1食堂建筑工程施工阶段的成本~.doc
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1、西南财经大学天府学院2014 届本科毕业论文(设计)论文题目: 1#食堂建筑工程施工阶段 的成本控制研究 学生姓名: 所在学院: 西南财经大学天府学院 专 业: 工程管理 学 号: 指导教师 2014年3月西南财经大学天府学院本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成本。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文(设计)成果归西南财经大学天府学院所有。特此声明。毕业论文(设计)作者签名:作者专业:工程管理作者学号:410024102014年
2、 3 月 4 日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)名称1#食堂建筑工程施工阶段的成本控制研究论文(设计)来源自选论文(设计)类型B应用研究导 师张诗雨学生姓名张婷婷学 号41002410专 业工程管理一、资料的准备: 1 宋金平,工程施工阶段成本控制研究,财经界,2012年 2 龚关,保障性住房施工阶段的成本控制研究,中南林业科技大学,2012年 3 张丽丽,施工项目成本控制方法及其应用研究,沈阳建筑大学,2011年 4 黄秋蝉,建筑工程项目施工阶段成本控制研究,期刊,2010年二、设计目的、要求、思路: 为了能够在残酷的竞争环境下生存,加强工程项目施工阶段的成
3、本控制研究是提高建筑企业的竞争力和利润的有效手段。因此该论文设计的目的与要求是以1#食堂建筑为对象,分析其在施工阶段成本控制过程中产生的问题及原因,并提出解决的建议。论文的基本思路:一是阐述研究的背景、现状、理论基础等。二是简介工程概况及明确产生的问题。三是通过整理与分析收集到的实际工程数据,得出产生成本控制失控原因和提出解决方案。最后是对本论文进行总结,并提出自己的见解。三、预期成果:预期成果是分析该1#食堂建筑工程的施工阶段成本控制中是否存在不足之处,并运用所学的专业知识为施工过程中产生的问题提出解决的方法和建议,以增加工程的盈利情况。四、任务完成阶段、内容及时间安排: 2013年11月2
4、1日前 完成开题报告2013年12月13日前 完成文献综述2014年01月03日前 完成论文粗纲、粗稿。2014年03月18日前 根据导师意见修改论文,完成论文终稿,准备答辩2014年3月25日至5月30日 准备资料,进行论文答辩五、完成设计所具备的条件因素: 收集与论文命题相关的资料与信息,并进行归纳与总结;复习与巩固专业知识,以便在研究中进行应用与分析;请求论文指导老师的指导。指导教师签名: 日期:论文(设计)类型:A理论研究;B应用研究;C软件设计等;摘要从近几年的发展趋势来看,工程项目的需求量越来越多,需求量剧烈增加的趋势也导致了建筑企业之间的竞争日益激烈。加强工程项目施工阶段的成本控
5、制研究是能在如今严酷的竞争环境中占据中国市场,提高建筑企业的竞争力以及实现企业的利润的有效手段。该论文的研究对象是1#食堂建筑工程的施工阶段,结合以前存在的成本失控因素及解决措施,分析1#食堂工程施工阶段成本控制过程中存在的问题,并提出解决问题的方案。本文主要研究了下面几个方面:第一部分是阐述施工阶段成本控制研究的背景、现状、理论基础等。第二部分是项目概况及明确存在问题。第三部分是通过整理与分析收集到的实际工程数据,得出产生成本控制失控原因和提出解决方案。第四部分是对本论文整个研究过程中得出的结果进行总结,并提出自己的见解。本文的研究结合1#食堂建筑工程施工阶段现场发生的实际问题,问题的解决思
6、路和对策具有可操作性,为1#食堂建筑工程及其它工程项目的成本的降低提供了启发。关键词:食堂建筑工程、施工阶段、成本控制 AbstractFrom the development trend of these years, demand of these engineering projects resulted in fiercely competition between the construction enterprises. In order to live in the difficult environment, the most effective measure is stre
7、ngthening the cost research to improve firms competitiveness and realize the maximization of profitsThe articles research object is 1# dining room construction engineering construction stage. Combing with the previous questions and measures to analyze the problems and reasons of this stage and offer
8、 suggestions. There are four parties, first is explaining the background of the research and the present and theoretical basis. Second is introducing simply the project and delimiting the projects problems. The third is analyzing the problems through the data of the project. The forth is summarizing
9、 and offer advices. The article combined with the actual problems in the 1# dinning room project, the thoughts and countermeasures to resolve problems are operable. The achievement of the article could enlighten this or other construction projects.Key word: the construction phase; dining room constr
10、uction engineering; the cost control目 录一、绪论7(一)研究背景和意义71、研究背景72、研究意义7(二)研究方法和研究思路81、研究方法8(1)文献综述法8(2)定性、定量分析法92、研究思路9(三)成本控制研究的现状101、国外项目成本研究102、国内项目成本研究11(四)成本控制理论121、项目成本控制概述12(1)工程项目的概念12(2)工程项目成本132、项目成本控制13(1)成本控制的含义13(2)主要工作内容143、成本控制的方法14(1)ABC分类法15(2)价值工程法15二、工程概况及存在的问题16(一)工程概况16(二)成本控制的问题1
11、71、成本控制意识弱172、组织机构责任分工不明173、原材料成本增高184、其他问题18三、1#食堂建筑工程施工阶段成本控制18(一)ABC分类法的实际应用191、ABC分类法应用的工作步骤192、ABC分类法的应用19(二)价值工程法的应用211、计算价值系数222、进行目标成本分配与改进233、基础工程材料成本应采取的措施24四、总结27附录29文献综述29参考文献30致谢33一、绪论(一)研究背景和意义1、研究背景为了促进建筑行业的快速发展,我国开始投入大量资金用于促进建筑行业和谐、稳定和可持续发展。同时部分国外的建筑企业也快速进驻中国市场,1982年在云南省修建的鲁布革水电站就是一个
12、典型的案例,因为参与该水电站修建的企业不仅仅是由中国的建筑团队,还有日本、澳大利亚等国外的建筑团队,由此可见,中国的建筑企业的生存环境越来越恶劣,因为我们现在所面临的竞争对手不仅是国内的同行还涉及到国外的某些知名建筑企业。我国的工程项目建设需要经过不同的工作建设阶段,为了执行国家规定的建设项目程序往往需要许多部门和单位的参与和配合,从而在这个过程中总是会耗费巨大的人力、财力和物力。因此进行项目的成本控制是为了保证企业持续的发展的有效途径。在该研究背景下,本论文主要是以1#食堂建筑工程施工阶段为研究对象,运用所学的专业知识和阅读相关文献资料,分析其在施工阶段成本控制过程中产生的问题及原因。2、研
13、究意义建设项目的每一个工作阶段都必须进行成本控制研究,但是不同阶段采取的成本控制方法应该有一定的差别,例如工程的前期准备阶段是对成本影响最大的阶段,其成本节约可能性也是最大的,但是整个建设项目中成本投入最大的却是施工阶段阶段(如图1-1),施工阶段的节约可能性小于前期阶段,但是一旦采取科学有效的成本控制方法,却可以节约大量的成本。图1-1投资效果和节约可能性分析由于工程的建设周期比较长,在工程实施的过程中存在许多的风险因素,以及实际过程中的偏差和问题从而导致实际的成本数据与目标数据差别大、成本失控,因此施工阶段的成本问题进行有针对性的检测与控制研究具有重大的意义。本论文主要是以1#食堂建筑工程
14、的施工阶段为对象,结合以前存在的成本失控因素及解决措施,分析1#食堂工程施工阶段成本控制过程中存在的问题,并提出解决问题的方案。(二)研究方法和研究思路1、研究方法 (1)文献综述法在进行本论文研究还未开始之前,首先是利用网络、学校图书馆、大型新华书店等途径大量收集与施工阶段成本控制相关的文献资料。其次再对这些文献进行初略浏览并从中筛选出利用价值较高的资料。最后则是对这部分有用的文献进行系统的归纳、总结及分析,以便书写该论文过程中结合前人的研究理论和成果。(2)定性、定量分析法为了防止论文论文内容空泛和苍白,本文将定性和定量分析结合应用,使本文的论据和论点更具有说服力,其次因为本文的绪论部分主
15、要涉及大量的理论知识,故采用定性研究分析。而在对1#食堂建筑工程的成本控制中则采用定性的方法,主要是ABC分类法和价值工程等的应用。2、研究思路本文研究思路如图1-2所示。国内外现状研究背景及意义研究方法及思路理论基础绪论1#食堂建筑工程项目概况1#食堂建筑工程施工阶段成本控制研究总结图1-2 研究思路(三)成本控制研究的现状1、国外项目成本研究32项目管理论最早形成于国外20世纪60年代,为了促进社会经济的快速增长,美国的航天局开始致力于项目的成本控制研究分析,并提出了工作结构分解法和赢得值法的分析法,在此之后便很快得到了广泛的应用孙慧,毕星,项目成本控制M,北京,机械工业出版社,2005年
16、。期初的项目成本控制研究理论并不先进,存在众多的错误和漏洞,但是也因此有许多的专家学者开始致力于项目成本控制研究分析。1995年,新的成本控制战略方法被克兰菲尔德工商管理学院提出,并表示制定企业战略、进行竞争对手分析、明确企业目标、进行行业、成本动态分析,并对企业面临的挑战和自身的目标进行评估等方面应该被包括在新的战略成本控制中 EL-HARA M, HORNER, Factors affecting life cycle cost in the construction industry J,Proceedings of the 8th international logistics sym
17、posium, Exeter, 1998,该成本控制战略的重新定义为成本控制的发展起着很大的促进作用。之后,以作业成本制度为核心力量的成本控制理论也在1998年被英国教授罗宾.库珀提出 WLCF, The national initiative on whole life cost, in association with building R, WLCF launched in November, 1999。从该阶段开始,国外的项目成本控制研究的发展开始逐步走上正规,众多的学者争先空后的进行成本控制研究,不断改进以前的不完善理论和创建新的模式。综述所述,为了降低企业成本,提高企业的竞争性和盈
18、利水平,以及促进国家经济长期处于世界先进水平地位,国外的众多专家学者开始致力于项目成本控制理论和方法的研究,并且在不断的完善和发展。2、国内项目成本研究及时掌握工程项目过程中的的动态,明确成本控制过程中出现偏差和成本差异化的发展趋势,并尽早分析产生该偏差的原因,在偏差致使企业收到严重影响之前就采取正确有效的解决措施是进行成本控制研究的观点于2004年在项目管理一书中被池仁勇提出来池仁勇,项目管理M,北京:清化大学出版社,2004年。该一观点被许多建筑企业单位借鉴和应用。成本控制是一个全过程的控制理论在2007年被陈凡提出,其包括的内容主要有准备阶段的策划决策阶段的成本控制、设计阶段的概算控制、
19、实施阶段的成本控制和竣工结算阶段的结算价格控制陈凡,,EPC 建设项目下总承包商的成本控制研究J,内蒙古农业大学学报,2007年。TQC理念于2010年被张洁在基于TQC 的工程项目成本控制分析中提出,该文章主要是从项目全面、全员、全过程成本控制的角度分析了在工程项目成本控制中的存在问题并提出解决办法张洁,基于TQC 的工程项目成本控制分析J,黑龙江科技信息,2010年。董娜,余明久于2011年在基于 PDCA 模式的建设项目成本控制中将质量管理中的PDCA 模式应用到成本控制上董娜、余明久,基于 PDCA 模式的建设项目成本控制J,价值工程,2011年。虽然我国项目成本控制研究的起步时期要比
20、国外落后一大截,以及在刚开始大量借鉴与引用国外理论成果。但是国内众多专家学者也逐步提出了许多具有创新性的观点和方案,并开始形成适合本国国情的项目成本控制管理模式。(四)成本控制理论1、项目成本控制概述(1)工程项目的概念 在一定的时间内通过投资满足人民生活需要的建筑物(或构筑物的)的符合质量要求的一次性事业,在某种产品形成的过程中必须遵循国家的建设程序,并支付相应的费用;一个完整的工程项目可以是一个建设项目、单项工程或单位工程齐宝库,工程项目管理,大连理工出版社出版,第四版,2012年。(2)工程项目成本 工程项目从最初的决策立项到竣工完成之间发生各种费用的总和就是工程项目成本 王振国,A大学
21、教学办公楼修缮项目成本控研究,吉林大学,2012年。本论文的研究对象是1#食堂建筑工程施工阶段,而施工阶段的成本(又称施工成本)是指施工过程中产生的全部费用,其中直接工程费(人、材、机)、措施费、规费、企业管理费这四部分占施工阶段总成本的绝大比例。2、项目成本控制 (1)成本控制的含义企业按照已制定的成本管理目标,在项目形成过程中对各种成本的风险因素进行分析,明确主要因素并采取有效的措施进行控制的过程就是成本控制的含义陈立雄,龙门温泉养生谷项目工程成本控制研究,华南理工大学,2012年。其中,工程项目成本控制的核心组成部分是施工阶段的成本控制研究。施工阶段成本控制是指在项目的实施过程中在既定的
22、施工组织设计,图纸设计的基础上,进行有规律性地事前,事中,事后的动态成本控制,及时纠正实施过程中因技术、方案等偏差造成实际成本值与目标成本值差距过大黄秋蝉,建筑工程项目施工阶段成本控制研究,现代商贸工业,2010年,第21期。前期阶段是程项目成本节约可能性最大的阶段,但施工阶段却是成本投资额最大的阶段,因此在施工阶段采取有效的成本措施和方法对最终的成本结算价格将会到了至关重要的作用。(2)主要工作内容表1-1 项目成本控制的主要工作内容(1)成本计划成本预算工作(2)成本监督a、费用审核b、做实际成本报告c、进行成本控制d、进行审计3)其他工作a、与相关部门协调工作b、分析超支原因及节约的可能
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