (2).主体结构:A1A3轴为砖混结构,A4A13轴间为轻钢结构,A14A15间为框架结构。(3).屋 面:砖混及框架为有组织排水,采用SBS改性沥青防水卷材。(4).墙 体:0.000以下采用MU10实心砖,用M5水泥砂浆砌
4、筑0.000以上砖混及轻钢部分采用MU10承重空心砖,采用M5混合砂浆砌筑。框架部分为粉煤灰砖M5混合砂浆砌筑。(5).墙 面:外墙面砖混部分为蘑菇石,框架及轻钢部分为灰白色涂料,内墙面卫生间为贴瓷砖其余房间为喷大白浆二遍。天棚为刮大白三遍成活。(6).楼 地 面:卫生间为地砖面层。其余为1:2.5水泥砂浆20厚压光。(7).门 窗:平开保温门,单框双玻塑钢推拉窗。 2.3 建筑用地和施工现场情况: 、地势平坦开阔,周边道路通畅,施工环境安静良好。、 开工前准备工作充分,已达到了三通一平,具备了开工条件。、 工程地质状况:建筑场地类,基础持力层为粉质粘土。2.4砼等级:垫层C10,构造柱、圈梁
5、、现浇板(砖混部分)、楼梯C20,框架梁、柱、独立基础、基础梁、板(框架部分)C25。2.5抗震要求:(1).抗震烈度按七度设防。(2).抗震构造节点满足辽CG329(-)92G801要求。(3).安全等级为二级,设计使用年限为50年。2.6防火等级:(1).本工程为丙类厂房,防火等级二级。(2).执行建筑设计防火规范GBJ16-87。3、工程各项指标、工期指标:开工日期:2005年03月31日 竣工日期:2005年7月05日 、质量等级:国家合格工程,创省优质工程。、施工管理:创沈阳市文明施工现场。(4)、安全生产:无重大人身、火灾和设备事故。4、工程特点:4.1建筑物成不规则矩形,狭长。4
6、.2工程量大,占地面积小。4.3砼浇筑量及砌筑量大。4.4工期短,质量要求高。5、施工部署: 5.1 指导思想:(1).沈阳大亨制冷有限公司厂房工程是公司重点工程之一,在施工部署上以最好的质量,最快的速度,最低的造价为指导思想,确保总工期为目的,编制网络计划,绘制工序穿插流程图,劳动力动态图,制定各种切实可行的技术措施。通过科学管理,严格要求,精心组织,精心施工,使整个工程始终处于良好的受控状态,达到快节奏高质量的最佳效果。(2).更新思想,转变观念: 提高精品意识,树立品牌信念,用实际行动为生产厂家建造一座坚固、耐用、生产环境舒适的厂房。 5.2 营造策略: 、根据本工程现浇砼量大、工期紧等
7、特点,按先地下,后地上的原则和排序进行统筹施工。 、在施工管理上,坚持做到事前控制,消除隐患,堵塞漏洞;过程中控制,出精品增效益;事后控制,积累经验,实现良性循环。 、坚持合理施工程序,密切工序搭接配合,提前插入装修工程,跟紧配套工程,降低施工高峰,保持均衡生产,确保工程按期竣工。、在施工管理上,坚持按网络计划控制,协调好主体与装修的交叉;水电与主体和装修的交叉,土建安装与外管线的交叉,确保各道工序合理搭配密切配合。 5.3 健全组织领导,强化管理调控 、选拔质量意识强,工作认真负责,懂经营善管理的优秀人员组成项目经理部,公司与项目经理部建立新型的契约关系,做到责任与权利同在,利益与风险共享,
8、使项目经理部成为适应市场经济潮流,满足用户需求,高效精干的生产经营实体。 项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表,项目经理对工程质量、施工进度 、安全生产 、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负全责。签定责任承包合同,缴纳风险抵押金,做到创利分成,审计兑现,重奖重罚。 、公司将筛选组织信誉高,技术素质好的施工队伍进场。班组实行单项实物量承包,严格履行承包合同,落实经济政策。 、视用户为上帝,做好竣工后服务 工程竣工后,成立以项目经理为首的回访维修小组,发布告示,明确承诺,经常走访,沟通信息,发现问题,及时返修,做到让业主满意。 5.4 抓住主要矛盾,明确主攻方向 主体砼结构工程量大,
9、投放资源多,绝对工期长,其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾,因此,我们在施工管理上要把砼结构工程列为主攻的重点部位,确保主体结构提前封顶,为后续工种提供更多的施工时间和空间。 5.5分阶段施工、抓重点部位 整个建筑按工程竖向高度和内外层次划分为三个阶段。(1)、基础施工阶段: 重点抓好测量放线和配合比控制,确保基础工程砼和砂浆标号满足设计要求和纵横轴线不偏位。 、主体结构施工阶段 重点抓好模板和支撑系统的配套设计,协调好砌筑和现浇楼板的工序搭接配合,严格控制现浇砼的施工工艺,确保主体结构的安全度。 、建筑装修和安装施工阶段: 重点抓好外装修和安装的施工程序、技术方案、工序搭接及质量标准,
10、满足使用功能要求,确保工程质量目标顺利实现。 5.6 优化施工程序,实行平面流水立体交叉作业 全楼划分为三个施工流水段,分别投入一个整编建制的施工队,施工队以木工、钢筋工、砼工、瓦工为主,以架工、水电工为辅,在项目经理的统一指挥下,分层分段流水,两班作业昼夜施工,其他工序按网络计划时间表及时插入,步步跟紧,形成自下而上,自上而下,内外同步,分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。 5.7 施工方法确定的原则: 、安全可靠。确保主体结构质量满足设计要求。 、科学合理。以规范为准则,设计为依据,运用现代化管理手段,优化施工程序,优选科技含量大的施工工艺。 、切实可行。切合公司实际,力求工艺简单
11、,施工快捷,人机并用,土洋结合。 、经济适用。在保证安全质量的前提下,进行多方案对比,分析和筛选,确定最佳施工方法,千方百计降低工程造价。 5.8 施工程序搭接穿插: 、以主体结构为主导工序,采用平面分段、立面分层,同步流水的施工方法。 、基础完成后,一层土方回填后预埋下水管道。、当基础完成时,砖混结构自下而上进行粘土烧结空心砖砌筑,预埋水电箱、盒、管。框架结构柱、梁、板混凝土浇注完成后砌筑空心砖,预埋水电箱、盒、管。轻钢结构独立基础完成后安装轻钢梁、柱,轻钢梁、柱校正后砌筑围护墙。 (4)、主体结构封顶后,屋面防水、外墙抹灰、门窗安装、粘贴饰面等自上而下复式跟进,逐层收尾竣工。 5.9 安装
12、工程施工顺序: 先地下后地上,先低层后高层,先暗装后明装,先干管后支管,先管道后器具,结合实际,制定措施,优化工艺流程,合理安排工序,与土建密切配合穿插施工。 5.10 土建与安装工程交叉与配合: .会审图纸,需在土建图上的预留洞,预埋件应及时签发技术联系单。 .钢筋砼结构和砌筑施工时 ,配合土建分层预埋管 、箱、盒、铁件、预留洞口,焊接防雷接地钢筋,确保位置、标高、尺寸准确无误。 .跟紧主体结构,由下而上逐层安装主干管线和设备,应与土建主体工程密切配合。(4).抹灰装修施工时,配合土建自上而下逐层安装横向支管线,设备、洁具安装等。灌水、通球、打压、调试、导通试验要进行完毕,防止堵漏现象发生。
13、 5.11 主要分部分项工程形象阶段:A.基础工程:2005年3月31日4月15日B.主体工程 :2005年4月16日5月10日C.砌筑工程 :2005年5月10日5月25日D.屋面工程:2005年5月26日6月4日E.外墙装饰:2005年6月5日6月14日F.内墙抹灰;2005年6月15日6月23日G.门窗安装:2005年6月23日7月1日H.地面工程:2005年7月2日7月10日I.水电安装:2005年4月20日7月10 日 5.12 合理布置机械,发挥装备优势 、土方施工阶段配备一台反铲挖土机,一台装载机,六台自卸汽车,两台ZC 350砼搅拌机。 、主体及装修施工阶段,配备一台升降架、两
14、台ZC 350砼搅拌机、两台砂浆搅拌机。 5.13 依靠技术进步,推广施工新技术 、采用快拆体系。、应用塑料管。、应用数理统计技术,搞好小组活动,认真总结成果。5.14施工顺序一 、框架部分验桩测量挖土垫层基础基础梁回填土主体结构砌筑屋面室内外装修水电竣工收尾。二 、砖混部分验桩测量挖土垫层基础基础梁回填土砌筑屋面室内外装修水电竣工收尾。三 、轻钢部分验桩测量挖土垫层基础基础梁回填土轻钢安装砌筑水电竣工收尾。6、施工总平面布置:按规划部门给定的边界拼立围墙,设两个大门,场内铺设临时循环道路、办公室、休息室、宿舍、库房、作业场面、堆放场、门式架、搅拌机等,分别布置在建筑物的场区四周(详见施工总平
15、面图)。7、施工准备工作计划7.1 施工准备工作计划一览表7.2 技术准备、熟悉与会审图纸、编制和审定施工组织设计、分阶段编制施工预算、技术资料的准备、施工试验配合比(6)、编制各项资源需用计划7.3 施工管理准备、建立健全现场管理体系现场管理体系 、各级管理人员职责、项目经理、全面负责管理本工程的全过程,确保工程顺利建设。、全面负责工程资材配备,协调理顺各部门关系。、制定工程质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,保证质量方针的贯彻和执行。、合理管理项目资金的运转。、直接参与对监理工程师、设计代表的协助工作。、技术负责人、全面负责工程技术质量工作,协调施工技术管理工作。、参与制定、贯彻工程
16、质量目标,并组织实施质量体系。、负责解决工程施工过程中出现的技术问题。、负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。、各专业工长、负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。、组织现场施工,合理调配劳动力。、负责工程的日常管理及内部管理。、工程造价员、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。、做好工程预算,为会计师及项目经理提供成本分析资料。协助项目经理做好成本控制,管理工程资金运转。、协助项目经理进行日常生产活动的管理。、负责工程施工结算工作。、质检员(专职)、全面负责工程质量检查工作。、参与制订、贯彻工程质量目标,并协助技术负责人组织实施。、负责施工过程中的质量监控。、负责各
17、分部 、分项工程检验与质量评定 ,行使质量监督权。、负责各种质量记录,并整理归档。、土、水、电专业技术员、具体负责工程的技术管理、现场验收、检查工作。、负责施工方案的编写 , 并由技术负责人确定方案的合理性。、完成与工程有关的计量、试验工作。、与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。、负责资料收集编制档案工作。、安全员、负责现场安全生产和现场安全保卫工作。、负责安全记录,并整理归档。、材料员、强化原材料 、半成品的质量管理 ,并保证其完好及使用率。、根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料供应的及时性。7.4 财务管理准备工作本工程资金专款专用,设独立帐号,独立核算,保证
18、工程的顺利进行。严格履行工程承包合同,工程结束后认真编报竣工财务决算书。项目经理全面负责财务管理工作,配备会计师,负责工程的财务核算,审核工程财务决算。建立工程成本核算制度。7.5 材料准备工作、材料采购供应管理本工程工期短、要求高、物资材料用量大,为使工程能正常施工如期完工,搞好材料采购供应管理工作是关键。首先做到组织落实,成立专门班子负责材料采购供应。、材料供应保证措施根据项目经理部的材料计划,认真组织采购,并及时将材料运至施工现场。严把材料质量关,对本工程所需材料、物资坚持质量第一的原则,杜绝因劣质产品或质次产品的使用而给工程造成损失,所有材料物资除做好外观检查外,还应督促供方提供质量合
19、格证书,必要时进行测试,确定内在质量。在采购过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。易损、易耗物资要根据情况在采购中加一定的损耗量,以满足工程需要。7.6 场地平整,临时道路及施工围挡(1)、用铲车对场地进行平整,要求高差不大于mm。、根据施工平面图铺设现场临时施工道路,其具体做法如下:、首先将施工用道经过处自然地面碾压密实,上铺碎石并碾压, 碾压后的路面高出自然地面mm,道路两边铺设排水沟。、施工围挡按沈阳现行的文明施工现场要求规定,统一规划,做到整齐,美观。7.7 水准点的引测依据规划部门和建设单位给定的高程水准点,建立测量控制网,控制网采用轴线控制引桩,离建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大亨 制冷 有限公司 厂房 施工组织设计

链接地址:https://www.31ppt.com/p-4974784.html